【摘要】小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度大全一、設(shè)備維護(hù)四項(xiàng)要求1、整齊:設(shè)備零件及安全裝置齊全,各種標(biāo)牌完整、清晰,線路、管道應(yīng)安裝整齊、安全可靠。2、潤(rùn)滑:按時(shí)、按質(zhì)、按量加油、換油。保持油標(biāo)醒目,油杯、油嘴齊全,油線清潔。油泵壓力正常,油路暢通。各軸承部位潤(rùn)滑良好。3、清潔:設(shè)備無(wú)油垢,銹蝕,周?chē)h(huán)境清潔。4、安全:熟悉設(shè)備性能、遵
2025-04-07 23:07
【摘要】第一篇:應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)是各種通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)手段,使應(yīng)急人員無(wú)論在何地、采用何種接入方式,都可優(yōu)先利用殘存的通信資源建立呼叫會(huì)話...
2024-10-10 19:19
【摘要】電廠安全管理制度第一節(jié)總則第一條:安全生產(chǎn)水平是企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合表現(xiàn),不斷開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)是經(jīng)常性的中心工作,因此,我們必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防第一”的方針。全廠的各項(xiàng)工作都要圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作,同時(shí)制定安全計(jì)劃,布置安全任務(wù),檢查安全措施的落實(shí)情況,總結(jié)安全工作。第二條:安全生產(chǎn)必須實(shí)行“專管”和“群管”相結(jié)合的辦法建立廠、值長(zhǎng)組、班組三級(jí)安全責(zé)任制和安
2025-04-17 23:37
【摘要】計(jì)量管理制度第一章總則第一條計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的重要基礎(chǔ)工作之一。計(jì)量工作的任務(wù)是獲得數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)依據(jù),從而保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益。為加強(qiáng)我廠計(jì)量管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《全國(guó)工業(yè)企業(yè)計(jì)量工作定級(jí)、升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求,特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了
2024-12-15 21:20
【摘要】1燃煤管理辦法第一章總則第一條火力發(fā)電廠中,燃煤費(fèi)用占發(fā)電成本的比重很大,所以管理制度是否完善,燃煤核算是否正確,調(diào)控手段是否有效,對(duì)降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益具有關(guān)鍵作用。為使我廠燃煤管理各個(gè)環(huán)節(jié)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)GB/T18666--2021《商品煤質(zhì)量抽查與驗(yàn)收方法》及我廠燃煤管
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制度“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。,各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé);總工程師對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。各部門(mén)、各崗位應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全
2025-08-05 09:02
【摘要】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化成本管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠具體情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開(kāi)支范圍、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項(xiàng)。第三條本
2025-05-14 05:02
【摘要】序言為了進(jìn)一步完善和提升電廠整體管理水平,推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平,爭(zhēng)一流,本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的目的。電廠對(duì)原有管理制度重新進(jìn)行整合、修訂。以使管理更加科學(xué)、規(guī)范,更符合現(xiàn)代企業(yè)管理方式。經(jīng)過(guò)編寫(xiě)組人員共同努力,現(xiàn)整理成《管理制度匯編》冊(cè),于2009年1月1日起實(shí)施?!豆芾碇贫葏R編》共分五個(gè)部分,即:安全管理篇、技術(shù)管理篇、經(jīng)營(yíng)管理篇、培訓(xùn)管理篇、地面標(biāo)準(zhǔn)化篇?!豆?/span>
2025-04-17 23:39
【摘要】華亭電廠消防管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華亭電廠消防管理的職能分工、管理職責(zé)、防火措施、動(dòng)火管理、消防設(shè)施及器材管理、防火檢查等工作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電廠所屬各部門(mén)、班組及各崗位的消防安全管理工作。2定義、縮略語(yǔ)防火重點(diǎn)部位:指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡(jiǎn)稱“四大”)的部位和場(chǎng)所。防火安全“四級(jí)檢查制”:指“廠部月檢、部門(mén)周檢、班組日檢、崗位班前班
2025-04-12 03:59
【摘要】某發(fā)電廠運(yùn)行管理制度 總則 第一條為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全,...
2025-04-03 00:17
【摘要】發(fā)電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度 1總則 ???????為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的...
2024-11-18 22:34
【摘要】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長(zhǎng)對(duì)酒后上崗者應(yīng)勸其離開(kāi)崗位,并及時(shí)向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時(shí)對(duì)
2025-08-14 11:11
【摘要】運(yùn)行工區(qū)管理人員職責(zé)分工一、組織機(jī)構(gòu)區(qū)長(zhǎng):張晉平副區(qū)長(zhǎng):王小平、田康成員:班組長(zhǎng)以上人員二、管理人員崗位職責(zé)區(qū)長(zhǎng):工區(qū)的安全第一責(zé)任者;負(fù)責(zé)工區(qū)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)解決上下級(jí)的關(guān)系;全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常工作,處理工區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)及日常各項(xiàng)活動(dòng)的總體分工與組織決策,抓好班組日常管理制度的落實(shí),井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。安全副區(qū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)全區(qū)的安全管理工作,向區(qū)
2025-04-08 05:06
【摘要】中國(guó)聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)基本管理制度中國(guó)聯(lián)合通信有限公司CHINAUNICOM編委會(huì)責(zé)任編輯:閆波參加本手冊(cè)編寫(xiě)工作的有:(按姓氏筆畫(huà)為序)于春雷、孔會(huì)平、馬茹、馬志榮、馬亞麗、馬勇、鄧忠禮、王沖浩、王曉征、王小魯、王軍、王迎、王政宏、王大為、叢日剛、寧文湘、丘蕾、孫靜、孫衛(wèi)東、仝愛(ài)軍、何振錚、李志剛、李閩一、李海平、李潔、江小波、劉閩、劉海、劉海舟、
2025-04-15 14:08
【摘要】“兩票三制”管理細(xì)則一、目的為了規(guī)范湖南新華茶林河水電開(kāi)發(fā)有限公司各級(jí)工作人員在工作中合理使用保存工作票、操作票,規(guī)范交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度,特制定本制度。二、適用范圍湖南新華茶林河水電開(kāi)發(fā)有限公司的各級(jí)員工。三、引用標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(水電廠動(dòng)力部分)《國(guó)家電網(wǎng)公司電
2025-05-14 03:10