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在重陽節(jié)座談會上的講話與在重陽節(jié)老干部座談會上的講話匯編(存儲版)

2024-11-22 06:44上一頁面

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【正文】 1—9月份,我縣緊緊依托自身的資源優(yōu)勢,加大固定資產(chǎn)投資和招商引資的力度,繼續(xù)鞏固和實施“雙百工程”項目,重點在旅游、水電、工業(yè)等方面加快項目的建設(shè)和開發(fā),并取得了一定的成績。、高6層,其中1至3層為市場,4至6層為商品房。象州至桐木二級公路的建設(shè)進展順利,現(xiàn)正在進行桐木繞城線建設(shè)。1—9月份工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)的增長,主要是靠圣堂藥業(yè)公司和金海紙業(yè)公司的拉動。第一期國債計劃投資1531萬元,至9月底止,已完成投資930萬元,蓮花山景區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。自從去年灌陽老板在我縣忠良鄉(xiāng)投資興建永和電站開始,很多外地客商來到我縣洽談投資開發(fā)水電站,并逐漸形成小水電開發(fā)熱潮。重點建設(shè)項目金秀至平南、金秀至蒙山兩條縣際油路項目已經(jīng)落實。如今,自治縣公路通暢能力大有改善,%。三、心系災(zāi)區(qū)群眾,冬令生活早安排我縣今年遭遇“”特大洪災(zāi)的影響,災(zāi)情嚴(yán)重,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、供水、通訊、電力中斷,房屋及農(nóng)作物受淹被毀,損失慘重,其中尤以羅香、長垌、金秀和忠良4鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)損失最為嚴(yán)重。新的世紀(jì),黨的加快改革開放步伐和西部大開發(fā)等一系列英明決策給我縣帶來了新的難得的發(fā)展機遇,今后,在全面建設(shè)小康社會的道路上,我們肩負(fù)的任務(wù)還很艱巨,我們遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多,我們?nèi)匀缓苄枰⒖释軌蚶^續(xù)得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)?!笆迤陂g”,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政總收入要同步增長,力求達到年均增長8%,到XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭比XX年翻一番以上,全縣經(jīng)濟綜合實力明顯增強。民族醫(yī)藥事業(yè)逐步發(fā)展壯大,建立了大瑤山醫(yī)醫(yī)醫(yī)院一所。忠良鄉(xiāng)巴勤至德香公路已完成測設(shè)任務(wù),報批后即可進行施工。繼323國道線經(jīng)過我縣頭排鎮(zhèn)的二級公路開通后,XX年底,我縣又開通了金秀縣城至頭排鎮(zhèn)縣際二級公路,從而開通了全縣人民盼望已久的與山外鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的第一條高等級公路。長垌河旅游和水電開發(fā)項目也落實了業(yè)主,7月9日完成了項目開發(fā)初步方案的評審工作。今年1—9月份,我縣圍繞建設(shè)“金秀大瑤山生態(tài)民俗文化旅游區(qū)”和打造中國旅游名縣目標(biāo),以“三圣”景區(qū)建設(shè)為重點開展工作。1—9月份,%;,%;,%;,%,%。其中,金秀圣塘藥業(yè)有限公司藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp改造項目,總投資XX萬元,目前已全部完成投資,并于5月26日通過gmp認(rèn)證,獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《藥品gmp證書》;小水電開發(fā)項目4個,包括下六甲電站、永和電站、十八家電站、金桂電站,總投資為15609萬元。今年1—9月,我縣招商引資新建項目有大樟河梯級水電站、忠良鄉(xiāng)能琴電站、金秀鐵合金廠等32個。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值完成17695萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值完成7756萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值完成15078萬元,%、%%;全社會固定資產(chǎn)投資完成12900萬元,%;全縣財政收入完成2456萬元,%。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下,在全體干部員工的努力下一定會進一步發(fā)展壯大,讓我們攜手并進,迎接公司更加美好的又一個十年。第二,抓經(jīng)營機制創(chuàng)新,建立和完善有效的決策機制、用人機制、分配機制、獎懲機制和約束機制,為企業(yè)發(fā)展提供保障。通過努力培植企業(yè)文化,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,塑造了企業(yè)良好的形象。使職工老有所想、老有所養(yǎng),企業(yè)人心穩(wěn)定,職工工作積極性進一步增強。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人,中專文化程度由42人增加到96人,中級技術(shù)職稱由8人增加到92人,技師由9人增加到73人,初、中、高級工從無到有,目前,公司已有高級工75人,中級工91人,初級工15人,有286名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》,36名職工取得了《建筑工程項目經(jīng)理證》。同時,根據(jù)年青人年富力強,較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點,公司大膽使用年青人,據(jù)不完全統(tǒng)計,自XX年來,公司共有*名年青人充實到了中層管理人員中,進一步實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識化和專業(yè)化。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。其中:**110kv輸變電工程**萬元,10kv及以下工程**萬元,調(diào)度自動化工程**萬元。十年來,公司下屬單位也紛紛取得了多項榮譽,目前,下屬站所被評為“縣級文明單位”的有14個,“縣級衛(wèi)生先進單位”8個,“縣級安全文明小區(qū)”11個,有6個供電所被市水利局、省地電局評為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。過去的十年,是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來,公司取得了較快的發(fā)展,員工由*名增至*名,固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元,新建110kv輸變電站*座,容量*;35kv輸變電站由*座增至*座;電站由*座增加到*座;供電所由*個增至*個,下設(shè)*個電力營銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個獨立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機遇,不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)參與市場競爭積累了資本。其中:110kv輸變電工程**萬元,10kv及以下工程投資**萬元;調(diào)度自動化工程**萬元。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè),遵循“平等自愿”的原則,實行了“站網(wǎng)分離”的辦法,將其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離,電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營,其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理,并由公司承擔(dān)維護管理責(zé)任;二是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,確定了依托電力主業(yè),多業(yè)并舉的發(fā)展思路。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理條例》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實施辦法》等一系列制度,進一步規(guī)范了內(nèi)部管理。十年來,隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要,公司辦公條件得到了進一步改善
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