【正文】 局的工作實(shí)際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年110月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。成立機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)局制定的時(shí)間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項(xiàng)工作做足了準(zhǔn)備工作。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點(diǎn)稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強(qiáng)了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時(shí)掌握相關(guān)信息。（五）堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)有新提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社保費(fèi)年任務(wù)萬元，比上年任務(wù)增加60萬元，%；具體做法是：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢思想基矗分局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立地稅部門的形象。根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管，對三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，對外采取積極爭取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項(xiàng)工作。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬元。分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識普及面小?！旯步M織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％；～年共組織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的管理要求。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。四、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)兩年來，我始終堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。今年以來作為**地稅的普通一員，我始終以“建和諧地稅、創(chuàng)一流業(yè)績”為總體目標(biāo)，用心把握縣局黨組的工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一個(gè)分局只有幾人或十幾個(gè)，單位不大，但他的工作作風(fēng)代表著**地稅的形象。（二）進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。在這一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總局及省市局的有關(guān)文件和規(guī)定，樹立健康向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻自警、自醒、自勵(lì)，注意從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，常懷知足之心，勤思自己之過，在工作中我始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高分局職工的廉政勤政意識。第四篇：地稅分局局長述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年來，(來源 好)在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履行“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，忠實(shí)踐行“十六”字地稅精神。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高理論水平。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)更新。強(qiáng)化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。分局按計(jì)劃將任務(wù)下達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行分局長包片，干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點(diǎn)戶的認(rèn)定。主要強(qiáng)化查帳征收企業(yè)單位申報(bào)管理。能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的決定，自覺維護(hù)上級黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律，做到了令行禁止，步調(diào)一致。 第四，具有一定的協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。按照半軍事化管理的要求，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬[本文轉(zhuǎn)載自[://找文章，到]的干部隊(duì)伍；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督約束，實(shí)現(xiàn)以制度管理人、約束人，確保依法行政，廉潔勤政；搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)心同志，以真情換真心，最大限度地激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。作為分局長，我將按照“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體要求，以創(chuàng)新思維大膽開展工作，努力開創(chuàng)分局工作新局面，為**地稅增光添彩做貢獻(xiàn)。 第三，具有一定的開拓創(chuàng)新意識。經(jīng)過多年來組織的精心培養(yǎng)和自己的不懈努力，積累了較多的機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)驗(yàn)，符合縣局黨組“品德好、能干事”的用人標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備了做一名合格分局長的條件。主要費(fèi)用指標(biāo)的考核，運(yùn)用納稅評估考核方法實(shí)施管理。一是認(rèn)真抓好個(gè)體雙定工作，重點(diǎn)對定稅依據(jù)核實(shí)。僅僅兩個(gè)星期，就入庫“四費(fèi)”339487元，占計(jì)劃80%。今年以來，結(jié)合分局實(shí)際，設(shè)立稅費(fèi)管理臺賬，按項(xiàng)目實(shí)施稅源管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對個(gè)體私營企業(yè)稅費(fèi)管理與監(jiān)控。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長因素外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規(guī)范管理。通過重溫學(xué)習(xí)，提高了法律政策水平。做到對政治理論較熟悉、稅收業(yè)務(wù)較熟練。四、存在的缺點(diǎn)和不足在取得成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足：一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)說到那里做到那里，存在懶惰思想，缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，二是稅源的監(jiān)控力度還不到位，信息化手段和管理手段不強(qiáng)，在管理廣度、深度方面還有待解決和改進(jìn)。行業(yè)管理是一種行之有效的措施，例如今年繼續(xù)對華店中心所轄區(qū)內(nèi)六個(gè)磚瓦廠．三個(gè)面粉廠實(shí)行行業(yè)管理，定期召開行業(yè)懇談會，實(shí)行陽光操作，公開定稅，取得了明顯的成效。,認(rèn)真調(diào)查核實(shí)稅源狀況,做到稅源管理的精細(xì)化,為完成任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我積極參加縣局組織的教育培訓(xùn)，在實(shí)踐中學(xué)，向周圍的同志們學(xué)，通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)．水平都有了較大提高,增強(qiáng)了勤政廉政的自覺性和稅收執(zhí)法的準(zhǔn)確性。 三是扎實(shí)工作 廉潔自律。一是分局干部勤學(xué)，學(xué)習(xí)新《征管法》及《征管法》實(shí)施細(xì)則、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練，在勤學(xué)的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)兩年來，我堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。二是實(shí)施科技興稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。由于各項(xiàng)制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了?！?月經(jīng)市局考察后任分局局長（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請批評指正。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時(shí)間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。地稅分局局長考核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任分局副局長，并主持工作。一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務(wù)。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。對煤炭、企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。一、采取有力措施，大力組織稅收收入年初，縣局分配的稅收任務(wù)為萬元，比上年任務(wù)增加61萬元，%；由于七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源不穩(wěn)，面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道，對納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。發(fā)展本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我分局嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎(chǔ)。建立健全各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。工作積極性差。二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進(jìn)分局今后的工作。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。一年來，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈?！叭齻€(gè)結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合；二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合；三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合；“五個(gè)到位”即：一是思想認(rèn)識到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次清理檢查，既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。12月份初，分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班，一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì)，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題，此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。一是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人民對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，半年任務(wù)完成了。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個(gè)方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。樹立了大局觀念，堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。九是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保10萬元；二是加大對正常戶的征繳，；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，；四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳。六是嚴(yán)格征收管理，理順征收秩序。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比下降幅度大增，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，煤炭行業(yè)的管理人員、等同志采取實(shí)地查看、突擊抽查、蹲點(diǎn)守候、詢問銷售價(jià)格的管理辦法，克服了種種困難，歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款160萬元，功不可莫。年初，我們在上級未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動(dòng)權(quán)。繼續(xù)開展“暖心工程”，大力發(fā)揚(yáng)**地稅“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，對特困戶、孤寡老人走訪定期幫扶；結(jié)合選派“第一書記”工作，與謝家店村結(jié)為聯(lián)建共建對子，先后投資25萬余元幫助村民修建蓄水池、水渠和道路，使村集體經(jīng)濟(jì)有較大提升，讓村民真正感受到黨組織的關(guān)懷。邀請區(qū)委黨校老師進(jìn)行十八大精神宣講，組織好山東地稅大講堂的收聽收看，鼓勵(lì)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)體會，在黨建陣地網(wǎng)頁進(jìn)行交流。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，重點(diǎn)抓好專項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在職崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。深入開展“貫徹十八大、服務(wù)主旋律、機(jī)關(guān)怎么辦”人人談活動(dòng)，進(jìn)一步更新觀念、開闊思路。以黨建工作促進(jìn)溝通了解，提升服務(wù)基層能力。訪民生、聽民意、察民情，局班子成員到近50戶企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有針對性地組織各項(xiàng)稅收收入。二是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理，加大了煤炭行業(yè)的征管力量。由于各組組長采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿堂紅”取得了可喜成績。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