【正文】 計(jì)劃審批單進(jìn)行詢價(jià)工作。 財(cái)務(wù)部主管依據(jù)材料計(jì)劃審批借據(jù)。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 審批后交辦公部存入該工程檔案。 六、 會(huì)計(jì)憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后，匯報(bào)總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 （ 2）、需方工地負(fù)責(zé)人審批后交與經(jīng)辦人。 三、對(duì)《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 出納員依據(jù)工資表開支。 采購部將發(fā)票與入庫單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 采購部將發(fā)票與入庫單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員依據(jù)材料 計(jì)劃審批單審核。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。 申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。 七、 其它規(guī)定： 招聘時(shí)注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 三、 絕密資料→辦公主管→總經(jīng)理審批。 二、申請(qǐng)人將《報(bào)廢申請(qǐng)單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。有關(guān)重要決策及事情，須 向董事會(huì)呈報(bào)提出議案后執(zhí)行。 B、擬訂公司的基本管理制 度，組織建立和完善公司的工作程序。 五 、管轄范圍： 公司所屬員工。 對(duì)所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資 金、庫存預(yù)警信息。 為公司提供合格的人力資源，并對(duì)其實(shí)行程序 化管理。 （二）、行政方面 對(duì)公司的紀(jì)律行為、工作程序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 對(duì)下屬工作有檢查監(jiān)督權(quán)。 高等?？茖W(xué)校畢業(yè)班，工作四年以上。 四、 工作范圍： 協(xié)助總經(jīng)理與經(jīng)營副總洽談項(xiàng)目。 對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。 頭腦清晰，反應(yīng)敏捷，身體健康。 三、所施監(jiān)督 ： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。 降低工程成本企劃、實(shí)施和指導(dǎo)。 對(duì)所掌管的公司秘密安全負(fù)責(zé)。 專業(yè)性、知識(shí)性、能力性比較強(qiáng)。 三、 所施監(jiān)督 ： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。做 好激勵(lì)。 二、 所受監(jiān)督 直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 對(duì)工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動(dòng)權(quán)。 對(duì)工程質(zhì)量給公司造成影響負(fù)責(zé)。 工程合同及工程預(yù)算的審查。 二、所受監(jiān)督 ： 直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 七、所需條件： 有高度的敬 業(yè)精神。 每周至少檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)按圖紙施工及質(zhì)量驗(yàn)收情況填表備案，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。 57 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，重要情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 有代替公司與政府部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)。 對(duì)財(cái)務(wù)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告等一系列報(bào)表有最終審核權(quán)。 對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、采購、庫管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。 制定公司發(fā)展規(guī)劃和建立管理模式。 監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開支及采購申請(qǐng)。 身體健康，無不良愛好。 對(duì)工程利潤成本負(fù)責(zé)。 H、保障公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保證公司員工以及公司員工的 合法權(quán)益不受侵犯。 E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。 二、 所受監(jiān)督 ： 直接受董事會(huì)監(jiān)督。 四、 審批后主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單交財(cái)務(wù)部一份執(zhí)行，交行政管理部一份存檔。 圖書資料借閱程序 一、 借書（資料）→辦公文員處登記。 五、 錄用程序：行政管理部與應(yīng)聘者簽訂聘用合同。 申請(qǐng)表報(bào)行政管理部 審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審批。 借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員辦理借款。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。 蓋章程序 一、 申請(qǐng)人登記填寫《蓋章登記表》，注明蓋章內(nèi)容、申請(qǐng)日期、申 請(qǐng)人姓名。 （ 3）、審批后交工程負(fù)責(zé)人審批，完成出庫程序。 四、 申領(lǐng)人將支票交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開付收款憑證。 對(duì)實(shí)際工費(fèi)與決算書定額工費(fèi)進(jìn)行比較。 二、外委訂貨成本控制 外委訂貨合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 比價(jià)范圍：材料、修車購件、機(jī)具設(shè)備。 工程部技術(shù)員根據(jù)每周材料供應(yīng)計(jì)劃填寫材料計(jì)劃審批單。 三、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、采購部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。 五、 預(yù)算部根據(jù) 甲乙雙方確認(rèn)的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。男士星 36 期一、三、五。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度 ，首先追查主管部門的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，其次追查執(zhí)行部門的直接責(zé)任，并給予當(dāng)事人罰款 50 500 元。 培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好報(bào)酬。 部門與部門之間是相 互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 5）、雙方共同制定一個(gè)解決問題的方案，并做記錄。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 1帶家屬或小孩施工者。 在工作時(shí)間內(nèi)娛樂活動(dòng)者。 （ 2）、酒后作業(yè)者。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。月底辦公文員統(tǒng)計(jì)使用金額數(shù)，報(bào)行政主管審批。 八、 車輛維修影響使用時(shí)，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時(shí)調(diào)配車輛代用。 第十條：禁止轉(zhuǎn)借。 二、定期刊物（報(bào)刊、雜志等） 三、文書資料（手冊(cè)、章程、報(bào)告等） 四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊(cè)、膠片、軟件等） 第五條：資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號(hào)、歸檔。 六、 借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。 