【正文】 的學習計劃，并首先強調黨委成員要帶頭學習，樹立勤于學習、善于學習的良好示范作用，通過集中教育與分散自學、理論輔導與專題講座、自我組織與參加上級培訓等多種學習形式，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀精神，全面落實黨的基層組織建設指導方針和基本任務，特別是將理論學習和業(yè)務學習相結合，增強了理論學習的實效性。（二） 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實推進基層黨建工作。因此，加強黨的基層組織建設是黨支部工作的首要任務。2. 開展“黨的光輝照我心”紅詩誦讀比賽。同時，組織以“激昂奮進，敢爭一流”為主題的勞模黨員座談會，交流黨建工作的先進做法，促進黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設。明確黨務公開工作是一項長期性、系統(tǒng)性和基礎性的工作，按照上級黨委要求，大膽探索，不斷創(chuàng)新，規(guī)范公開內容，建好公開載體，完善運行機制，持之以恒地開展黨務、政務公開工作，增強黨內民主，促進公司黨建工作水平上新臺階。在全體黨員全程監(jiān)督下，最終選舉出系統(tǒng)內2名同志為黨員代表，選舉工作在熱烈的氛圍中圓滿結束。截止10月底，%。2. 合同管理情況。其中進口配件詢價表55份。做好重點物資的預控和供應工作。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元。進一步提高物資管理現(xiàn)代化。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。做好倉儲管理，盤活庫存資金。(二)對國家宏觀調控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。(四)加強重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理凡事預則立，不預則廢。我們要認真執(zhí)行集團公司關于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓，進一步提高職工的安全意識。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應工作，要在實施管理的過程中，強化服務，在實施服務的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調好各方面的關系，把物資管理和供應工作做細做好，完成xx年目標的實現(xiàn)。大力壓縮庫存資金，合理調整庫存結構，具體采取措施：一是結合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購。加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應。我們要繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備物資采購管理辦法》，在“貨比三家”的比質比價采購原則的基礎上，繼續(xù)做好用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購，進行有效的監(jiān)督和制約。加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用，結合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準采購，加強內部材料互相調配，做到物盡其用。堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。在這種情況下，我們密切關注國際和國內政治經(jīng)濟形式，積極挖掘內部潛力，千方百計降低成本，我們采取提高業(yè)務員自身素質、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。今年3月下旬開始，燃油市場供應緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票，給我們燃油采購工作造成了很大的困難。采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元。為了建設節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。二、各項工作開展情況(一)物資供應工作計劃執(zhí)行情況。，%。3. 廣泛動員，層層推進。同時，采取多種形式進行宣傳發(fā)動，營造濃郁的活動氛圍。5. 召開“紀念建黨90周年、‘創(chuàng)先爭優(yōu)’經(jīng)驗交流大會”。1. 在慶祝建黨90周年期間，走訪慰問了建國前的老黨員，親切詢問他們的身體狀況、生活和家庭情況，送上慰問金，傾聽老黨員的心聲，在生活上給予他們幫助，并轉達了組織的溫暖。公司每一項重大決策都與職工相互探討交流，職工參與議事論事的熱情空前高漲，日漸成熟，對定期召開的黨委民主生活會中反映的涉及公司各項工作的建議和意見，公司都認真分析、深入調研，能解決的盡快解決，不能解決的及時向職工說明原因，樹立了職工的主人翁意識和愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍。領導班子堅持認真開好黨員領導干部專題民主生活會，針對各自在工作中存在的不足從思想深處開展批評和自我批評。大力實施凝聚力工程，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨委，積極探索黨建工作的新路子、新方法。加強水廠安全檢查、提高安全意識，消除隱患，確保供水生產(chǎn)；六、為保障我市城區(qū)供水安全運行，各水廠添置影像監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時嚴密監(jiān)控，確保供水設施安全。為保障城區(qū)公共供水系統(tǒng)生產(chǎn)設備設施正常運行，確保城區(qū)優(yōu)質、安全、高效供水，確保廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全。因此，XX年我們要把繼續(xù)完善基層企業(yè)改制工作，作為重點工作來抓，按照有關文件精神，妥善安置好下崗職工、困難職工的生活，制定基層單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等基金的繳納管理辦法，籌措資金，補發(fā)機關、民爆部拖欠的職工工資和福利待遇，解除職工后顧之憂，確保大局穩(wěn)定。三、抓好重點項目建設，進一步完善基礎設施。全會作出的《決定》，體現(xiàn)了黨的建設理念創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的豐富成果?！蛾P于加強安全文化建設的意見》，在總公司范圍內廣泛開展了征集安全警句、安全理念活動，為建設先進的安全文化，增強職工安全意識，塑造企業(yè)安全形象，促進企業(yè)長治久安打好基礎。根據(jù)路局通知要求，組織各基層單位對XX年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復審進行了統(tǒng)計，匯總整理后統(tǒng)一進行了上報；。二、勞動安全主要工作。，杜絕人身傷害事故發(fā)生。生產(chǎn)現(xiàn)場管理無序，對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，存在職工不按規(guī)定穿戴勞保用品及三違現(xiàn)象。按照投資公司轉發(fā)鐵道部《關于吸取事故教訓立即開展以運輸安全為重點的安全大檢查的通知》要求，成立了安全檢查組織，深入基層，對專用線、特種設備、人員密集場所等安全重點部位和崗位進行了抽查，并抓好了隱患問題的整改落實。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話，對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署，各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負責人及車隊長收聽了會議；，對廣大干部職工進行收心教育。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動安全725天。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點，要求各單位切實加強對機動車駕駛人員的安全教育和管理，并舉辦了汽車管理制度學習培訓班，組織各基層單位汽車管理人員30余人，學習了