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物業(yè)總監(jiān)月個人工作計劃與物業(yè)總監(jiān)月份工作計劃匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 23:37上一頁面

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【正文】 跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 四、xx項目 督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 三、xx居項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常?;仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。以上計劃,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示。對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。 做好個別崗位人
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