【正文】 為，提高依法行政水平和工作效率。嚴格控制支出行為，發(fā)揮了資金使用效果。三是內(nèi)部發(fā)展不平衡，有的縣局、科所內(nèi)部管理和工作力度欠扎實，工作滯后，起色不大。狠抓內(nèi)部自身建設(shè)。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓班，對全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔豢沽恕白鋈嗣窆?、树文灭愇侒”机关作房曽顿活动、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育｜S蓋朧屑觳煸旱淖醫(yī)彩諏酥拔穹缸錆凸裨敝耙檔賴鹿娣?，观看了″戃O持業(yè)牧矯嬡松貳ⅰ獨鈁嫣拔凼芑甙浮返鵲縭詠逃飾雋斯鴰ǖ雀馨咐?，覉@該骷?。踬开了“改进作芳嫝规肪勑为佬肪|ㄉ杞逃蠡?，三名仓e細癜闖絳虬焓攏賈鹿ぷ鞒魷置饗允蟮耐窘辛舜蠡峒觳?，以此警示教育全体竸x恐骯?。?52。我們以市委、市政府部署的“雙評”活動為契機，切實加強行風建設(shè)，局黨組多次召開會議進行動員和部署，制定了實施方案，層層簽訂了目標責任書；加強了制度建設(shè)，推行了“首問責任制”，“辦班審批制”等五項制度；建立了完善的責任體制，市局黨組的每一位成員分片包點，分別與六個縣（區(qū)）局掛鉤，承擔檢查督察責任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風信息員，每月舉行一次“行風建設(shè)三員例會”；從社會各界聘請了行風監(jiān)督員128人，召開了行風監(jiān)督員座談會12次；向社會各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》XX多份，廣泛征求社會意見，收到反饋表1500多份。我局對學習貫徹《行政許可法》的工作進行了安排部署，制定了實施方案，舉辦了兩次培訓，組織機關(guān)干部職工觀看了國務(wù)院法制辦汪永清副主任主講的《行政許可法》輔導報告。在執(zhí)法活動中，轉(zhuǎn)變觀念，改變過去一味查、打、罰的工作方式，按照《行政許可法》的要求，采取警示提醒，指導整改，認真幫扶的方法，促使依法生產(chǎn)和依法經(jīng)營，從而提高打假效率，增強打假效果。 10月13日，市長謝海對我局的工作進行了視察指導，對我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評價：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，扎扎實實開展工作，認認真真履行職責、踏踏實實為民辦事的具體舉措，政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信賴的。召開了全市實施食品市場準入工作會議，對小麥粉、大米、食用植物油、醬油、食醋等15類食品的市場準入受理、審查進行了安排部署。幫助1家計量器具生產(chǎn)企業(yè)通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證，組織召開了計量協(xié)會第四次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了計量協(xié)會第四屆理事會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事長和7名副理事長、12名常務(wù)理事和56名理事。一是召開了全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會議，層層簽訂了目標責任狀，對完成XX年目標責任狀的單位和氣瓶普查整治的先進集體和個人進行了重獎?；旧贤瓿闪祟A定的工作目標。認真實施“三大工程”。要處理好行風建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，將行風建設(shè)融入質(zhì)監(jiān)工作整體當中，在服務(wù)中體現(xiàn)行風，用行風促進各項業(yè)務(wù)工作的開展，通過行之有效的行風建設(shè)，真正贏得各級黨委、政府的支持和肯定，贏得社會各界的認可和好評。在xx年，我局安排了1名入黨積極分子參加了縣直機關(guān)黨委組織的入黨積極分子培訓學習，發(fā)展了1名中共黨員。廣泛宣傳樹立和堅持正確的榮辱觀念，堅持在提高干部職工的綜合素質(zhì)上下功夫，大力宣傳先進典型和好人好事，增強干部職工團體精神，牢固樹立團結(jié)干事的良好局面，不斷為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展增添強勁活力與動力。四是按照縣委普法辦的安排部署和要求，認真總結(jié)了“四五”普法工作，結(jié)合單位實際制定“五五”普法規(guī)劃。 三是抓宣傳報道，創(chuàng)新思路，加強精神文明建設(shè)。結(jié)合單位工作和人員結(jié)構(gòu)實際，注重青年干部的教育培養(yǎng)工作，著力鍛煉、提高青年干部，加強他們對黨的認識，為加強黨組織提供優(yōu)秀、合格人才。