【正文】 作用，加快股份制企業(yè)發(fā)展步伐，爭(zhēng)取今年有10家以上企業(yè)設(shè)立股份公司，新辦企業(yè)有２家以股份制發(fā)起設(shè)立。不斷增加財(cái)政建設(shè)資金來(lái)源，建立財(cái)政貼息制度，把一部分財(cái)政撥款或財(cái)政信貸轉(zhuǎn)為對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的貼息資金。大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，打響“中國(guó)＊＊之鄉(xiāng)”品牌，收縮戰(zhàn)線，重點(diǎn)抓好水果、畜牧、花卉產(chǎn)業(yè)，在特色、規(guī)模、技術(shù)上進(jìn)行突破。要壯大建材支柱產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，把“中國(guó)建材之鄉(xiāng)”這篇文章做活做深。（五）城鎮(zhèn)建設(shè)要有新面貌要加大固定資產(chǎn)投資力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心城區(qū)按照“打開(kāi)城門(mén)，拓展空間，建改并舉，提高品位”的思路，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的新理念，塑造城市形象。借腦發(fā)展，加強(qiáng)聯(lián)系，每個(gè)年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元或納稅100萬(wàn)元以上企業(yè)至少聯(lián)系一個(gè)大專院?；蚩蒲袉挝换驀?guó)內(nèi)外知名企業(yè)，深化“企業(yè)找科技”活動(dòng)。要出臺(tái)并落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，最大程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。赴香港及珠三角、長(zhǎng)三角招商考察思考一當(dāng)我們?nèi)栽谟懻摗靶丈缧召Y”的時(shí)候，長(zhǎng)三角、珠三角等地的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已雨后春筍般地茁壯發(fā)展；當(dāng)我們依舊打擊“投擊倒把”的時(shí)候，義烏等地市場(chǎng)已開(kāi)始如火如荼般地建設(shè)。我們知道“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”，在香港和南方發(fā)達(dá)地區(qū)，人才精英大部分聚集于公司、企業(yè)，而在我們北方與他們截然不同，大部分人萎縮在黨政機(jī)關(guān)，每當(dāng)大中專畢業(yè)生分配時(shí)，還在托關(guān)系、找門(mén)路，千方百計(jì)向黨政機(jī)關(guān)擠，甚至不惜改行換業(yè)，致使人才流失。（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫州目前有15個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，擁有中國(guó)馳名商標(biāo)7個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品36個(gè)，浙江名牌87個(gè)，省著名商標(biāo)79個(gè)，已經(jīng)成為現(xiàn)代化進(jìn)程中的“領(lǐng)跑城市”。三溫州市位置偏僻，資源匱乏，交通不便，那么溫州人靠的是什么迅速在中國(guó)崛起呢？我認(rèn)為溫州人靠的是追求財(cái)富的沖動(dòng)、特別能吃苦的創(chuàng)業(yè)精神、強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳商機(jī)。浙江人不僅聰明，而且特別能吃苦。小小打火機(jī)占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90%。溫州企業(yè)缺少技術(shù)、人才，但它們千方百計(jì)花巨資到全國(guó)各地招才引智。要針對(duì)大名實(shí)際，制定出符合發(fā)展的路子和目標(biāo)。要學(xué)習(xí)浙江企業(yè)的發(fā)展理念，確立敢闖敢試、敢拼敢贏的理念；確立做大做強(qiáng)、做新做特的理念；確立決不能自滿、決不能懈怠、決不能停滯、決不能言敗的理念；確立搶上頭班車、搶進(jìn)快車道、搶開(kāi)頂風(fēng)船，不避風(fēng)險(xiǎn)追風(fēng)險(xiǎn)的理念。與先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)相似、互補(bǔ)性較強(qiáng)的城市結(jié)為友好城市，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏。（五）爭(zhēng)創(chuàng)名牌，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。這是對(duì)浙江精神的生動(dòng)概括和寫(xiě)照。最后，我想用一位專家的一段文字做收尾。三是推行投資主體多元化，讓“有錢(qián)人”來(lái)投資，讓“能人”來(lái)經(jīng)營(yíng)。特別是要抓好****投資項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快簽約，年內(nèi)啟動(dòng)，并以此為契機(jī)，打好“*****”這張優(yōu)勢(shì)牌，擴(kuò)大與***的經(jīng)濟(jì)合作、交流，帶動(dòng)一批項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)上的落后是暫時(shí)的落后，觀念上的落后是永久的落后。大名要想快速發(fā)展，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)展自己。即輕工業(yè)為主，輕工業(yè)是溫州最早實(shí)行對(duì)外開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)比較充分的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有50多類輕工業(yè)產(chǎn)品，占全國(guó)總數(shù)的1／2，已有7類產(chǎn)品獲得中國(guó)馳名商標(biāo)；四是無(wú)中生有?！按罄蟾?，小利大干，短期無(wú)利長(zhǎng)期有利也要干”的觀點(diǎn)已深入人心?