咨詢工程師項目組織管理預習試題及答案(存儲版)
【正文】 ） 正確答案： BCD 第 64題 政府對工程項目管理資源的管理任務包括（ ） 正確答案： ABD 第 65題 咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是（ ） 、質量及費用等方面的情況 正確答案： ABC 第 66題 關于工程項目計劃變更控制的原則的表述中，正確的是（ ） 正確答案： BCE 第 67題 工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下方面（ ） 改善人際關系，構建項目管理團隊必不可少的條件 正確答案： ABCE 第 68題 工程項目準備階段產生的可交付成果包括（ ） 正確答案： ACD 第 69題 關于工裎項目管理組織的作用的表述，正確的有（ ） ，避免資源浪費 ，有利于項目目標的分解與完成 理組織可以提高項目團隊的工作效率 正確答案： BCDE 第 70題 根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述 ,其中（ ）方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。 投資 正確答案： A 第 52題 編制按（ ）分解的資金使用計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。 主需求文件 正確答案： B 第 18題 作為工程項目范圍定義依據的不確定性因素屬于（ ） 正確答案： D 第 19題 對工作范圍的任何變更 ,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由（ ）發(fā)出正式變更令。③建立目標系統(tǒng)；④工程項目構思。 正確答案： C 第 22題 在項目管理組織體系中，屬于項目服務支持子系統(tǒng)的是（ ） 正確答案： D 第 23題 下列關于強矩陣組織結構的表述，正確的是（ ） 經理，并設有一名協(xié)調員 正確答案： B 第 24題 管理組織設計的原則不包括（ ） A.“封閉 ”設計原則 正確答案： C 第 25題 在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（ ） 正確答案： C 第 26題 —般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用（ ） 正確答案： A 第 27題 工程項目人力資源管理的一般過程不包括（ ） 正確答案： D 第 28題 下列關于項目組織計劃的敘述，不正確的是（ ） 、人員管理計劃、組織圖表三方面的內容 ，首先要進行工作分析 ，以需配人，以崗定人 正確答案： A 第 29題 項目經理進行全過程控制的關鍵是（ ） 協(xié)調 、質量的控制 正確答案： A 第 30題 下列關于項目人員來源分析的表述，不正確的是（ ） ，特別是項目經理往往來自項目單位內部 ，項目經理都要對其進行考核 ，使用項目內、外部人員的總成本費用相同 正確答案： D 第 31題 項目團隊狀態(tài)最好的時期是（ ）階段。
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