三是要抓好“形象建設(shè)工程”。要積極探索市、縣聯(lián)動，優(yōu)勢互補、資源共享的方法和措施，擴大檢驗檢測領(lǐng)域，提高檢驗檢測水平和能力。（六）檢驗測試工作得到進一步規(guī)范進一步加強了實驗室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競爭機制，實行了競聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊》，對檢驗報告實行了統(tǒng)一，實現(xiàn)了證書、檢驗報告的統(tǒng)一編號和計算機打印。（四）特種設(shè)備安全監(jiān)察工作得到進一步強化。起草了《無公害蔬菜黃瓜生產(chǎn)，采用分類指導原則幫助2家重點企業(yè)建立完善計量檢測體系，對7家企業(yè)進行了中小企業(yè)等級評定考核，取得了省局頒發(fā)的二級“計量檢測保證能力單位”證書。同時嚴格填寫“食品質(zhì)量安全進貨檢查驗收登記表”，質(zhì)監(jiān)部門采取日常檢查和監(jiān)督抽查相結(jié)合的辦法，進行跟蹤檢查，確保群眾的消費安全。在奶粉市場專項整治業(yè)解決的問題6大類45條，目前已解決41條，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈送的錦旗12面、感謝信36封。定期召開行政執(zhí)法例會，交流經(jīng)驗、點評案例，提高執(zhí)法辦案水平，在例會上，由局紀檢監(jiān)察工作人員對全系統(tǒng)所辦理案件涉及的行政相對人進行回訪，加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督。特別是在市紀委、糾風辦、電臺、電視臺聯(lián)合組辦的《行風熱線》中，局領(lǐng)導3次現(xiàn)場解答聽眾提問計90分鐘，共接聽群眾來電21個，全部給予了認真解答，較好地宣傳了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和群眾關(guān)心的熱點難點問題，擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響，在社會上引起了極大反響。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，健全制度，強化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會形象明顯提升我局按照加強執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評”活動為契機，采取有效措施，重點加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位，取得了顯著成效。下半年節(jié)日較多，食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、煙花爆竹質(zhì)量安全監(jiān)管都要進一步加大力度，落到實處，確保三大安全不出大的事故?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們感到，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足：一是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新方法、總結(jié)新經(jīng)驗方面差距較大。㈣財務(wù)管理工作得到加強。全州系統(tǒng)目前在行政執(zhí)法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀案件。近年來公開選調(diào)和提拔了一批縣局中層骨干，招考了一些專業(yè)技術(shù)人員，改善了結(jié)構(gòu)，充實了質(zhì)監(jiān)力量，今年上半年又向社會公開招考了一批公務(wù)員。上半年，組織全州執(zhí)法人員培訓班。二是加強特種設(shè)備從業(yè)人員的培訓發(fā)證工作，共培訓***人，發(fā)證***人。三是加強食品生產(chǎn)企業(yè)的抽樣檢驗力度，準確把握質(zhì)量狀況。關(guān)于三大安全，我們都成立了專門的安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了專職人員，加強了監(jiān)管力量。三是認真開展能源監(jiān)測工作，積極爭取交通工具和向財政專項資金，在花垣縣對*家重點耗能企業(yè)進行能源監(jiān)測。同時為花垣縣*家硫酸生產(chǎn)企業(yè)進行全方位服務(wù)，深受企業(yè)的好評。同時，為啟動我州名牌產(chǎn)品評定工作做了大量的前期準備與調(diào)研工作。上半年，組織開展了農(nóng)資、食品、建材、煙花爆竹、計量監(jiān)督、汽車及汽車配件、信息代碼和條形碼、“3c”“qs”“能源標識”無證無標等八個專項整治和檢查查處工作。