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物資總公司工作計劃與物資總公司新農(nóng)村建設幫扶工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-22 23:39上一頁面

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【正文】 訓,不斷培養(yǎng)、儲備技術力量,同時企業(yè)內(nèi)部定期組織法律法規(guī)、安全知識培訓,為公司改革發(fā)展提供有力的人才支持。嚴格控制支出,嚴格報賬規(guī)定,真正做到勤儉節(jié)約,杜絕浪費。五是加大安全投入,完善安全設施,確保本質(zhì)安全。另一方面是依法依規(guī)強化管理。一、指導思想深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央新農(nóng)村建設“二十字”方針和省“和諧秀美新農(nóng)村”總體要求和市美麗鄉(xiāng)村建“五美”標準及縣委、縣政府的要求,按照全域規(guī)劃、鎮(zhèn)村聯(lián)動、集中整治、管理跟進、長效管理的工作思路,采取切實有效措施,充分發(fā)動農(nóng)民群眾,幫助指導農(nóng)民群眾解決新農(nóng)村建設中的實際困難和問題,努力將店下村建設成產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、環(huán)境美、班子強的文明祥和新農(nóng)村。強化工作組自身建設。千方百計增加農(nóng)民收入。20**年,我們將根據(jù)南嶺民爆意向和本單位實際情況,一方面積極協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,另一方面權衡利弊,在充分考慮職工利益,尊重職工意愿的前提下,積極參與民爆行業(yè)整合工作。二是全力拓展業(yè)務。三是突出安全重點,切實抓好梅田民爆火工庫、配送車輛和爆破服務的安全管理工作。三是厲行節(jié)約,切實抓好日常費用的管理。二、工作重點和措施㈠以人為本,切實加強職工隊伍建設。㈡多管齊下,切
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