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正文內(nèi)容

幼兒園后勤管理社會(huì)化實(shí)踐初探與幼兒園后勤管理計(jì)劃匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,提高保教水平。 ,對(duì)所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。 2.督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度。 (五)衛(wèi)生保健工作:。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品;每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查與月考核掛鉤?;顒?dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。 3.食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。 1.堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。二. 具體工作和措施:第三,能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。引進(jìn)社會(huì)力量到幼兒園服務(wù),一方面對(duì)幼兒園自管后勤系統(tǒng)形成競(jìng)爭(zhēng)的壓力。不同的專業(yè)公司要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的上崗證。   二、幼兒園后勤管理社會(huì)化運(yùn)作模式   ,確定社會(huì)化服務(wù)崗位   幼兒園實(shí)行后勤管理社會(huì)化,首先要有明確的后勤管理目標(biāo)。幼兒園后勤管理社會(huì)化實(shí)踐初探與幼兒園后勤管理計(jì)劃匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)幼兒園后勤管理社會(huì)化實(shí)踐初探幼兒園后勤管理社會(huì)化實(shí)踐初探 一、幼兒園實(shí)行后勤管理社會(huì)化的可行性       筆者曾對(duì)杭州市某城區(qū)不同等級(jí)的公辦、國(guó)有民辦、街道辦、其他部門(mén)辦等25所幼兒園進(jìn)行過(guò)調(diào)查,調(diào)查顯示:88%的幼兒園由退休人員擔(dān)任門(mén)衛(wèi),80%的幼兒園的保育員為臨時(shí)工,76%的幼兒園的食堂人員為臨時(shí)工。      幼兒園辦園規(guī)模的擴(kuò)大,特別是集團(tuán)化、連鎖式的辦園模式為社
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