；⑴拼蚧饳C(jī)面對(duì)世貿(mào)組織提出的反傾銷案，不膽怯，不退讓，聘請(qǐng)專家律師，走出國(guó)門(mén)打贏官司，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。義烏小商品市場(chǎng)日益繁榮，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積150萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商位4．1萬(wàn)個(gè)，經(jīng)營(yíng)人員16萬(wàn)人，市場(chǎng)內(nèi)匯集了34個(gè)行業(yè)1052個(gè)大類32萬(wàn)種商品。大虎打火機(jī)廠面對(duì)巨額利益誘惑，沒(méi)有讓別的廠家使用大虎打火機(jī)的品牌，從中完全可以看出溫州企業(yè)對(duì)品牌的重視。500萬(wàn)元產(chǎn)值以上規(guī)模企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重已接近90%。在人們的意識(shí)中，擁有金錢(qián)多少，并不代表社會(huì)地位高低。引導(dǎo)各類企業(yè)采取有針對(duì)性、可操作性的應(yīng)對(duì)措施，遵守規(guī)則，講究信譽(yù)，提高技術(shù)、質(zhì)量和管理的檔次。加快人才市場(chǎng)信息、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立國(guó)內(nèi)外*籍專業(yè)技術(shù)人員信息庫(kù)。（六）科教興市要有新步伐一要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。保持適度超前，跨出區(qū)域局限性，把*城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下，從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢(shì)，統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色、提高比重、全面發(fā)展”的思路，把第三產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，出臺(tái)鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的政策，推廣華輝、東升企業(yè)股份制的做法，積極推動(dòng)一批骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè)走扎木成排、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱兼并之路，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，組建大企業(yè)、大公司、大集團(tuán)，培育一批年銷售收入５億元以上的企業(yè)，建聯(lián)合艦隊(duì)，揚(yáng)群體優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)要調(diào)特調(diào)優(yōu)。對(duì)有明顯經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行企業(yè)化管理，建立股份制的項(xiàng)目業(yè)主公司，明確權(quán)利、責(zé)任，規(guī)范運(yùn)作。一要爭(zhēng)取企業(yè)上市。二是＊＊國(guó)際家私城，抓好首期300畝工程建設(shè)。二要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)。（二）載體建設(shè)要有新手筆要學(xué)習(xí)蘇滬的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，對(duì)全市工業(yè)園區(qū)布局進(jìn)行調(diào)整。在武榮大廈內(nèi)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供“一門(mén)式”咨詢、“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。切實(shí)用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵(lì)各種中介機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)化的方式進(jìn)行招商，在著名網(wǎng)站設(shè)立*招商主頁(yè)。市委、市政府督查室每二個(gè)月將開(kāi)展一次定期檢查督促，推動(dòng)工作落實(shí)。并安排有關(guān)職能部門(mén)再赴蘇州，學(xué)習(xí)他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。差距就是潛力，壓力就是動(dòng)力，在困難中我們更多地看到了希望。五是有智力才有潛力。“沒(méi)有梧桐樹(shù)，就引不來(lái)金鳳凰”。四市（區(qū)）的僑臺(tái)優(yōu)勢(shì)不如我們，民間資金也不如我們充裕。我市雖然擁有國(guó)家級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)１個(gè)、省級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)１個(gè)、市級(jí)以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、利用科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大；我們雖然地處沿海、改革開(kāi)放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外界推力相比不足；全市至今既無(wú)科研院所，又無(wú)大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是招商引資力度大。三是招商引資力度不夠。蘇滬的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn)，我們從中得到“五大啟示”：一是有眼力才有魄力。特別是他們?cè)谝M(jìn)外資的措施上招招新、招招實(shí)，在資本運(yùn)營(yíng)的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營(yíng)造投資環(huán)境的新理念，并通過(guò)軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場(chǎng)”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。人是生產(chǎn)力中最活躍的因