二是“農(nóng)資”專項打假抽查，共抽查復混肥料、磷肥、農(nóng)藥、農(nóng)用車、農(nóng)用水泵、柴油機***批次，合格***批次，不合格**批次，合格率達**%。今年的打假治劣，州局采取監(jiān)督與稽查相結(jié)合，通過監(jiān)督抽查、群眾舉報投訴、開展專項整治檢查等形式有效地開展同制假售假行為作斗爭。三是加大檢查通報力度。為了保證目標任務(wù)的完成，州局班子統(tǒng)一思想，認真分析研究，采取了行之有效的工作調(diào)度措施：一是加大會議調(diào)度力度。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。其次：管生產(chǎn)必須管安全。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。對工作的更新理解：注重細節(jié)，端正心態(tài)。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。 針對龍湖在工程管理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。紫都城的技術(shù)負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。特別是在XX年9月份以技術(shù)負責的身份參與到龍湖六、加強施工資料管理、保證施工資料及時、完整、準確為了保證施工資料的及時、準確，項目部嚴格按照陜西省公路竣工文件編制辦法執(zhí)行，安排一名專職資料員負責施工資料的整理、上報監(jiān)理簽認工作，施工資料的填寫工作均由技術(shù)人員負責完成，盡量做到施工資料與現(xiàn)場進度保證一致。本項目自開工以來，項目部就結(jié)合本標段工程的實際情況，配足質(zhì)檢人員，建立了由項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理、總工程師主管、各職能部門具體落實，職責明確的質(zhì)量保證體系，在施工過程中嚴格按照質(zhì)量保證體系執(zhí)行。管技術(shù)必須管資料為了保證現(xiàn)場施工資料及時、準確，對施工資料的編制工作進行了詳細的分工，按照“誰主管、誰負責”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。工程部、計劃合同部嚴格按照施組編制季、月施工計劃，工程部根據(jù)月計劃將每周施工計劃細化到具體的施工位置及里程樁號，提前將材料計劃報物資部門，確保材料供應及時。我標段范圍內(nèi)工程項目較為齊全，除懸臂現(xiàn)澆梁沒有外，塑料排水板、砂礫換填等軟基處理工程，鉆孔樁、預制箱梁、先張空心板梁、支架現(xiàn)澆梁、跨越既有高速公路門架施工等橋梁工程均較全面，在施工過程中，通過召開技術(shù)會議、業(yè)余時間授課、現(xiàn)場指導等諸多方式，向年青的技術(shù)人員教、授知識，使他們能夠較快地領(lǐng)會技術(shù)要點，獨立完成現(xiàn)場的施工指導工作。現(xiàn)將項目部XX年度質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié)如下：一、完善技術(shù)管理制度、加強技術(shù)管理工作項目開工伊始，結(jié)合工程特點及工程技術(shù)人員實際情況，編制并下發(fā)了《十天高速34標項目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法（試行）》，較詳細地明確了項目總工程師、工程部長、質(zhì)檢部長、計劃合同部長、試驗室主任及道路、橋梁、合同等專業(yè)工程師、技術(shù)員、試驗員、計劃統(tǒng)計員等專業(yè)工程技術(shù)員的工作職責。逐步完善糧油、水果、蔬菜、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標責任，堅持年初有計劃，年終有總結(jié)，推進質(zhì)量強縣活動的開展。，確保信息暢通。加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作:一是要強化質(zhì)量管理體系建設(shè)，進行質(zhì)量管理體系認證，采用先進的質(zhì)量管理模式?？h政府及時成立了質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員,具體負責質(zhì)量強縣活動的組織協(xié)調(diào)。建立健全服務(wù)業(yè)品牌保護機制。建立投訴制度，設(shè)立投訴電話，對消費者反映的商品質(zhì)量問題及時妥善處理?，F(xiàn)將我局質(zhì)量強縣階段性工作和目標運行情況總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，建立完善的工作機制為了加強組織領(lǐng)導，我局成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，由局長劉東明同志任組長，副局長張徐平任副組長，相關(guān)科室負責人為成員，具體負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。