精選招標工作計劃范文與精選最新20xx公司行政工作計劃范本匯編(專業(yè)版)
【正文】 各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。(三)深化“一個支部一個特色”活動。每月要學習一次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。通過評議活動，明確自身優(yōu)缺點，對照自己，制定整改措施，為黨務工作又好又快發(fā)展打下基礎。對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀的教育和學習，以保證黨組織的純潔。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務?？己私Y果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。通過各種座談會了解中心工作中存在的問題、隱患及職工關心的熱點、難點，以及存在的重大事項，及時溝通和解決。一是抓好黨員民主評議工作。二是堅持“三會一課”制度。一是集中解決突出問題。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工
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