【正文】 作用，加快股份制企業(yè)發(fā)展步伐，爭取今年有10家以上企業(yè)設(shè)立股份公司，新辦企業(yè)有２家以股份制發(fā)起設(shè)立。不斷增加財政建設(shè)資金來源，建立財政貼息制度，把一部分財政撥款或財政信貸轉(zhuǎn)為對重點項目建設(shè)的貼息資金。大力發(fā)展特色經(jīng)濟，打響“中國＊＊之鄉(xiāng)”品牌，收縮戰(zhàn)線，重點抓好水果、畜牧、花卉產(chǎn)業(yè)，在特色、規(guī)模、技術(shù)上進行突破。要壯大建材支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，把“中國建材之鄉(xiāng)”這篇文章做活做深。（五）城鎮(zhèn)建設(shè)要有新面貌要加大固定資產(chǎn)投資力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心城區(qū)按照“打開城門，拓展空間，建改并舉，提高品位”的思路，樹立經(jīng)營城市的新理念，塑造城市形象。借腦發(fā)展，加強聯(lián)系，每個年產(chǎn)值在5000萬元或納稅100萬元以上企業(yè)至少聯(lián)系一個大專院?；蚩蒲袉挝换驀鴥?nèi)外知名企業(yè)，深化“企業(yè)找科技”活動。要出臺并落實各項優(yōu)惠政策，最大程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。赴香港及珠三角、長三角招商考察思考一當我們?nèi)栽谟懻摗靶丈缧召Y”的時候，長三角、珠三角等地的民營經(jīng)濟已雨后春筍般地茁壯發(fā)展；當我們依舊打擊“投擊倒把”的時候，義烏等地市場已開始如火如荼般地建設(shè)。我們知道“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ)”，在香港和南方發(fā)達地區(qū)，人才精英大部分聚集于公司、企業(yè)，而在我們北方與他們截然不同，大部分人萎縮在黨政機關(guān)，每當大中專畢業(yè)生分配時，還在托關(guān)系、找門路，千方百計向黨政機關(guān)擠，甚至不惜改行換業(yè)，致使人才流失。（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大。據(jù)統(tǒng)計，溫州目前有15個中國名牌產(chǎn)品，擁有中國馳名商標7個，國家免檢產(chǎn)品36個，浙江名牌87個，省著名商標79個，已經(jīng)成為現(xiàn)代化進程中的“領(lǐng)跑城市”。三溫州市位置偏僻，資源匱乏，交通不便，那么溫州人靠的是什么迅速在中國崛起呢？我認為溫州人靠的是追求財富的沖動、特別能吃苦的創(chuàng)業(yè)精神、強烈的市場意識和敏銳商機。浙江人不僅聰明，而且特別能吃苦。小小打火機占到國內(nèi)市場的90%。溫州企業(yè)缺少技術(shù)、人才，但它們千方百計花巨資到全國各地招才引智。要針對大名實際，制定出符合發(fā)展的路子和目標。要學習浙江企業(yè)的發(fā)展理念，確立敢闖敢試、敢拼敢贏的理念；確立做大做強、做新做特的理念；確立決不能自滿、決不能懈怠、決不能停滯、決不能言敗的理念；確立搶上頭班車、搶進快車道、搶開頂風船，不避風險追風險的理念。與先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)相似、互補性較強的城市結(jié)為友好城市，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。（五）爭創(chuàng)名牌，做大做強特色產(chǎn)業(yè)。這是對浙江精神的生動概括和寫照。最后，我想用一位專家的一段文字做收尾。三是推行投資主體多元化，讓“有錢人”來投資，讓“能人”來經(jīng)營。特別是要抓好****投資項目，力爭盡快簽約，年內(nèi)啟動，并以此為契機，打好“*****”這張優(yōu)勢牌，擴大與***的經(jīng)濟合作、交流，帶動一批項目。經(jīng)濟上的落后是暫時的落后，觀念上的落后是永久的落后。大名要想快速發(fā)展，必須學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，取長補短，發(fā)展自己。即輕工業(yè)為主，輕工業(yè)是溫州最早實行對外開放，競爭比較充分的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有50多類輕工業(yè)產(chǎn)品，占全國總數(shù)的1／2，已有7類產(chǎn)品獲得中國馳名商標；四是無中生有?！按罄蟾桑±蟾?，短期無利長期有利也要干”的觀點已深入人心。虎牌打火機面對世貿(mào)組織提出的反傾銷案，不膽怯，不退讓，聘請專家律師，走出國門打贏官司，在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。義烏小商品市場日益繁榮，市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4．1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1052個大類32萬種商品。大虎打火機廠面對巨額利益誘惑，沒有讓別的廠家使用大虎打火機的品牌，從中完全可以看出溫州企業(yè)對品牌的重視。500萬元產(chǎn)值以上規(guī)模企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值中，民營經(jīng)濟比重已接近90%。在人們的意識中，擁有金錢多少，并不代表社會地位高低。引導各類企業(yè)采取有針對性、可操作性的應對措施，遵守規(guī)則，講究信譽，提高技術(shù)、質(zhì)量和管理的檔次。加快人才市場信息、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立國內(nèi)外*籍專業(yè)技術(shù)人員信息庫。（六）科教興市要有新步伐一要加強技術(shù)創(chuàng)新能力。保持適度超前，跨出區(qū)域局限性，把*城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下，從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢，統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。按照“突出重點、體現(xiàn)特色、提高比重、全面發(fā)展”的思路，把第三產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟發(fā)展的一個新的重要增長點來抓。要引導企業(yè)進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，出臺鼓勵規(guī)模經(jīng)營的政策，推廣華輝、東升企業(yè)股份制的做法，積極推動一批骨干優(yōu)勢企業(yè)走扎木成排、強強聯(lián)合、強弱兼并之路，實現(xiàn)低成本擴張，組建大企業(yè)、大公司、大集團，培育一批年銷售收入５億元以上的企業(yè)，建聯(lián)合艦隊，揚群體優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)要調(diào)特調(diào)優(yōu)。對有明顯經(jīng)濟效益的建設(shè)項目，實行企業(yè)化管理，建立股份制的項目業(yè)主公司，明確權(quán)利、責任，規(guī)范運作。一要爭取企業(yè)上市。二是＊＊國際家私城，抓好首期300畝工程建設(shè)。二要加強工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)。（二）載體建設(shè)要有新手筆要學習蘇滬的開發(fā)經(jīng)驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，對全市工業(yè)園區(qū)布局進行調(diào)整。在武榮大廈內(nèi)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)機構(gòu)，提供“一門式”咨詢、“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機構(gòu)按照市場化的方式進行招商，在著名網(wǎng)站設(shè)立*招商主頁。市委、市政府督查室每二個月將開展一次定期檢查督促，推動工作落實。并安排有關(guān)職能部門再赴蘇州，學習他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開發(fā)的先進經(jīng)驗。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。五是有智力才有潛力?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。四市（區(qū)）的僑臺優(yōu)勢不如我們，民間資金也不如我們充裕。我市雖然擁有國家級星火技術(shù)密集區(qū)１個、省級星火技術(shù)密集區(qū)１個、市級以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大；我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全市至今既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是招商引資力度大。三是招商引資力度不夠。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：一是有眼力才有魄力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應和“磁場”效應、“洼地”效應，吸引了更多人才和資金的聚集。人是生產(chǎn)力中最活躍的因