二是做好旅游服務(wù)質(zhì)量，做好仙宮景區(qū)各項配套的服務(wù)工作，對仙宮景區(qū)的安全進一步排摸，做到定期檢查不放松。質(zhì)量強縣工作總結(jié)與質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編第 59 頁 共 59 頁質(zhì)量強縣工作總結(jié),質(zhì)量強縣半年全年工作總結(jié)【質(zhì)量強縣工作總結(jié)一】為積極配合我縣質(zhì)量強縣工作的開展，提高我縣的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)質(zhì)量強縣工作小組開展大量工作，取得一定的成效。通過質(zhì)量強縣活動的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標準，嚴格把好源頭關(guān)?！举|(zhì)量強縣工作總結(jié)二】按照縣委縣政府目督辦關(guān)于下達《成都市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”大邑縣專項工作目標》的通知(大目督【20XX】8號)精神，我局對照目標，突出重點，精心組織，落實責任，保證了我局質(zhì)量強縣工作的深入推進。與此同時，加強對示范店的日常監(jiān)督管理,建立商品銷售月報制,加強跟蹤檢查。加大執(zhí)法檢查力度，對私屠亂宰和宰殺病、害、死豬的違法行為進行嚴厲打擊，進一步強化了對生豬定點屠宰企業(yè)的監(jiān)管，凈化了生豬屠宰市場的秩序，確保了全縣老百姓吃上“放心肉”。二是領(lǐng)導到位。二、突出重點，對照目標任務(wù)，做好相關(guān)工作。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，引導企業(yè)在“創(chuàng)”字上下功夫，在“新”字上求發(fā)展，堅持把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，牢固樹立抓產(chǎn)品的關(guān)鍵就是抓質(zhì)量的理念。加大對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的培育力度，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)各級品牌。嚴格質(zhì)量檢查和監(jiān)督，大力推行工程質(zhì)量回訪和保修承諾制，認真實行工程質(zhì)量投訴制度，有效確保工程質(zhì)量。并將質(zhì)量強市工作納入我鄉(xiāng)目標管理，提出了質(zhì)量強市鄉(xiāng)級工作目標和措施，并多次召開專題會議研究具體工作。堅持以市場為導向，積極配合相關(guān)部門完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn)、有機、無公害栽培技術(shù)措施。同時，通過半年多的鍛煉，項目部涌現(xiàn)出諸多的優(yōu)秀技術(shù)人員，也成長了一批年青的工程技術(shù)人員。特別是在樁基施工過程中，樁頭鑿除精細化管理施工更是為項目部贏得了榮譽，為技術(shù)工作贏得肯定和認可。在編制實施性施工組織設(shè)計前，項目部技術(shù)人員就嚴格按照分工，做好施工調(diào)查，并拿出初步意見，經(jīng)討論通過后，在項目實施階段嚴格按照施工計劃實施。工程施工期間，技術(shù)人員全過程在施工現(xiàn)場指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，保證了項目部施工節(jié)點工程的兌現(xiàn)?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，作為施工企業(yè)，我們深知只有質(zhì)量保證了，施工進度、效益才能夠保證，作為落實工程質(zhì)量的主責單位，必須要建立健全有效、可行的機制才能夠保證施工質(zhì)量的受控，才能夠保證出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。項目部積極開展質(zhì)量管理qc小組活動，XX年成立了箱梁冬季施工、錨桿框架梁、鉆孔樁水下混凝土施工質(zhì)量控制三個qc小組，在施工過程中嚴格按照有計劃、有落實、有指導、有監(jiān)督、有總結(jié)的原則開展質(zhì)量控制活動，通過認真的組織和開展，均按計劃完成，并形成qc成果，在項目實施過程中嚴格貫徹執(zhí)行，收到了良好的效益。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖學會執(zhí)行。作為項目部的技術(shù)負責，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需