施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 專業(yè)人員組成 ,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。開(kāi)工前 ,施工單位要做好《施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖》 ,作為有關(guān)分項(xiàng)決算的依據(jù) 。如有不按圖紙施工或存在較大質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正者 ,甲方有權(quán)要求施工單位停止施工、撤離工地或通知有關(guān)部門處理 ,由此造成的損失 ,甲方概不負(fù)責(zé) 。 難以實(shí)現(xiàn)全面控制物料因素 由于投入物料存在面廣、量大的特點(diǎn) ,因此在施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過(guò)程中 ,對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒(méi)有深入學(xué)習(xí) ,而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng) ,導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。 安全意識(shí)和責(zé)任不夠明確 現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。在工程實(shí)踐中 ,難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。每次留做試塊時(shí)應(yīng)通知工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位管理人員 ,同時(shí)按規(guī)定期限試壓 ,并及時(shí)將試壓報(bào)告 ,分別送監(jiān)理及建 設(shè)單位審查留存 。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工單位 (乙方 )在進(jìn)行工程施工時(shí) ,應(yīng)服從建設(shè)單位 (甲方 )委派的施工管理人員的管理 。這種形式適用于小型的施工工程。負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料 。 (2)正式施工階段的管理工作主要有 :組織綜合施工 。因此 ,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低 ,直接影響施工工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此 ,勞動(dòng)生產(chǎn)率低 ,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng) ,經(jīng)濟(jì)效益不高 ,工程質(zhì)量不好 ,嚴(yán)重制約了企業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1