【正文】 算員 本職工作： 主持工程預算全面工作， 做好工程項目的招投標工作，監(jiān)督工程成本， 做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規(guī)章 辦法 及工作流程 。 負責編制工程的施工圖預、結(jié)算，編審工程分包、勞務層的結(jié)算。 熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。 任職資格： 本科 以上 學歷， 5 年以上大型項目設(shè)計經(jīng)驗 ； 熟練使用 Auto CAD、 3D 等制圖軟件； 責任 心強，有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解 。 工作內(nèi)容和目標： 負責 裝飾公司 公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息 ， 未經(jīng)許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復制，不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料 ； 按時、按質(zhì)、按量打印完成各種文字 和圖片任務，做到打 印 文本規(guī)范、美觀， 杜絕錯 別字； 負責 辦公 易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作 ； 對客戶進行調(diào)訪并做好工作記錄，做好售后服務，發(fā)現(xiàn)及時 向 總經(jīng)理反映； 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 做好客戶檔案資料管理工作； 負責定期對服務質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案； 編寫月 /年度工作報告； 協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理做好 客戶接待 工作； 做好室內(nèi)的清潔工作 ， 保持適宜的工作環(huán)境 ； 跟進處理突發(fā)事件； 其他后勤服務工作； 完成臨時交辦的其他任務。 貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標準，積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。 圖紙會審要抓住以下幾個重點： ，是否符合本地區(qū) 的實際情況。 三、施工技術(shù)交底管理規(guī)定 技術(shù)交底必須使施工 人員明確負擔作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。 按系統(tǒng)歸類整理，保證完整準確。 掌握工程質(zhì)量情況，定期分析，及時匯報，建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表、分項工程質(zhì)量評定情況月報表、單位工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故表。 施工員質(zhì)量責任制 ，協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。 調(diào)查分析并及時上報。 使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 建立工序交接檢制。 由于施工隊技術(shù)能力原因，并且無法達到要求的質(zhì)量標準，施工隊承擔項目的所有經(jīng)濟損失。 二、安全管理目標 目標 亡控制指標 ； %； %。 三、限額領(lǐng)退料辦法 嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料 辦法 ，做到領(lǐng)料有手續(xù) ； 健全班組領(lǐng)料臺帳，完善制度 ； 領(lǐng)料額度應根據(jù)施工預算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經(jīng)理批準執(zhí)行 ； 材料員每月一次統(tǒng)計結(jié)算 ； 材料領(lǐng)出后，由班組負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督（克服管供不管用的現(xiàn)象） ； 在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和 班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等，雙方需簽字認可 ； 搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎、超用有罰。 第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法 一、現(xiàn)場材料管理辦法 施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇 ； 在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置 ； 項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并做好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全 ； 現(xiàn)場的庫存材料應帳物相符，定期進行材料盤點 ； 施工用料發(fā)放規(guī)定： 辦法 和履行出入庫手續(xù) ； ； ，及時進行材料核算。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 ； ； ； ，從用工方面分析事故原因。 質(zhì)量獎罰規(guī)定 ，項目經(jīng)理負直接責任。 建立三檢 辦法 。 。 、半成品進行檢查，杜絕不合格材料和半成品的使用。 。 參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗收、施工預驗收、驗收，并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項，分部工程質(zhì)量核定。 各段技術(shù)負責人在施工前 應根據(jù)工程施工進度，按部位和操作項目，向工長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄，技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。 會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。 二、圖紙會審辦法管理規(guī)定 由工程部經(jīng)理主持圖紙會審，最終報公司副總審批簽字。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 第二章 工程管理 辦法 第一節(jié) 技術(shù)管理辦法 一、施工組織設(shè)計管理規(guī)定 編制原則 、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。 任職資格： 精通各 種 制圖軟件，能獨立快速的完成效果圖及施工圖的制作 ； 對整體風格把握能力強，較強的領(lǐng)悟和 獨立思考能力，具備圖形質(zhì)感表現(xiàn)的能力 ； 理解能力強，能迅速理解工作要求，并迅速執(zhí)行，具有較強的審美能力與創(chuàng)新精神，能獨立完成設(shè)計作品。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 十四、設(shè)計部經(jīng)理崗位職責 崗位名稱：設(shè)計部經(jīng)理 隸屬部門：裝飾公司設(shè)計部 直接上級：裝飾公司總經(jīng)理 直 接下級：設(shè)計師、制圖員 本職工作： 負責組織進行工程投標方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標的實現(xiàn)。 對 勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。 十 三、預算員崗位說明書 崗位 名稱：預算員 隸屬部門： 裝飾公司預算部 直接上級 ：預算部經(jīng)理 本職工作 ： 負責配合設(shè)計部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算。 任職資格 : 有 3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精神。 工作內(nèi)容和目標： 負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施 工等內(nèi)容； 進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作； 對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題； 嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項 辦法 及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰； 及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理； 對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見； 完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作； 積極配合其他部門的工作。 任職資格： 2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗，熟悉 裝飾 施工 流程 ， 有 大型 裝修 項目 經(jīng)驗 。 管理權(quán)限： 對裝飾公司所有員工 的 考核權(quán)、指導權(quán)、分配權(quán)；工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。 二、副總經(jīng)理崗位說明書 崗位名 稱： 裝飾公司 副總 經(jīng)理 直接上級： 裝飾公司 總經(jīng)理 直接下級：合同預算部經(jīng)理、 工程 部經(jīng)理 、財務部、采購部 本職工作： 協(xié)助總經(jīng)理工作， 有 對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力， 并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持裝飾公司經(jīng)營管理工作， 公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。 任職資格： 本科以上學歷，工民建或建筑設(shè)計等相關(guān)專業(yè)， 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有工程師或建造師任職資格。 任職資格 : 有 3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精神 八、木工崗位說明書 崗位 名稱：木工 隸屬部門：工程部 直接 上級 ：項目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標 ： 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理； 在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理； 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)； 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù) 文件（施工設(shè)計方案、工程預算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，