景觀設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文與智能安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 。公司執(zhí)行董事戎志剛先生親任安委會(huì)主任，親自講安全、問安全、抓安全。智能公司根據(jù)加工中心及各施工現(xiàn)場(chǎng)的工作性質(zhì)及任務(wù)制定了更加具體的管理制度，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。智能公司嚴(yán)格自查，不走過場(chǎng)，不留死角，在6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行的自查中，從加工中心查出安全隱患14項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。（四）、強(qiáng)化培訓(xùn)提高技能2009年，公司還著眼于建立一支思想可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全管理隊(duì)伍，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度，強(qiáng)調(diào)“安全員既是安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，也是安全技術(shù)的指導(dǎo)員、安全知識(shí)的宣傳員、安全法規(guī)的講解員”。真正實(shí)現(xiàn)了“突出安全工作為重點(diǎn)，上下動(dòng)員，突出安全教育為中心，真抓實(shí)干”的良好局面。再次是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人所起的重要作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。（二）按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度，突出以火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任，規(guī)范各單位、各部門員工在日常工作中的不良行為，提高全員安全意識(shí)和安全防范水平，真正使“安全責(zé)任人人挑，人人身上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。只有針對(duì)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定出改善對(duì)策，才能繼續(xù)保持企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。檢查作業(yè)條件及作業(yè)設(shè)施，經(jīng)技術(shù)交底并確認(rèn)無誤后方可開展作業(yè)。在六月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，還集中20天在食堂大廳反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。（五）、突出宣傳、形式多樣為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，各單位堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，在做足做好“防”字文章的基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”，開展各種形式多樣、寓教于樂的宣傳活動(dòng)。同時(shí)還出臺(tái)了《關(guān)于禁止在辦公室進(jìn)食的規(guī)定》，加大了對(duì)辦公室的檢查頻度。2009年，在檢查中全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患43項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改完畢26項(xiàng)，發(fā)出整改通知延期整改17項(xiàng)。（二）、落實(shí)制度責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。智能安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們?cè)?008年度實(shí)施“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，緊緊圍繞“四無一減少”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)
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