電信公司市場部半年工作總結與電信農村統(tǒng)包管理考核計劃匯編(存儲版)
【正文】 工作，我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。設備代維費：每個無人職守光接點核發(fā)維護費100元。四、本管理考核辦法自XX年六月一日開始試行。一、計件酬金的計算方法：業(yè)務受理酬金：辦理新裝、移機、開辦增值業(yè)務、開辦程控新業(yè)務、過戶、改號業(yè)務，每件核發(fā)酬金2元。加強內部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織部門員工學習業(yè)務知識、強化培訓、洗腦，以此提高業(yè)務水平，培養(yǎng)成為合格的網通員工隊伍。 ⒊客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年月新成立的客服中心按照要求，建立了詳細的網通客戶資料檔案，并分片區(qū)、定人員，點對點進行客戶回訪。 加強宣傳工作采取多種形式宣傳網通各項業(yè)務，擴大分公司在綦江的影響力和知名度。 一、主要工作 ⒈拓展市場分公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，本部門把穩(wěn)定現有用戶，不斷拓展市場，發(fā)展住宅、商業(yè)用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作（此
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