【正文】 ，可以選址建一個社區(qū)，把3000人5000人搬到一塊，再不允許移民搬遷從溝里搬到半山腰，山頂搬到溝里去，過去幾十年我們花了很多錢，都沒有徹底解決好農(nóng)民的問題，根源就在這里。在土地流轉(zhuǎn)方面，離開山區(qū)的農(nóng)民土地要流轉(zhuǎn)，進(jìn)入社區(qū)和進(jìn)入鎮(zhèn)子的農(nóng)民也要流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)搞集約化生產(chǎn)還要流轉(zhuǎn)土地，所以流轉(zhuǎn)土地已經(jīng)成為 市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)程中的第一號的問題?，F(xiàn)在 面臨的問題不是再上多快的問題，而是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變不過來穩(wěn)住穩(wěn)不住的問題，穩(wěn)不住再掉下來，進(jìn)入全國百強縣就可能落空，甚至掉到200名或300名那就更麻煩了。最后，就是希望建設(shè)好、保護(hù)好 陵。在這種情況下，一定要靠住這些大的國有企業(yè)，你們剛才所提的，要求延長油礦和長慶布設(shè)項目，這個思路是對的，至于布哪些項目怎么個布法咱們要研究，要弄能弄的事，所以轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，對于 來說甚至對于我們產(chǎn)油縣區(qū)來說都是非常緊迫和非常嚴(yán)峻的一個問題，一定要高度重視，因此，大家對“十二五”既要充滿信心，又要有足夠的應(yīng)對能力。四、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式我們要以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式為重點，這個不是空話， 和 、吳起、安塞甚至子長、延長、延川的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大家都是一致的，就是單一結(jié)構(gòu)，單一結(jié)構(gòu)最大的不足是風(fēng)險過大，國際油價一波動我們就出問題。所以投融資體制改革是我們未來城鎮(zhèn)體系建設(shè)和推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌重要的保障，沒有這個保障支撐根本沒有辦法下手，也就干不成事。第二個不集中就是救命錢不集中，一些鎮(zhèn)雖然不是重點鎮(zhèn)，但是橋塌了、路斷了、房子成危房了，還是要維修，雖然不是新型社區(qū)，但是這個村里有特殊困難，還是要救命的，這就是救命的錢不集中。我們前一步搞了新農(nóng)村建設(shè)，這是走了第一步，第二步就要在有條件的地方推進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城落戶，特別是移民搬遷，愿意進(jìn)鎮(zhèn)的要進(jìn)鎮(zhèn)，愿意進(jìn)社區(qū)的要鼓勵進(jìn)社區(qū)，這是一個必然的趨勢。在城鎮(zhèn)體系建設(shè)中我們要用活政策、用好資金，盡管我們的財政實力不錯，但是真正說要給每戶農(nóng)民建一套房子還是建不起的。如果說產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支撐的話，城鎮(zhèn)體系建設(shè)就是載體，就是要解決住得下的問題。 現(xiàn)在面臨的最大問題已經(jīng)不是上多少的問題了，而是如何保持產(chǎn)量穩(wěn)定的問題。我們?nèi)绻茏プ∵@個機遇，實現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，我們就能在全國的革命老區(qū)中率先走出一步，人民群眾的生活水平就會率先得到改善和提高。要擴大農(nóng)村的消費就要提高農(nóng)民的購買能力，農(nóng)民的消費能力提不高，拉動內(nèi)需就無從談起。因此，學(xué)校、醫(yī)院、公廁、停車場、水、電、路、氣、熱、房等各種城市公用設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)都要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)考慮，必須考慮有多少人口進(jìn)城，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測人口，給未來留下空間。各位市長在縣區(qū)調(diào)研，不僅是征求意見，同時也是和大家交換看法、交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識、形成共識，然后把大家的意見集中起來，落實在行動上，體現(xiàn)在工作中，使政府工作更加符合民情民意，更加符合 實際?？h城框架不斷拉大，新區(qū)高樓林立；小城鎮(zhèn)規(guī)劃宏偉、建設(shè)有序、競相發(fā)展；新農(nóng)村建設(shè)富有特色。市長縣區(qū)調(diào)研會上講話離開已有三年多的時間，再次來到 ，看到 經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化感到十分欣慰和高興。圍繞行政審批事項和行政權(quán)力公開透明運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對政府部門加強督查、監(jiān)察。要圍繞專項資金管理使用、工程建設(shè)招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等重點方面，加大權(quán)力運行的動態(tài)公開力度。要明確責(zé)任主體，避免多頭審批、重復(fù)審批。三、干部作風(fēng)建設(shè)要以提高行政效能為關(guān)鍵深化行政審批制度改革，提高行政效能，是加強干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。加強干部作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，必須動真的、來硬的、抓重點、抓典型。我們開展干部作風(fēng)建設(shè)，出發(fā)點和落腳點就是要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，打造聚集域內(nèi)外資金、項目、信息、人才的高地和平臺，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要把對黨和人民事業(yè)的滿腔熱誠化作一個個具體行動，帶著感情抓工作。一個干部職務(wù)越高，所承擔(dān)的責(zé)任也就越大，敢于負(fù)責(zé)更是一名合格干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部最本質(zhì)的要求。在一些部門和干部中，存在著開會講話多，動手實干少；表態(tài)承諾多，兌現(xiàn)落實少；忙于事務(wù)性的應(yīng)酬多，深入基層研究解決問題少；提出工作目標(biāo)和要求多，督促檢查落實少。作為縣級政府的負(fù)責(zé)人，更應(yīng)深入思考全市干部作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)與劣、得與失，率先垂范轉(zhuǎn)作風(fēng)、身先士卒抓整頓，以自身的模范作風(fēng)，引領(lǐng)全市干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提效率，引領(lǐng)全市政務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。這樣的宏偉目標(biāo)激勵人心，催人奮進(jìn)。一是要勇于創(chuàng)新。我們?yōu)楣僖蝗危鸵獙嵏梢粓?，就要通過艱苦的工作，把爬坡過坎的時間壓縮到更短，為*的未來夯實發(fā)展基礎(chǔ)、集聚發(fā)展能量，這是我們義不容辭的歷史責(zé)任。既要善于帶“顯微鏡”抓工作，注意工作細(xì)節(jié)；又要善于帶“望遠(yuǎn)鏡”抓工作，立足工作大局和長遠(yuǎn)利益謀劃推動各項工作。*作為省會北大門，是省會石家莊的“北部重要形象窗口”，干部作風(fēng)如何，不僅代表*的形象，更代表著石家莊的形象。三是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境要找準(zhǔn)突破口。要進(jìn)一步減少審批事項。要完善誠信管理機制。凡是涉及群眾切身利益的政務(wù)都要及時公開，保障基層群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。發(fā)動群眾監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道，通過網(wǎng)絡(luò)、公開舉報電話、設(shè)立投訴箱等方式，接受群眾投訴和舉報。 的GDP、地方財政收入快速增長，尤其是投資能力顯著提升。不斷改善和保障民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，只有搞好了民生工作，發(fā)展了社會事業(yè)，我們黨和政府的公信力才能不斷鞏固和提高，執(zhí)政能力才能進(jìn)一步提升。一些地方把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展當(dāng)作一項工作任務(wù)來