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酒店經(jīng)理在年度規(guī)劃工作會議講話稿與酒店綜合部主任競聘演講稿匯編(存儲版)

2024-11-23 01:43上一頁面

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【正文】 利廢治理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。建立好設(shè)備備件臺帳,具體各配件材料價格,便于控制??傊?,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)布滿激情,對工作布滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻(xiàn)真情,一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。我時刻保持“老老實實做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,在以往的營銷工作中,不管工作的困難與否,我都以最積極的態(tài)度去履行職責(zé),努力克服工作上遇到的種種困難,從不敷衍了事,陰奉陽違。因此我將迅速轉(zhuǎn)變思維,融入到綜合部的工作中去,熟練綜合部的工作業(yè)務(wù),不論工作多么繁忙,始終將學(xué)習(xí)擺在首位,平日里加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己在實際工作中分析解決問題的能力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),規(guī)范工作制度。我的演講完畢,謝謝大家。詳細(xì)做好每月的總結(jié)計劃報告和各類函、電文稿收集整理。關(guān)于如何較好履行綜合部主任的職責(zé),我認(rèn)為主要應(yīng)從以下三個方面開展工作:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。盡量控制維修成本。(4)貫徹落實能源治理辦法,加強(qiáng)對各點水、電能源使用檢查,每半個月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。不推諉,多做事。進(jìn)一步加大能源治理力度,加強(qiáng)成本意識,完善物耗材料治理,設(shè)施備件定置治理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。家園是以店為家,努力奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般暖和,也是經(jīng)過我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同?!扒闈MXX,舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同,也是品牌品質(zhì)的提升,競爭力的
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