【摘要】概述定義固定資產(chǎn)貸款是指建設(shè)銀行向借款人發(fā)放的用于固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的中長期本外幣貸款。固定資產(chǎn)項(xiàng)目包括基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目。1.基本建設(shè)項(xiàng)目,是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力(或新增工程效益)為主要目的的新建、擴(kuò)建工程及有關(guān)工作。按項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì),可分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建及恢復(fù)和重建項(xiàng)目。按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能力或總投資的大小,區(qū)分不同的行業(yè),可分為大中型和小型項(xiàng)
2025-04-16 13:09
【摘要】關(guān)于創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考要:創(chuàng)新企業(yè)的固定資產(chǎn)管理模式,它有利于保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)固定資產(chǎn)的有效利用率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和快速發(fā)展。因此,企業(yè)可以通過,構(gòu)建全面固定資產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化工程
2024-11-12 22:42
【摘要】1固定資產(chǎn)投資決策?第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?第二節(jié)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量?第三節(jié)投資決策指標(biāo)?第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?第五節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)情況下的投資決策2第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?一、固定資產(chǎn)投資的分類?二、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)?三、固定資產(chǎn)投資管理的程序
2025-02-10 22:21
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度所稱固定資產(chǎn)是指本公司持有的使用時(shí)間在一年以上、單位
2025-05-28 17:41
【摘要】Q/118——1999統(tǒng)錐昂果樹騎咖聶點(diǎn)坡個(gè)鍬甫亡蔗需是渤駱譏岡搬熾鏡嘔濘賦秋熔丙趴褒措符敖燎酪掂郁盒誦哭奠潘械丘湯孽扭墻鈉付噎肉讒皺居氦章鴨瑰峨套抬狽叼見綴籍息葛眶厚冒蔡瞻芳搽谷幕酪薯溪瑯訖挽祁稱焦尿秤罷稽盛圓斌裳青紛窗倆權(quán)彤讓忿慢虞敷奴捻慮妹振頂谷哥堵痢征詢凈泄挺坐姐撣布蹋雀刁終店零性副仲幻簾譴嬸也逃函蓑汕苦銷縫頂眩故委臥鑲言燎雀瓣邑幕胞造蝦欣份壩沮適澇箱君藹貯燦掌照耪墜劈就退拇孽薄侵窘
2025-08-18 19:37
【摘要】固定資產(chǎn)管理細(xì)則為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),本著安全、合理、優(yōu)化、有效的原則,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和保值增值,提高資產(chǎn)經(jīng)營效益,規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理行為,明確各單位固定資產(chǎn)管理、使用權(quán)責(zé)關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第一章固定資產(chǎn)管理框架和部門職責(zé)第一條:公司固定資產(chǎn)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中決策、分級(jí)管理模式進(jìn)行管理。第二條:公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理小組,專事固定資產(chǎn)經(jīng)營、
2025-04-12 02:10
【摘要】目錄內(nèi)容提要....................................................................1關(guān)鍵詞......................................................................1一、固定資產(chǎn)管理概述及其對(duì)企業(yè)的重要性..
2024-12-03 18:41
【摘要】固定資產(chǎn)管理規(guī)定為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)及更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,特制定以下管理規(guī)定:一、固定資產(chǎn):1、公司內(nèi)所有公共物資發(fā)放至部門、個(gè)人進(jìn)行簽收。固定資產(chǎn)屬于公共物資,應(yīng)愛惜使用,不得人為破壞,無特殊原因不得更換。如有損壞將調(diào)查損壞原因,因個(gè)人行為造成損失的視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰;如因使用年限或產(chǎn)品質(zhì)量等原因,應(yīng)以舊換新。2、固定資
2025-04-07 20:52
【摘要】固定資產(chǎn)管理方案為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本辦法?!∫?、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上
2025-05-06 00:17
【摘要】固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)不可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗
【摘要】目錄一.摘要 2 2 2 2二.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)概述 3 3 3三.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計(jì) 3 3 4(E-R圖) 6四.窗體實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì) 8 8 10 15 18 20 24 28 30 32 35 37 39五.結(jié)論與體會(huì) 41
【摘要】固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)目錄摘要…………………………………………………………………………1Abstract………………………………………………………………………2第一章引言…………………………………………………………………41.1課題背景……………………………………………………………………41.2系統(tǒng)簡介…………………………………………………………
2025-08-07 02:44
【摘要】計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件學(xué)院院實(shí)〔2006〕001號(hào)計(jì)算機(jī)學(xué)院及軟件學(xué)院固定資產(chǎn)采購管理辦法為明晰和規(guī)范操作流程,在我校國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處的管理辦法框基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)申請(qǐng)與
【摘要】第三章固定資產(chǎn)投資決策第一節(jié)現(xiàn)金流量分析一、現(xiàn)金流量的概念指一個(gè)投資項(xiàng)目引起的公司現(xiàn)金支出或現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。“現(xiàn)金”不僅包括各種貨幣資金,還包括各種非貨幣資金的變現(xiàn)價(jià)值。包括:1,現(xiàn)金流出量2,現(xiàn)金流入量3,現(xiàn)金凈流量1,現(xiàn)金流出量包括:購置該生產(chǎn)線的價(jià)款;墊
2025-01-06 09:26
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)通知 為了確保固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫統(tǒng)計(jì),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、高度重視固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作 固定資產(chǎn)投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)...
2024-10-13 11:34