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服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)與服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃(多篇范文)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧,銷(xiāo)售工作計(jì)劃《工作計(jì)劃銷(xiāo)售服裝》。六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元2,裝修費(fèi)50003,第一次衣服貨款XX0元4,其他費(fèi)用1000元5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)6,余下4000做流動(dòng)資金使用七、營(yíng)銷(xiāo)策略一、開(kāi)幕促銷(xiāo)當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。(4)不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。我把這個(gè)計(jì)劃發(fā)出來(lái),只要有一定實(shí)力的商家也可以操作這個(gè)項(xiàng)目。這是由中國(guó)的環(huán)境決定的,在短期內(nèi)也無(wú)法解決。網(wǎng)吧在中國(guó)的普及是美國(guó)所沒(méi)有的中國(guó)特色。更重要的是,只要我們這個(gè)系統(tǒng)建立起來(lái),很多品牌商會(huì)自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。 下面是渠道的建設(shè)方案: ①和寬帶接入商合作。 ④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴(kuò)大。 建立公共的客服中心,完善客服服務(wù); 建立自己的用戶對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品使用后進(jìn)行評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù); 在全國(guó)招商或者建立自己的分公司。在網(wǎng)吧招商時(shí)也有一個(gè)布點(diǎn)的考慮。我把這個(gè)計(jì)劃發(fā)出來(lái),只要有一定實(shí)力的商家也可以操作這個(gè)項(xiàng)目。這是由中國(guó)的環(huán)境決定的,在短期內(nèi)也無(wú)法解決。網(wǎng)吧在中國(guó)的普及是美國(guó)所沒(méi)有的中國(guó)特色。更重要的是,只要我們這個(gè)系統(tǒng)建立起來(lái),很多品牌商會(huì)自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。 下面是渠道的建設(shè)方案: ①和寬帶接入商合作。 ④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴(kuò)大。 建立公共的客服中心,完善客服服務(wù); 建立自己的用戶對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品使用后進(jìn)行評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù); 在全國(guó)招商或者建立自己的分公司。在網(wǎng)吧招商時(shí)也有一個(gè)布點(diǎn)的考慮。 五、可能出現(xiàn)的問(wèn)題 隨著銷(xiāo)售的增加,倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。 開(kāi)發(fā)共同的網(wǎng)上商城,完善和網(wǎng)吧的對(duì)接,并隨著不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,完善自己的功能; 在銷(xiāo)售渠道成型后,有計(jì)劃的增加其他商品的賣(mài)家的加入,但他們不會(huì)占總公司的股份。 ③通過(guò)傳單的形式讓各大寫(xiě)字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。在向全國(guó)其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理,各大賣(mài)家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤(rùn)和責(zé)任。100家,一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷(xiāo)售額。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。歡迎大家給我留言。她們對(duì)什么發(fā)展計(jì)劃一點(diǎn)興趣也沒(méi)有。 五、可能出現(xiàn)的問(wèn)題 隨著銷(xiāo)售的增加,倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。 開(kāi)發(fā)共同的網(wǎng)上商城,完善和網(wǎng)吧的對(duì)接,并隨著不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,完善自己的功能; 在銷(xiāo)售渠道成型后,有計(jì)劃的增加其他商品的賣(mài)家的加入,但他們不會(huì)占總公司的股份。 ③通過(guò)傳單的形式讓各大寫(xiě)字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。在向全國(guó)其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理,各大賣(mài)家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤(rùn)和責(zé)任。100家,一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷(xiāo)售額。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。歡迎大家給我留言。她們對(duì)什么發(fā)展計(jì)劃一點(diǎn)興趣也沒(méi)有。方法:(1)初次來(lái)店的驚喜①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))(2)增加其下次來(lái)店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性?!嫉谝哗碓撐恼?,版權(quán)歸原作者、原出處所有。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。(準(zhǔn)備工作:要求每個(gè)伙伴都要掌握不低于3種圍巾的打法,保證每個(gè)區(qū)域都有3款不同風(fēng)格和顏色的圍巾飾品。2,針對(duì)自己店輔銷(xiāo)售比較好的款式可以提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系做到庫(kù)存合并,不影響店輔銷(xiāo)售。XX年計(jì)劃新的一年掀開(kāi)新的一頁(yè),XX年年度計(jì)劃如下:1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對(duì)我信任,才能推其品牌 ;2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量 ;5:對(duì)新老vip的維護(hù):這點(diǎn)是我們XX年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好;6: 加強(qiáng)自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度; 7: 人員管理:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力; 8:晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議,更重要是激勵(lì)員工的士氣;在XX年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增強(qiáng)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)取在XX年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。計(jì)劃:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。現(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì)消費(fèi)品日銷(xiāo)售額達(dá)700萬(wàn)元。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:cabben:cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較
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