物業(yè)總監(jiān)月個人工作計劃與物業(yè)總監(jiān)月份工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應該更換)。四、xx項目督促整理好第1215幢(共36戶，已收樓32戶)房屋檔案資料。三、xx居項目對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。 督促做好1215幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面
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