機械維修工考核管理辦法(存儲版)
【正文】 備正常運轉(zhuǎn)，減少停機時間。 100） 薪資結(jié)構(gòu)： 工資 =工資標(biāo)準(zhǔn) 60%+當(dāng)月考核工資 +其它津貼 八、 考核程序 設(shè)備部 每 月 月底 組織績效考核組按《機修工 績效 考核表》 ， 對 機修 工 的 工作績效、 工作能力 、執(zhí)行力 進行考核；生產(chǎn)部車間主任 對其所管轄維修操作機臺的機修工進行工作態(tài)度考核； 并于次 月 3日交至設(shè)備部 ； 次 月 5日 設(shè)備部績效考核組將考核表交至設(shè)備部部長 進行 審核；審核后交 設(shè)備副總審批；之后交行政管理部 績效考核 專員 ； 次月 7 日行政管理 部績效考核 專員 對 考核 表進行審核并匯總考核結(jié)果作為發(fā)放績效考核工資的依據(jù) ； 每月考核資料由行政管理 部歸類 存檔。 產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成率 =∑ 單品項產(chǎn)品的機臺實際產(chǎn)量247。在月度內(nèi)， 單獨機臺當(dāng)月的故障時間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi)容。 二、 考核對象 設(shè)備 一 部 機修工。 第 2 頁 /共 5 頁 五、 考核 權(quán)重 工作業(yè)績 主要考 核機修工的機臺產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成率 ，考核權(quán)重為30%； 工作技能 主要考核機修工維修的設(shè)備故障率 ，考核權(quán)重為 30%； 工作態(tài)度、工作責(zé)任心、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神 ，考核權(quán)重 共占 30%， 團隊的整體績效權(quán)重占 10%。 設(shè)備故障率 =∑ [對應(yīng)單機臺設(shè)備 故障 維修時間247。 附件 ： 《 機修 績效 考核表》 第 4 頁 /共 5 頁 機修 績效考核表 考核時間： 年 月 被考核人 部門 崗位 序號 考核項目 分值 考核細(xì)則 得分 考核人 1 設(shè)備月度 故障率 30 在考核當(dāng)月，設(shè)備月度故障率低于 4%（含） 時，加 4分； 在考核當(dāng)月，設(shè)備月度故障率為 6%以下 時，得分為 30分； 在考核當(dāng)月，設(shè)備月度故障率為 6～ 8%時，得分為 20分； 在考核當(dāng)月，設(shè)備月度故障率為 8～ 10%時，得分為 10分； 在考核當(dāng)月，設(shè)備月度故障率為 10 %以 上 時，得分為 0分；
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