【正文】 的領(lǐng)取和支 付現(xiàn)金。 根據(jù) 合同內(nèi)容和要求，合理安排園林景觀、園林綠化工程項(xiàng)目施工任務(wù)，并下達(dá)施工任務(wù)書。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建項(xiàng)目的安全文明施工和定置管理工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過程中的各種 技術(shù)資料的 收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。 1嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的 “項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書 ”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 手繪稿通過之后，掃描到電腦上。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，隨時(shí)完成補(bǔ)充方案。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。 積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。 負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料、檔案。 對(duì)分供方進(jìn)貨和苗圃的生產(chǎn)、管護(hù)、出圃實(shí)行全過程管理。 2）、組織進(jìn)行苗木病蟲害防治工作。 （二）、苗木養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé) 熟練掌握運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 根據(jù)工作需要，服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排外派執(zhí)行公司承接的園林綠化工程項(xiàng)目建 設(shè)工作。 試用期 ① 新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間一般為三個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。 ② 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的 財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離 職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。 ② 若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系。 ② 新入職員工必須填寫 《公司員工登記表》、《入職志愿書》并 準(zhǔn)備彩色一寸照片 2張； ③ 入職之日，必須提供區(qū)級(jí)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； ④ 部門經(jīng)理在新員工入職之日應(yīng)就《崗位職責(zé)》與新員工面談。 及時(shí)修剪草坪、景觀綠化苗木，對(duì)懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝、綠蘺枯枝的枝杈進(jìn)行修剪，保持園林基地苗木的造型美觀，并及時(shí)清理修剪垃圾。 1）、苗木出入圃臺(tái)賬； 2）、材料臺(tái)賬； 3）、資金臺(tái)賬； 4）、車輛管理臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理工作任務(wù)，按照不同植物的養(yǎng)護(hù)要求，制定工作計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行澆灌、施肥、翻土、剪枝、除草和 防治病蟲害。 制定和實(shí)施本部門的日常管理制度以及績(jī)效考核制度 配合采購(gòu)等選擇合格分供方，建立保存分供方檔案。 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否 合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。 （四）、園林設(shè)計(jì)員崗位職責(zé) 組織落實(shí)景觀工程設(shè)計(jì)工作，控制 圖紙及變更的交付進(jìn)度、深度及合理性； 編制、審查景觀工程計(jì)劃、制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，完善景觀設(shè)計(jì)，控制景觀實(shí)施效果； 主管景觀方案、施工圖等文件的審核； 組織景觀工程材料的選樣及定板工作； 組織采購(gòu)景觀工程所需要的小品； 負(fù)責(zé)景觀工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量，解決相關(guān)技 術(shù)問題。 與甲方溝通協(xié)商之后，負(fù)責(zé)對(duì)甲方就設(shè)計(jì)內(nèi)容提出的問題進(jìn)行反復(fù)的修改、補(bǔ)充，直至方案一致通過。 負(fù)責(zé)收集和整理景觀工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 1負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管 理制度。 配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人 員對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 1園林景觀工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向基地管理部辦理保修及養(yǎng)護(hù)工作移交手續(xù)。 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與職能部室的工作關(guān)系。 負(fù)責(zé)對(duì)承接的園林景觀、園林綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制圖工作。 加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和對(duì)會(huì)計(jì)核算過程中存在的問題的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕 執(zhí)行，并及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)審核工作，對(duì)原始憑證、記帳憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行審查，對(duì)審批簽署的憑證、帳簿、報(bào)表負(fù)責(zé)。 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 七、財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。 1與倉(cāng)管員密切配合，及時(shí)了解物品庫(kù)存情況，對(duì)缺貨物品及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)。 按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理安排堆 放材料，為文 明施工創(chuàng)造條件。 根據(jù)公司苗木和其它產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，組織銷售工作，及時(shí) 回籠資金。 貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制，組織擬定公司供、銷、綠化工程項(xiàng)目承接管理制度，建立健全營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。 負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、分級(jí)管理工作并負(fù)責(zé)客戶的關(guān)系維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)銷售合同、采購(gòu)合同、承接工程項(xiàng)目合同的簽訂、審核、執(zhí)行跟蹤、監(jiān)督、檢查與檔案等資料的管理工作。 六、市場(chǎng)營(yíng)銷部部門職責(zé) 參與制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展和營(yíng)銷規(guī)劃。 遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣等。 每天出車要做好記錄。 （三）、司機(jī)崗位職責(zé) 駕駛員要遵守交通法律、法規(guī)，文明駕車、安全駕車。對(duì)來往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音 清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的 記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)人事行政部經(jīng)理處理。 負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 。 （一）、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。 1貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，保證公司的上情下達(dá)和 下情上報(bào)。 組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部 門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。 監(jiān)督各工程資料的完善和進(jìn)度款的回收，工程竣工后進(jìn)行項(xiàng) 目目標(biāo)評(píng)估總結(jié)，督促結(jié)算工作的快速進(jìn)行和后期應(yīng)收款的收取。 1 負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提 出處理意 見或建議，供總經(jīng)理決策。 審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，探索適合公司發(fā) 展的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案 。 八、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、 享受福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。、總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。 七、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員 和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 。 全面主持公司各項(xiàng)工作，組織各職能部門貫徹實(shí)