26 辦公管理規(guī)定 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 一、 凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。 十、 報(bào)銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票，特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報(bào)銷。 二、 辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月 3 日前報(bào)財(cái)務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月 3 日前辦完簽字 手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部。 第八條：因時(shí)間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 否則，以火車及客運(yùn)車為交通工具。 第 四條：出差行程中視為工作時(shí)間內(nèi)的勤務(wù)，不得報(bào)支加班費(fèi)用。 21 員工手冊(cè)所訂 公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定，、本公司的業(yè)務(wù)情況及實(shí)際環(huán)境需要，對(duì)本手冊(cè)作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副 總級(jí)及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。 對(duì)以上未列出之犯規(guī)行為，公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。 1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。 攜帶或收藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。 1違反安全管理?xiàng)l例。 17 損耗損壞公司設(shè)施。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 工作時(shí)嚼口香糖或吃零食。 防止收受利益： 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 2 、員工離職七日內(nèi)，仍不來辦理離職手續(xù)者，則視為自動(dòng)領(lǐng)取工資論，對(duì)該員工所占有的工作設(shè)施等，公司將作出處理，其造成的一切后果及個(gè)人的 一切財(cái)產(chǎn)損失公司概不負(fù)責(zé)。 個(gè)人資料： 員工應(yīng)如實(shí)將個(gè)人資料填寫入職位申請(qǐng)表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時(shí)告知行政部予以更正。 員工出勤： 員工應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)上班，在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得無故早退或擅離職守。申請(qǐng)?jiān)摷倨趹?yīng)附上有關(guān)出生證明。 員工確實(shí)由于患慢性病或特別疾病不能上班，需要住院或長(zhǎng)期病休，經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn)，可按在本公司的工作年限給予 3— 6 個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期前三個(gè)月享有一定的比例工資，后三個(gè)月做無薪處理。在特殊情況下，例如：?jiǎn)T工犯有嚴(yán)重過失，公司可立即解除合約，而無需事先通知。 加班： 如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班，員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。在試用期內(nèi)人事部將對(duì)新員工的工作進(jìn)行審查，以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)，如不符合工作標(biāo)準(zhǔn)，則予以辭退。 作為河北宏錦大家庭成員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，彼此包容，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這樣我們就可以成為牢不可破的集體，只有集體的 7 力量才能使我們達(dá)到目標(biāo)。 102 辦公室文員崗位規(guī)范 97 6 成本核算員崗位規(guī)范 91 設(shè)備部部長(zhǎng)崗位規(guī)范 59 辦公用品及圖 書資料申購程序 56 報(bào)銷程序 47 外委包工合同簽訂程序 36 現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律 22 其它管理規(guī)定 19 員工上訴 14 黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng) 13 員工申述 11 各人資料 7 法定假期 1 引言 1 管理手冊(cè) 目 錄 第一部分 員工手冊(cè) 4 工作時(shí)間 5 加班 9 慰問假 11 儀容儀表 12 離職手續(xù) 21 程序 22 事業(yè)培育 24 出差制度管理規(guī)定 27 第三部分 辦公管理規(guī)定 51 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 53 蓋章程序 64 圖書資料借閱程序 82 副總經(jīng)理（經(jīng)營）崗位規(guī)范 108 汽車駕駛員崗位規(guī)范 因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運(yùn)，竭力支持公司的成功。 試用期： 新員工將接受為期三個(gè)月的試用期，如需延長(zhǎng)試用期則以不超過 1 個(gè)月為限。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。 公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過月自動(dòng)作廢。 護(hù)理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日。 13 公司守則 聘用關(guān)系： 上下級(jí)之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實(shí)執(zhí)行直屬上級(jí)指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級(jí)請(qǐng)示，以示妥善處理。 指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長(zhǎng)指甲。 離職手續(xù)： 凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 未能保持工作臺(tái)或工作場(chǎng)所的整潔。 1違反部門常規(guī)。 違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。 1偽造病假證明。 向客人或同事索取金錢或其他報(bào)酬。 1蓄意破壞公司設(shè)施。 2外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會(huì)議研究。 事業(yè)培育： 如有升職機(jī)會(huì)，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對(duì)公司某部 門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報(bào)行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動(dòng)安排。 國外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。但補(bǔ)助費(fèi)仍按規(guī)定給付。 出差一日者不受上項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限制 財(cái)務(wù)管理規(guī)定 一、 每月五日開支。 九、 外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。 十五、如工程現(xiàn)場(chǎng)涉及到臨時(shí)其它經(jīng)費(fèi)，如取暖等，由項(xiàng)目經(jīng)理提出 書面申請(qǐng) 工程副總審批 財(cái)務(wù)行政副總 總經(jīng)理 審批。 五、 借閱圖書資料工作由行政管理部長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)。 第四條：資料的分類 一、工程資料。 二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個(gè)月以內(nèi)，如果必須，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù)，予以續(xù)借。 七、 下列情形之一，違反交通規(guī)則或