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正文內(nèi)容

市稅務(wù)局監(jiān)察上半年總結(jié)與市管辦年終工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 風(fēng)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”為主題的“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽教育等活動(dòng),加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮模范和表率作用。(五)開展國(guó)稅文化建設(shè),提升文明創(chuàng)建層次。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將高度重視,用改革的辦法和務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極采取措施,認(rèn)真加以解決。完善創(chuàng)建措施,通過(guò)不斷改善單位硬、軟件條件,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,確保文明創(chuàng)建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。參加了市公安消防局組織的消防知識(shí)和法律、法規(guī)的培訓(xùn)。第四季度,根據(jù)市、區(qū)政府有關(guān)“放心豆制品”進(jìn)市場(chǎng)的通知精神和工作布暑,重點(diǎn)抓了該項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),對(duì)豆制品臺(tái)位進(jìn)行了改造,與“豆香聚”南苑食品有限公司基本達(dá)成合作協(xié)議。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩令》和市工商局下發(fā)的有關(guān)食品安全和質(zhì)量方面的法律、法規(guī);在管理工作方面做到依法管理,圍繞一個(gè)中心,(和諧社會(huì)),轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念(轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的理念),突出三個(gè)特點(diǎn)(衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢)各負(fù)其責(zé),做好市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)主干道車輛停放較亂,各類攤位歸類不好,衛(wèi)生秩序有待加強(qiáng)。配合工商,屠管防疫對(duì)市場(chǎng)肉類經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了整頓,私屠濫宰現(xiàn)象得到了遏制。聽取了學(xué)校組織的反腐倡廉報(bào)告和轉(zhuǎn)基因?qū)W術(shù)報(bào)告。深入開展調(diào)研,進(jìn)一步拓展工作思路,完善各項(xiàng)管理機(jī)制,使其具有前瞻性,又有可操作性;加大管理機(jī)制建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化,全面提升各項(xiàng)工作水平,切實(shí)提高工作效能。二是干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)減弱,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路前瞻性弱化、工作過(guò)程細(xì)化不夠。同時(shí),圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)暗訪檢查和行風(fēng)測(cè)評(píng),利用12366服務(wù)熱線對(duì)各縣區(qū)局納稅人隨時(shí)進(jìn)行電話調(diào)查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)案件線索,嚴(yán)厲查處稅務(wù)人員違法違紀(jì)行為;市、縣局定期召開廉政義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,廣泛征詢意見(jiàn)和建議,主動(dòng)接受執(zhí)法監(jiān)督。不斷改進(jìn)和完善干部培訓(xùn)的形式和方法,市局完善了網(wǎng)上課堂、全員答題的日常學(xué)習(xí)教育制度;*培訓(xùn)中心從陜南三市國(guó)稅系統(tǒng)選拔兼職教師48人,加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè);市國(guó)、地稅局選派業(yè)務(wù)骨干交叉進(jìn)行了行業(yè)檢查培訓(xùn);城固、漢臺(tái)等縣區(qū)局鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部走上講臺(tái)講課;制定和落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)干部參加律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師等資格考試,收到了良好效果。切實(shí)抓好黨組民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、“一把手”工作報(bào)告制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。