房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 13 致謝： 衷心感謝我的導(dǎo)師，感謝 他 在研究工作中對(duì)我的悉心的指導(dǎo)、生活工作上的關(guān)系和幫助。雖然，這些費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目投資的比例不大，但絕對(duì)數(shù)并不小，而且若管理不當(dāng)，就會(huì)影響施工的正常進(jìn)行。 合同條款的訂立是合同管理中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)合同的法律意識(shí)，制定條理清晰的合同，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的保證。過(guò)多的甲供材料設(shè)備，勢(shì)必會(huì)壓縮承包商合理的利潤(rùn)空間，影響承包商的施工積極性和重視程度。開(kāi)發(fā)商應(yīng)督促承包商及時(shí)反饋施工進(jìn)度，及早作出設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃。而且，分包單位的增加，產(chǎn)生了錯(cuò)綜復(fù)雜的合同界面，人為地加重了管理的難度，進(jìn)而勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生管理失誤，給造價(jià)控制造成不利的局面。從質(zhì)量控制和造價(jià)控制的角度來(lái)著，只有前兩種情況才是開(kāi)發(fā)商指定分包的理由，當(dāng)然，節(jié)省投資的前提還必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。一青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 9 味的追求進(jìn)度，勢(shì)必增加投資，而工期的拖延，不僅會(huì)增加投資，更會(huì)影響開(kāi)發(fā)商對(duì)業(yè)主的承諾，并帶來(lái)延期交房的罰款。 項(xiàng)目 施工階段的造價(jià) 管理 對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理的認(rèn)識(shí) 工程程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，它包含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在招投標(biāo)階段的注意事項(xiàng) 招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則 招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)。二是功能不變 ,降低成本 。 重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 在完成前期的估算和設(shè)計(jì)后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)投資和回報(bào)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資階段的另一個(gè)重要過(guò)程。所謂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指設(shè)備工業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、員工等各個(gè)方面的指標(biāo)。 項(xiàng)目決策階段的造價(jià) 管理 措施 方案多元化 通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)及其影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，可設(shè)計(jì)多個(gè)方案來(lái)表達(dá)業(yè)主單位的投資意向和最經(jīng)濟(jì)的方案，在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候可考慮以下因素： ① 項(xiàng)目的區(qū)位：建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)區(qū)位選擇的合理性對(duì)后期的項(xiàng)目的造價(jià)管理有著重要的影響，比如對(duì)項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目完成后的經(jīng)營(yíng)盈利狀況有著很大影響。 關(guān)鍵詞 ： 工程項(xiàng)目 造價(jià) 控制 各階段 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理 近幾年，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)正逐步向跨區(qū)域、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的方向邁進(jìn)。而施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響僅達(dá) 5%～ 25%可見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于施工前的項(xiàng)目決策階段。 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 5 ②建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的擬定 。當(dāng)前金融危機(jī)的背景下， 項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)機(jī)顯得尤為重要 。 設(shè)計(jì)階段的造價(jià) 管理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重要性 設(shè)計(jì)是對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，確定建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置、設(shè)備材料的選擇及裝修標(biāo)準(zhǔn)等。五是成本略有上長(zhǎng) ,但帶來(lái)功能大幅度提高 .運(yùn)用價(jià)值工程原理 ,在 科學(xué) 分析的基礎(chǔ)上 ,對(duì)方案實(shí)行科學(xué)決策 ,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案 .價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是 :以功能需求為出發(fā)點(diǎn) ,對(duì)所研究對(duì)象進(jìn)行功能分析 ,使設(shè)計(jì)工作做到功能與造價(jià)統(tǒng)一 ,在滿足功能要求的前提下 ,降低成本 。 做好招標(biāo)文件的編制工作 造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。 圖紙會(huì)審是有效控制工程變更的起點(diǎn) 在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中，開(kāi)發(fā)商與設(shè)計(jì)公司已經(jīng)進(jìn)行了多次的圖紙審查，待建項(xiàng)目的功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和某些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了，而這里所說(shuō)的圖紙會(huì)審，是在招標(biāo)完成并確定總包方后，由開(kāi)發(fā)商牽頭，承包商、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理等單位參加的一次最大范圍的設(shè)計(jì)交底及圖紙審查會(huì)議，雖然，此次圖紙會(huì)審是在招標(biāo)完成后進(jìn)行的，大多數(shù)問(wèn)題的解決只能增加工程造價(jià)，但是能夠在正式施工前解決，可以減少簽證，減少返工費(fèi)用及承包商的施工索賠，而且隨著 承包商和監(jiān)理公司的介入，可以從施工及監(jiān)理的角度審核核圖紙，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不合理因素。進(jìn)入施工階段，承發(fā)包雙方就是一個(gè)相互協(xié)作的統(tǒng)一體，開(kāi)發(fā)商不再處于一個(gè)主動(dòng)的位置，此時(shí)若開(kāi)發(fā)商不 停地調(diào)整工期，就會(huì)失支招標(biāo)和合同的權(quán)威，就會(huì)失去對(duì)工期，進(jìn)而對(duì)造價(jià)的控制力。 另外，總分包施工內(nèi)容的劃分必須明確，且要易于操作在項(xiàng)目建設(shè)中，承建單位之間是相互制約，相互合作的關(guān)系，每一方即要知道自己該為對(duì)方做什么，也要知道對(duì)方該為自己做什么，而分包商的增加，肯定會(huì) 增加不可知的因
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