安全主管績(jī)效考核方案與安全事故應(yīng)急救援方案的編制匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 重要要求。(2)確立現(xiàn)場(chǎng)指揮。將應(yīng)急救援組織內(nèi)部上至指揮長，下至最基層人員的聯(lián)系電話，應(yīng)急救援物資保管地點(diǎn)及人員的聯(lián)系電話，以及單位所在地政府應(yīng)急救援組織的電話、安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的電話、火警電話等進(jìn)行匯總，發(fā)至組織內(nèi)所有成員備用。(3)事故處理后期。要針對(duì)演練中暴露出的問題和不足制定出整改措施，對(duì)原應(yīng)急救援方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。(2)事故處理中期?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員是救援隊(duì)伍的重要組成部分，要充分發(fā)揮前沿戰(zhàn)斗堡壘的作用，同時(shí)應(yīng)明確兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成及人員，做到招之即來，來之能戰(zhàn)。應(yīng)急救援組織的指揮長應(yīng)由單位行政一把手擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急救援工作。五、考核結(jié)果及運(yùn)用第十條績(jī)效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù)，具體見下表：凡調(diào)離本公司工作的員工，不參與的考核。二、考核機(jī)構(gòu)及人員第五條公司績(jī)效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。第四條本辦法適用于公司安全部。第九條考核程序安全部整體考核：公司組織考核小組發(fā)布考核時(shí)間考核召開總結(jié)會(huì)進(jìn)行績(jī)效情況反饋考核結(jié)
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