酒店經(jīng)理在年度規(guī)劃工作會(huì)議講話(huà)稿與酒店綜合部主任競(jìng)聘演講稿匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 利廢治理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，具體各配件材料價(jià)格，便于控制。總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)布滿(mǎn)激情，對(duì)工作布滿(mǎn)熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿(mǎn)懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。我時(shí)刻保持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，在以往的營(yíng)銷(xiāo)工作中，不管工作的困難與否，我都以最積極的態(tài)度去履行職責(zé)，努力克服工作上遇到的種種困難，從不敷衍了事，陰奉陽(yáng)違。因此我將迅速轉(zhuǎn)變思維，融入到綜合部的工作中去，熟練綜合部的工作業(yè)務(wù)，不論工作多么繁忙，始終將學(xué)習(xí)擺在首位，平日里加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己在實(shí)際工作中分析解決問(wèn)題的能力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范工作制度。我的演講完畢，謝謝大家。詳細(xì)做好每月的總結(jié)計(jì)劃報(bào)告和各類(lèi)函、電文稿收集整理。關(guān)于如何較好履行綜合部主任的職責(zé)，我認(rèn)為主要應(yīng)從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。盡量控制維修成本。（4）貫徹落實(shí)能源治理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。不推諉，多做事。進(jìn)一步加大能源治理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料治理，設(shè)施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般暖和，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同?！扒闈M(mǎn)XX，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的
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