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正文內(nèi)容

服裝店長(zhǎng)銷售年終工作總結(jié)與服裝日銷售工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 氛。在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)。維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神,相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,銷售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,整個(gè)公司的事。這些都將影響銷售。進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。四、下月規(guī)劃維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。,全面提高員工的整體素質(zhì)。其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),只作概括說明,不展開分析、評(píng)議。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。店長(zhǎng)的
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