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正文內(nèi)容

景觀設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文與智能安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(文件)

 

【正文】 本,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,在做足做好“防”字文章的基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”,開(kāi)展各種形式多樣、寓教于樂(lè)的宣傳活動(dòng)。在生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)安全文化專欄,堅(jiān)持每月一期,內(nèi)容涵蓋了機(jī)械、電氣、職業(yè)衛(wèi)生、法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面。在六月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,還集中20天在食堂大廳反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。(六)、規(guī)范程序,杜絕違章操作。檢查作業(yè)條件及作業(yè)設(shè)施,經(jīng)技術(shù)交底并確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)展作業(yè)。智能公司加工中心在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法,使用掛危險(xiǎn)監(jiān)控牌對(duì)工廠各角落的“事故多發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行明牌標(biāo)識(shí),指定專人進(jìn)行監(jiān)控管理,使安全事故得到明顯減少。只有針對(duì)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真制定出改善對(duì)策,才能繼續(xù)保持企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。(四)要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位,要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保集團(tuán)公司2010年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。(二)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,突出以火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任,規(guī)范各單位、各部門(mén)員工在日常工作中的不良行為,提高全員安全意識(shí)和安全防范水平,真正使“安全責(zé)任人人挑,人人身上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。但我們深刻意識(shí)到,公司的安全管理工作面臨著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)、一些施工現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,個(gè)別員工安全防范意識(shí)還有待加強(qiáng),這些因素將極大影響今后安全管理工作的順利開(kāi)展。隨著“6s”管理的推行,“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化,員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人所起的重要作用;通過(guò)執(zhí)行,使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。再次是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。其次是以多種形式傳播知識(shí)。真正實(shí)現(xiàn)了“突出安全工作為重點(diǎn),上下動(dòng)員,突出安全教育為中心,真抓實(shí)干”的良好局面。同時(shí),智能公司加工中心還堅(jiān)持落實(shí)新員工的“三級(jí)安全教育制度”,堅(jiān)持新人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)后考試不合格不準(zhǔn)上崗,變換工種、探親休假后未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。(四)、強(qiáng)化培訓(xùn)提高技能2009年,公司還著眼于建立一支思想可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全管理隊(duì)伍,加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度,強(qiáng)調(diào)“安全員
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