行政部主管個人工作總結與行政部全年工作總結匯編(存儲版)
【正文】 決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。二、安全保衛(wèi)工作加速施行保安管理體制改革，改變保衛(wèi)人員管理模式，增強保安業(yè)務培訓和體能、形象的訓練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務。舊車轉讓等有關手續(xù)。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質量，杜絕浪費。加強宿舍管理，員工外租房管理及時調整員工的宿舍，及時檢查、維修住房的門窗、水、電、等公共設施。我相信通過全體員工的共同努力，找出不足，不斷克服困難，努力把各項工作做到更好。堅持一切為生產(chǎn)服務為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發(fā)放。六、后勤保障服務工作在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。嚴格把關私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。維修消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。協(xié)助人事部對新老員工進行安全培訓、現(xiàn)場管理、6S培訓等相關培訓500余人次。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評。全年共處理違規(guī)違紀事件700余起，處理相關人員120余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款26922元。使20**年行政工作穩(wěn)步開展。四、新年展望和目標。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。高度重視人才規(guī)劃工作。加強定員定編管理，提高工作效率。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政部主管個人工作總結與行政部全年工作總結匯編第 12 頁 共 12 頁行政部主管個人工作總結對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)
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