打印部創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 占投資的絕大部分。但隨著打印機和復印機的音及，許多單位，甚至個人都購置了這些設(shè)備，于是普通的打字復印店已是明日黃花，大多都在慘淡經(jīng)營，低端市場的打字復印店也不能滿足客戶的要求，這時的打印店的確需要開拓新的市場來實現(xiàn)一次新的飛躍。 四 、經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃 固本期，產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提，能實現(xiàn)收回投資成本即可，因為是新手，可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應(yīng)的過程，同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶，培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶，做出自己童裝店的風格，注重銷售培養(yǎng)客戶群體，同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。但和其他小生意不同的是，打字復印店初次投資不算小，而設(shè)備購置不僅因為占投資的絕大部分，且對將來的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍影響重大，因此，仔細斟酌挑選設(shè)備十分必要。然而由于文印服務(wù)市場進入門檻較低，使得其市場分布極為分散，服務(wù)商的服務(wù)能 力參差不齊，市場競爭
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