【正文】 就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧，銷售工作計劃《工作計劃銷售服裝》。六、投資金額分析，每月費用分析1，房租：5000/月，付三壓一，XX0元2，裝修費50003，第一次衣服貨款XX0元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內6，余下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。（4）不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。我把這個計劃發(fā)出來，只要有一定實力的商家也可以操作這個項目。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內也無法解決。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。更重要的是，只要我們這個系統建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。 下面是渠道的建設方案： ①和寬帶接入商合作。 ④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴大。 建立公共的客服中心，完善客服服務； 建立自己的用戶對購買產品使用后進行評價的數據庫； 在全國招商或者建立自己的分公司。在網吧招商時也有一個布點的考慮。我把這個計劃發(fā)出來，只要有一定實力的商家也可以操作這個項目。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內也無法解決。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。更重要的是，只要我們這個系統建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。 下面是渠道的建設方案： ①和寬帶接入商合作。 ④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴大。 建立公共的客服中心，完善客服服務； 建立自己的用戶對購買產品使用后進行評價的數據庫； 在全國招商或者建立自己的分公司。在網吧招商時也有一個布點的考慮。 五、可能出現的問題 隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。 開發(fā)共同的網上商城，完善和網吧的對接，并隨著不斷出現的問題，完善自己的功能； 在銷售渠道成型后，有計劃的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份。 ③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統一管理，各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。100家，一個月就有600萬的銷售額。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。歡迎大家給我留言。她們對什么發(fā)展計劃一點興趣也沒有。 五、可能出現的問題 隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。 開發(fā)共同的網上商城，完善和網吧的對接，并隨著不斷出現的問題，完善自己的功能； 在銷售渠道成型后，有計劃的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份。 ③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統一管理，各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。100家，一個月就有600萬的銷售額。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。歡迎大家給我留言。她們對什么發(fā)展計劃一點興趣也沒有。方法：（1）初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數據庫）（2）增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性?！嫉谝哗碓撐恼?，版權歸原作者、原出處所有。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。（準備工作：要求每個伙伴都要掌握不低于3種圍巾的打法，保證每個區(qū)域都有3款不同風格和顏色的圍巾飾品。2，針對自己店輔銷售比較好的款式可以提前和貨品負責人聯系做到庫存合并，不影響店輔銷售。XX年計劃新的一年掀開新的一頁，XX年年度計劃如下：1：品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌 ；2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；3：服務：現在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升；4：心態(tài)的提升：要經常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量 ；5：對新老vip的維護：這點是我們XX年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好；6： 加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓力度； 7： 人員管理：發(fā)現問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力； 8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣；在XX年，我們將不斷的學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在XX年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。計劃：一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作?，F已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。商貿業(yè)發(fā)達，現有各類商業(yè)網點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。通過這種模式的經營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節(jié)儉；在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。競爭對手及價格分析：cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較