部門工作計劃表與部門年度工作計劃范文匯編(存儲版)
【正文】 △△△△△△△△任務性質(zhì)：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△部門年度工作計劃范文一、目標概述：協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。四、目標責任人：第一責任人：人力資源部經(jīng)理協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實施目標需支持與配合和事項和部門：完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。圍繞本部門各職能模塊進行具體的規(guī)劃：在涉及某一模塊職能時，一般會采用先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內(nèi)開展的不足以及存在問題，然后才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規(guī)劃。二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。最后要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現(xiàn)中所表現(xiàn)出來的不足以及具體要改善的方面進行闡述：一般從兩個方面來進行。在具體編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采用以下方法：綜述或總則：以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工
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