咖啡西餐廳營銷策劃書范文與咖啡計劃書2篇匯編(存儲版)
【正文】 教職工和學生情侶也是潛在客源。 競爭分析（1）與強勢品牌店的間接競爭。② 時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。② 個性化服務(wù)。（2） 事件營銷① 學生派對、讀書活動。 （3）教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。（3）購物娛樂場所。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。退出機制a、經(jīng)營無以為續(xù)時退出，法定清算。 簡介這是一家很多人集資、很多人管理、一起實現(xiàn)很多人的夢想的咖啡館。正式當選的運營董事可以辭職或被運營董事會三分之二票數(shù)予以罷免。l3．軟裝組職責：負責落實店面軟裝裝修，杯子，沙發(fā)，書柜等；職位要求：有美學，懂色彩搭配優(yōu)先?；I備理事在籌備期間代表全體股東行使咖啡館的籌建工作。每個股東應(yīng)盡量參加定期或不定期召開的股東大會，共同決策咖啡館運營過程中的重大事項。在各募股期間，根據(jù)認籌的份數(shù)，及時繳納匹配的資金，確?？Х瑞^的正常運轉(zhuǎn)。 經(jīng)營知情權(quán)。第二財務(wù)年度年開始，每半年進行一次盈虧結(jié)算，在有結(jié)余的情況下，對半年度的紅利根據(jù)下面的規(guī)則予以分配：紅利的60%按照入股股權(quán)比例分配，20%為咖啡館儲備資金，10%為經(jīng)營管理團隊的分紅，剩余的10%為股東集體活動資金。義務(wù) l同時也歡迎全國各地的志同道合的朋友們加入。備注：三次認籌金額不同是對前期入股股東的承擔風險鼓勵和肯定。（）3．第一次募資，招幕股東、籌備組增補人員、股東會投票確定并簽租店面，咖啡館硬裝開始，注冊公司。 高品質(zhì)的咖啡amp。 各種活動派對項目咨詢 定位我們的很多人咖啡館是綜合型咖啡館c、交通現(xiàn)狀截至XX年底。春秋咖啡西餐廳位于經(jīng)十路63號濟南翰林大酒店內(nèi)。對此，我們將對春秋咖啡西餐廳本身及周邊環(huán)境進行全面分析，針對不同時間、不同消費群體制定相應(yīng)營銷策略，以求短期內(nèi)得到目標消費群的認知，使經(jīng)營業(yè)績明顯改觀，并逐漸在消費群體中樹立自身品牌形象，培養(yǎng)消費群體的品牌忠誠度。XX年，隨著濟荷高速、濟萊高速、繞城高速大北環(huán)等重點工程項目的逐步建成通車，濟南公路通達深度和公路集疏能力將進一步提高。 書吧我們的很多人咖啡館提供：咖啡紅酒本項目微利，甚至可能微虧，但希望我們的努力長期平衡，使得咖啡館能夠持續(xù)的“活著”；——提供一個夢想的“舞臺”。（時間待定）6．咖啡館正式營業(yè)。 人員及股本河源很多人咖啡館預(yù)集股東100150人，(第一期每股股金人民幣XX元，第二期根據(jù)實際情況浮動（范圍在2500左右），預(yù)募集400股（第一期發(fā)放200股，第二期發(fā)放100股，其中100股作為預(yù)定股，待擴大營業(yè)或預(yù)備金不足時追加發(fā)放）總共募資6080萬元。4．遵守規(guī)則和民主程序。河源很多人咖啡館議事規(guī)則遵照羅伯特議事規(guī)則，按照人數(shù)而非股份投票，投票權(quán)一人一票（即如果入10股的，也只有一票，沒有10票）。所有咖啡館重大事項需要召開全體股東大會通過表決，重大事項包括：店面選址、籌備理事會組建、裝修方案選擇、裝修期間財務(wù)報告審核、運營董事會組建，正式營業(yè)期間半年度經(jīng)營狀況報告、增加股本等。 有限責任。入資并簽署股東協(xié)議后，股東不可撤資，但所持股份可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（仍遵循每個股東不超過10股的原則，并且在咖啡館正式營業(yè)十二個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓），現(xiàn)有股東有優(yōu)先購買權(quán)。五、組織機構(gòu) l籌備理事會在運營董事會成立之日起同時解散，未完成的工作或事項同時由運營董事會接管。5．設(shè)備采購組職責：落實咖啡等設(shè)備采購、設(shè)備放置合理性工作；職位要求：懂咖啡設(shè)備、的優(yōu)先。共管賬戶管理所募集到的全部資金，資金的使用需經(jīng)過籌備理事會的表決通過方可使用，籌備理事會定期向每位
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