礦區(qū)職工小家先進(jìn)申報(bào)材料與礦廠運(yùn)輸隊(duì)申報(bào)紅旗手申報(bào)材料匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 加大對(duì)職工安全知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)力度。09年，項(xiàng)目部開展深入實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以來，絞運(yùn)輸隊(duì)充分發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用，做到以點(diǎn)帶面，規(guī)范自己操作行為的同時(shí)幫助其它職工，形成良好的工作氛圍。（二）、副井提升系統(tǒng)安裝完成后，擔(dān)負(fù)起了項(xiàng)目部正常生產(chǎn)的主要提升任務(wù)，為盡快完善該提升系統(tǒng)，絞運(yùn)輸隊(duì)組織力量，對(duì)井上、下操車系統(tǒng)、罐籠、車場(chǎng)、輔助設(shè)施等進(jìn)行了完善，針對(duì)閘控系統(tǒng)、阻尼搖臺(tái)存在的問題和廠家進(jìn)行了溝通和協(xié)商解決，并根據(jù)今后礦井生產(chǎn)需要安裝了下長(zhǎng)材等施工所需的各項(xiàng)設(shè)施，協(xié)助安裝單位安裝了井口彎道及井底直道推車機(jī)。許多不和諧的問題在討論中都得到了解決，增進(jìn)了全隊(duì)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。增加了隊(duì)務(wù)管理的透明性，對(duì)職工的工資分配真正做到了公開、公平、公正。由于工作的突出，絞運(yùn)輸隊(duì)在XX年2月被評(píng)為礦井建設(shè)項(xiàng)目部先進(jìn)單位。根據(jù)各班組的工作性質(zhì)，組織相關(guān)人員編制絞運(yùn)輸隊(duì)工資分配細(xì)則。絞運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)與書記注重工作的交流，對(duì)工作中存在的問題都做詳細(xì)的討論。通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)提升系統(tǒng)圓班最高提升量586車，月平均490車的成績(jī)，創(chuàng)集團(tuán)公司建井期間提升量最高記錄，為礦建工程的進(jìn)尺提供了有力的保證。（三）、黨政結(jié)合把完全：絞運(yùn)輸隊(duì)把確保安全生產(chǎn)，作為黨政的共同責(zé)任來抓，絞運(yùn)輸隊(duì)成立初期組織管理人員、技術(shù)人員、職工代表編制了絞運(yùn)輸隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，各工種的崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制和操作規(guī)程，構(gòu)建自上而下的安全檢查體系。礦廠運(yùn)輸隊(duì)申報(bào)紅旗手申報(bào)材料一、采取各種手段狠抓安全，培育職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)絞運(yùn)輸隊(duì)成立以來把以人為本作為基層區(qū)隊(duì)安全工作的核心，把提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)視為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。為維護(hù)職工利益，車間工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓，健全了勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放制度，與工區(qū)想方設(shè)法及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，有效地保護(hù)了職工身心健康。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，
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