【正文】 （ BCE ）等方面。 、分部業(yè)績與評價指標 價指標 、分部業(yè)績與評價指標 、分部業(yè)績與評價指標 21．企業(yè)發(fā)展的基本模式有 ( BD )。 A．獨立責任原則 B．充分控制原則 C. 有限責任原則 D．權(quán)力平衡原則 E. 相互協(xié)同原則 4．企業(yè)集團資本預算的功能主要表現(xiàn)為 (ABCE)。這種高風險—高收益狀態(tài)，是企業(yè)集團總部在確定企業(yè)集團整體風險時需要權(quán)衡考慮的。 解： 自由現(xiàn)金流量 = 息稅前營業(yè)利潤 (1一所得稅率 )一維持性資本支出一增量營運資本 = 5000(1—25％ )一 1400—400 = 1950(萬元 ) 3． 2021年底，某集團公司擬對甲企業(yè)實施吸收合并式收購。并購整合后的預期資本成本率為 8%。 解答分析： 2021年至 2021年 L公司的增量自由現(xiàn)金流量分別為： 6000（ 40002021）； 500（ 20212500）； 2021（ 60004000）； 3000（ 80005000）； 3800（ 90005200）； 2021年及其以后的增量自由現(xiàn)金流量恒值為 1400（ 60004600）萬元。此外 ,B 公司目前賬面資產(chǎn)總額為 4200萬元 ,賬面?zhèn)鶆諡?1660萬元。 甲企業(yè) 20212021年預計整體價值 ＝ ＝－ 6000－ 500＋ 2021＋ 3000＋ 3800 ＝－ 5658－ 445＋ 1680＋ 2376＋ ＝ （萬元） 2021年及其以后甲企業(yè)預計整體價值（現(xiàn)金流量現(xiàn)值）＝ 2400 5 ＝ ＝ 29880（萬元） 6% 甲企業(yè)預計整體價值總額＝ ＋ 29880＝ （萬元） 甲企業(yè)預計股權(quán)價值==（萬元） 2021 年底， K 公司擬對 L公司實施收購。 解： 自由現(xiàn)金流量＝息稅前營業(yè)利潤 （ 1－所得稅率）－維持性資 本支出－增量營運資本 ＝ 4000（ 1－ 25％）－ 1200－ 400 ＝ 1400（萬元） 26．已知某目標公司息稅前營業(yè)利潤為 5000萬元，維持性資本支出 1400萬元，增量營運資本 400萬元，所得稅率 25％。 計 算如下： (5分 ) 13 分析：上述兩種不同的融資戰(zhàn)略，子公司對母公司的貢獻程度完全不同，保守型戰(zhàn)略下子公司對母公司的貢獻較低，而激進型則較高。 A. 人、財、物的 數(shù)量有所不同 B．資金運動涉及的范圍不同 C. 資金的可調(diào)劑彈性和風險承擔壓力不同 D．可利用的融資、投資以及利潤分配的形式或手段不同 E. 在財務關(guān)系上，采取的財務對策與財務手段或形式不同 2．集權(quán)制與分權(quán)制的 “權(quán) ”主要是決策管理權(quán)，包括(ABDE)。 意度 59．企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有（ ABE ）等。 52．從價值驅(qū)動因素角度，通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標分析，主要關(guān)注的問題有（ ABCE ）。多級預算管理組織包 括（ ABCDE）。 33．企業(yè)集團資金集中管理模式有多種，主要包括（ ABCDE ）。 面的風險 28．財務風險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。 9 （ ABD ）等為主要實現(xiàn)形式。 團戰(zhàn)略及相應組織架構(gòu)，企業(yè)集團管控主要有（ ABD ）基本模式。 A. 稅負負擔減輕 C. 收益相對較高 E. 風險分散 6. 金融控股型企業(yè)集團的劣勢主要表現(xiàn)在（ ABD ）。 A．標準式公司分立 B. 衍生式公司分立 C. 解散式公司分立 D．換股式公司分立 8．財務公司的最基本或最本質(zhì)的功能是 ( D )。公司管理報告 B．財務報表與附注 c D. 管理業(yè)績 75．外部評價標準是指從企業(yè)外部取得的標準，包括（ B）、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率）等。 65．資產(chǎn)負債率，也稱負債比率，它是企業(yè)（ A）與資產(chǎn)總額的比率。 54．（ D ）屬于預算監(jiān)控指標中的財務性關(guān)鍵業(yè)績指標指標。 47．在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中，（ D ）負責審批股利政策。 38．財務上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（ A ）。該 現(xiàn)金流量是指（ D ）。 型投資戰(zhàn)略 B. 擴張型投資戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于（ a ）。 D.確定集團管理控制范圍 C．財務管理組織體系 D．財務人員管理體系 16.