電信公司市場部半年工作總結(jié)與電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計劃匯編(存儲版)
【正文】 工作，我們沒有較強(qiáng)的市場敏銳性以及完善的應(yīng)對措施。設(shè)備代維費：每個無人職守光接點核發(fā)維護(hù)費100元。四、本管理考核辦法自XX年六月一日開始試行。一、計件酬金的計算方法：業(yè)務(wù)受理酬金：辦理新裝、移機(jī)、開辦增值業(yè)務(wù)、開辦程控新業(yè)務(wù)、過戶、改號業(yè)務(wù)，每件核發(fā)酬金2元。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、強(qiáng)化培訓(xùn)、洗腦，以此提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)成為合格的網(wǎng)通員工隊伍。 ⒊客情工作作為鞏固市場的關(guān)鍵性工作今年月新成立的客服中心按照要求，建立了詳細(xì)的網(wǎng)通客戶資料檔案，并分片區(qū)、定人員，點對點進(jìn)行客戶回訪。 加強(qiáng)宣傳工作采取多種形式宣傳網(wǎng)通各項業(yè)務(wù)，擴(kuò)大分公司在綦江的影響力和知名度。 一、主要工作 ⒈拓展市場分公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，本部門把穩(wěn)定現(xiàn)有用戶，不斷拓展市場，發(fā)展住宅、商業(yè)用戶以及應(yīng)對電信公司的拆反工作擺在首位。對欠費的一般用戶與大客戶單位進(jìn)行了追繳工作（此
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