加強(qiáng)檔案管理及對(duì)3個(gè)單位檔案目標(biāo)管理AAA級(jí)認(rèn)證工作的指導(dǎo)。完善自行開發(fā)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),先后完成了增值稅四小票查詢比對(duì)和企業(yè)所得稅財(cái)務(wù)申報(bào)4個(gè)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的功能拓展,提高稅源分析和管理效率。(三)整頓稅收秩序,改善稅收環(huán)境。強(qiáng)化車輛稅收“一條龍”管理,加強(qiáng)車價(jià)信息采集。建立了個(gè)體稅收分類管理辦法,對(duì)起征點(diǎn)以下按行業(yè)、淡旺季差別管理,確保了個(gè)體稅源穩(wěn)中有升,1月至5月與考核基數(shù)相比,起征點(diǎn)以上個(gè)體戶增加736戶、%,稅收增加212471元、%。進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)稅網(wǎng)站和12366納稅服務(wù)熱線建設(shè),拓寬網(wǎng)站辦稅服務(wù)功能,實(shí)行了出口退稅網(wǎng)上預(yù)審,開展了12366納稅申報(bào)提醒催繳和短信群發(fā)業(yè)務(wù)、納稅咨詢、違法舉報(bào)服務(wù)。(二)建立征稅主體管理機(jī)制,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法與服務(wù)。在外部,重點(diǎn)做好對(duì)大企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和涉外企業(yè)的宣傳和培訓(xùn),在內(nèi)部,對(duì)干部加強(qiáng)所得稅法及實(shí)施細(xì)則和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)?;謴?fù)正常工作秩序后,及時(shí)對(duì)抗震救災(zāi)工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)災(zāi)后重建工作作出安排部署。市局班子各成員第一時(shí)間深入縣區(qū)開展抗災(zāi)指導(dǎo)和慰問(wèn)工作,各縣區(qū)國(guó)稅局分赴寧強(qiáng)、略陽(yáng)開展慰問(wèn)救助。地震災(zāi)難發(fā)生后,我局快速反應(yīng),在市防震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織全市國(guó)稅系統(tǒng)廣大干部職工有力有序有效地展開抗震救災(zāi)工作。市局黨組和各級(jí)各部門始終堅(jiān)持以人為本,深入基層察災(zāi)慰問(wèn),及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)資金和物資。使全市國(guó)稅各項(xiàng)工作得到有效拓展。完成地方固定收入15,703萬(wàn)元,占市政府計(jì)劃24,%,同比增收3,036萬(wàn)元,%,提前40天實(shí)現(xiàn)地方收入任務(wù)過(guò)半,市政府發(fā)來(lái)賀信。一是國(guó)稅工作穩(wěn)步推進(jìn)。——在創(chuàng)新求進(jìn)中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)新突破?!诳拐鹁葹?zāi)中達(dá)到了三個(gè)新提升。在災(zāi)難中,廣大干部職工的精神和意志得到磨礪、責(zé)任和紀(jì)律得到加強(qiáng),系統(tǒng)上下政令暢通、步調(diào)一致,“崗位就是一線、平時(shí)就是考驗(yàn)”的口號(hào)在全市國(guó)稅系統(tǒng)唱響和實(shí)踐,涌現(xiàn)出一大批抗震救災(zāi)先進(jìn)典型,豐富和提升了國(guó)稅精神,形成了推動(dòng)國(guó)稅工作發(fā)展的動(dòng)力。局屬各單位也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),迅速展開危情勘察,對(duì)辦公及住宅區(qū)域確定了監(jiān)控防范重點(diǎn)。(三)統(tǒng)籌抗震與征管,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)管理。繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)災(zāi)情核查統(tǒng)計(jì),對(duì)受損建筑物區(qū)別情況分步實(shí)施維修、加固和重建;核減經(jīng)費(fèi)預(yù)算,抓好機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,深入開展了恢復(fù)重建工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加強(qiáng)所得稅稅務(wù)登記信息比對(duì)分析、企業(yè)所得稅連續(xù)虧損企業(yè)、企業(yè)所得稅稅負(fù)偏低企業(yè)篩選分析,強(qiáng)化稅源管理。建立了效能監(jiān)察協(xié)調(diào)機(jī)制,綜合運(yùn)用執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察三種手段,重點(diǎn)對(duì)縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層稅務(wù)所在依法治稅、稅收征管、政策執(zhí)行、內(nèi)部管理等方面情況進(jìn)行了集中檢查。(三)建立納稅主體管理機(jī)制,提高稅法遵從度。完善征管質(zhì)量考
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