（ b ） 是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份。 B. 管理優(yōu)勢 D. 資源優(yōu)勢 9. 對于金融控股型企業(yè)集團，母公司選擇何種企業(yè)進入企業(yè)集團，投資的根本是 潛在成員企業(yè)的（ c ）。 (√ ) 15．同樣的產(chǎn)權(quán)比率，如果其中長期債務所占比重較大，那么，企業(yè)實際的財務風險將會相對減少。 ( √ ) 7．就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團所實施的資本運作同資本型企業(yè)集團一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。 ( √ ) ，負責審批股利政策。（ √） 87．短期償債能力通常與流動資產(chǎn)、流動負債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。（ ） 79．企業(yè)總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。 () 73．企業(yè)集團預算考核只考評預算目標執(zhí)行質(zhì)量。 ( ) 66．集團預算工作組成員一般由總部經(jīng)營團隊、集團總部相關(guān)職能機構(gòu)負責人及下屬主要子公司總經(jīng)理等組成。（ √ ） 59．集團資金集中管理模式中的總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支模式，有利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性。 ( ) 49．管理層收購中多采用杠桿收購方式。但從集團戰(zhàn)略看，投資方向主要針對地域方向選擇而言。（ √ ） “股權(quán)融資 ”和 “ ） 。（ √ ） （含總會計師）可以在股東大會授權(quán)之下行使決策權(quán)。（ ） ， U型組織結(jié)構(gòu)主要適合于處于初創(chuàng)期、規(guī) 模較大或業(yè)務繁多的企業(yè)集團。 ( ) 、子公司和其他成員企業(yè)等法人組成的企業(yè)群體。（ ） 是一個多級法人聯(lián) 合體，企業(yè)集團本身具有法人地位。（ ） 部本身并不具備法人資格。（ √ ） 合型財務總監(jiān)制的核心定位在決策、管理，而不在于代表總部 對子公司進行監(jiān)督。（ ） ，一般認為出售資產(chǎn)或子公司的動因是相同的。 ( ) 44．企業(yè)集團投資管理體制的核心是合理分配投資決策權(quán)。（ √ ） 51．企業(yè)集團外部融資需要量完全等同于集團下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡單加總。（ √） 62．對企業(yè)集團來說，獲得商業(yè)銀行的集團統(tǒng)一授信有利于成員企業(yè)借助集團資信取得銀行授信支持，提高融資能力。（ √） 68．如果集團下屬子公司屬于集團總部全資控股，則總部有權(quán)直接下達預算目標。（ √） ，同時也反映了公司滿足利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、員工等）利益訴求的程度。（ ） 82． “投入資本總額 ”是指某一時點對企業(yè)資產(chǎn)具有利益索取權(quán)的各類投資者（如債權(quán)人和股東）為企業(yè)所提供的資本總額。 ( X ) 4．企業(yè)集團財務組織體系是維系企業(yè)集團財務管理運行的組織保障。 ( √ ) 2．判斷一個企業(yè)集團是否擁有財務資源的環(huán)境優(yōu)勢，主要看當前既有的、靜態(tài)的、賬面 (財務報表 )意義的財務資源規(guī)模的大小。 ( X ) 10．財務標準即目標公司規(guī)模與價格水平，是企業(yè)并購標準中最重要的標準。 B. 范圍經(jīng)濟理 論 C. 規(guī)模經(jīng)濟理論 D. 資產(chǎn)組合與風險分散理論 3. 當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè) 20%以上但低于 50%的表決權(quán)資本時，會計意義的控制權(quán)為（ b ）。 B. 集團股東大會 D. 職工代表大會 ，集團大部分的財務決策權(quán)下沉在（ d ）。 19. 相對單一組織）。 、時間長 C.資本成本高 28．集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從 導向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫狻? 34．并購支付方式中，（ C ）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標公司所歡迎。 ，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（ B ）。 50．企業(yè)集團選擇 “做大 ”、 “做強 ”路徑時，會直接影響預算指標的選擇。 “做大 ”導向下，預算指標會側(cè)重（ B）。