物業(yè)工程部月工作計劃樣本與物業(yè)工程部每月工作計劃報告匯編(存儲版)
【正文】 影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。1一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。(2)制定必要的規(guī)章制度。工程部負責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。二、工作計劃(1)加強工程部的服務(wù)意識。一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。二、工程部的困難和解決辦法經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。1配合營銷和各部門的工作完成。做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務(wù)。完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。1巡查和
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