【正文】 理水平的不斷提高。鐵路公司領(lǐng)用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12槽鋼62m。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴(yán)格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準(zhǔn)采購，加強內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作。(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存結(jié)構(gòu)不合理。加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。我們要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備物資采購管理辦法》，在“貨比三家”的比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購，進行有效的監(jiān)督和制約。要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況，對維修用料做到心中有數(shù)。加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準(zhǔn)采購。五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應(yīng)工作，要在實施管理的過程中，強化服務(wù)，在實施服務(wù)的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好，完成xx年目標(biāo)的實現(xiàn)。相關(guān)文章：物資年終總結(jié)。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓(xùn)，進一步提高職工的安全意識。(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用認(rèn)真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準(zhǔn)確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存。(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，合理進行儲備堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結(jié)果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達到倉儲管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。我們要認(rèn)真執(zhí)行集團公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品。(四)加強重點物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好。(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，盤活和節(jié)省了資金。做好倉儲管理，盤活庫存資金。壓縮庫存，減少資金占用。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報，并納入考核。進一步提高物資管理現(xiàn)代化。最大限度壓縮采購成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元。(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響。做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。其中進口配件詢價表55份。沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。2. 合同管理情況。其中篷墊、增幅255%。截止10月底，%。東阿縣工業(yè)總公司黨委XX年12月28日物資年終工作總結(jié)xx年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實局、公司xx年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。在全體黨員全程監(jiān)督下，最終選舉出系統(tǒng)內(nèi)2名同志為黨員代表，選舉工作在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束。2. 摸清底數(shù)，周密部署。明確黨務(wù)公開工作是一項長期性、系統(tǒng)性和基礎(chǔ)性的工作，按照上級黨委要求，大膽探索，不斷創(chuàng)新，規(guī)范公開內(nèi)容，建好公開載體，完善運行機制，持之以恒地開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作，增強黨內(nèi)民主，促進公司黨建工作水平上新臺階。（五） 積極開展黨務(wù)公開及政務(wù)公開工作，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。同時，組織以“激昂奮進，敢爭一流”為主題的勞模黨員座談會，交流黨建工作的先進做法，促進黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)。4. 舉辦“慶祝建黨90周年”知識競賽活動。2. 開展“黨的光輝照我心”紅詩誦讀比賽。堅持法制教育與德治教育相結(jié)合，根據(jù)不同類型、不同層面在作風(fēng)問題上的不同表現(xiàn)，有的放矢、分層分類地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部通過設(shè)立意見箱、舉報箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強群眾對黨員干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，切實解決好存在的問題，抓出新的成效。因此，加強黨的基層組織建設(shè)是黨支部工作的首要任務(wù)。（三） 以人為本，科學(xué)發(fā)展，開展黨建活動，推進企業(yè)和諧發(fā)展。（二） 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實推進基層黨建工作。在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。年初及時制訂當(dāng)年全年的學(xué)習(xí)計劃，并首先強調(diào)黨委成員要帶頭學(xué)習(xí)，樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好示范作用，通過集中教育與分散自學(xué)、理論輔導(dǎo)與專題講座、自我組織與參加上級培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀精神，全面落實黨的基層組織建設(shè)指導(dǎo)方針和基本任務(wù)，特別是將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強了理論學(xué)習(xí)的實效性?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、 強化理論武裝工作，著力提升黨員干部素質(zhì)能力。將管線落實到人，定期巡線。加大從業(yè)人員的安全防范意識和能力，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人會安全”的良好工作局面，要求從事安全主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工進行職業(yè)考試，取得企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全證書、安全生產(chǎn)管理人員證書和特殊工種人員操作證后持證上崗；五、為提高城市供水體系的整體安全可靠性，編制專項性的《安全生產(chǎn)管理制度》、《商丘市水務(wù)公司XX年防汛工作實施方案》、《水務(wù)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》?，F(xiàn)簡要匯報如下：一、商丘市正源水務(wù)公司成立了以閆總為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全管理辦公室，任命專職安全員和安全聯(lián)絡(luò)員，建立完整的安全體系；二、制定商丘市水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度