精選招標(biāo)工作計(jì)劃范文與精選最新20xx公司行政工作計(jì)劃范本匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，在黨員中深入開展學(xué)習(xí)，展開討論，并將活動(dòng)上升為全局范圍，在全體干部職工中廣泛開展，我們計(jì)劃通過演講、座談會(huì)等形式，擴(kuò)大并鞏固教育成果。三是深化“黨內(nèi)關(guān)愛”工程。制定了群眾服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)方案，采取簡(jiǎn)便易行的方式開展服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，主要發(fā)放對(duì)象為各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)企業(yè)和群眾，測(cè)評(píng)內(nèi)容重點(diǎn)包括對(duì)本單位開展各科室工作服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)，并征求對(duì)本單位工作服務(wù)方面的建議意見。xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》xx上半年完成。三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。黨支部在新的一年里，將繼續(xù)鞏固保先成果，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點(diǎn)，針對(duì)招投標(biāo)工作在程序規(guī)范與工作效率上存在差距
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