【正文】 1—9月份，我縣緊緊依托自身的資源優(yōu)勢，加大固定資產(chǎn)投資和招商引資的力度，繼續(xù)鞏固和實施“雙百工程”項目，重點在旅游、水電、工業(yè)等方面加快項目的建設(shè)和開發(fā)，并取得了一定的成績。、高6層，其中1至3層為市場，4至6層為商品房。象州至桐木二級公路的建設(shè)進展順利，現(xiàn)正在進行桐木繞城線建設(shè)。1—9月份工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)的增長，主要是靠圣堂藥業(yè)公司和金海紙業(yè)公司的拉動。第一期國債計劃投資1531萬元，至9月底止，已完成投資930萬元，蓮花山景區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。自從去年灌陽老板在我縣忠良鄉(xiāng)投資興建永和電站開始，很多外地客商來到我縣洽談投資開發(fā)水電站，并逐漸形成小水電開發(fā)熱潮。重點建設(shè)項目金秀至平南、金秀至蒙山兩條縣際油路項目已經(jīng)落實。如今，自治縣公路通暢能力大有改善，%。三、心系災(zāi)區(qū)群眾，冬令生活早安排我縣今年遭遇“”特大洪災(zāi)的影響，災(zāi)情嚴(yán)重，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、供水、通訊、電力中斷，房屋及農(nóng)作物受淹被毀，損失慘重，其中尤以羅香、長垌、金秀和忠良4鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)損失最為嚴(yán)重。新的世紀(jì)，黨的加快改革開放步伐和西部大開發(fā)等一系列英明決策給我縣帶來了新的難得的發(fā)展機遇，今后，在全面建設(shè)小康社會的道路上，我們肩負(fù)的任務(wù)還很艱巨，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們?nèi)匀缓苄枰⒖释軌蚶^續(xù)得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)?！笆迤陂g”，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政總收入要同步增長，力求達到年均增長8%，到XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭比XX年翻一番以上，全縣經(jīng)濟綜合實力明顯增強。民族醫(yī)藥事業(yè)逐步發(fā)展壯大，建立了大瑤山醫(yī)醫(yī)醫(yī)院一所。忠良鄉(xiāng)巴勤至德香公路已完成測設(shè)任務(wù)，報批后即可進行施工。繼323國道線經(jīng)過我縣頭排鎮(zhèn)的二級公路開通后，XX年底，我縣又開通了金秀縣城至頭排鎮(zhèn)縣際二級公路，從而開通了全縣人民盼望已久的與山外鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的第一條高等級公路。長垌河旅游和水電開發(fā)項目也落實了業(yè)主，7月9日完成了項目開發(fā)初步方案的評審工作。今年1—9月份，我縣圍繞建設(shè)“金秀大瑤山生態(tài)民俗文化旅游區(qū)”和打造中國旅游名縣目標(biāo)，以“三圣”景區(qū)建設(shè)為重點開展工作。1—9月份，%；，%；，%；，%，%。其中，金秀圣塘藥業(yè)有限公司藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp改造項目，總投資XX萬元，目前已全部完成投資，并于5月26日通過gmp認(rèn)證，獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《藥品gmp證書》；小水電開發(fā)項目4個，包括下六甲電站、永和電站、十八家電站、金桂電站，總投資為15609萬元。今年1—9月，我縣招商引資新建項目有大樟河梯級水電站、忠良鄉(xiāng)能琴電站、金秀鐵合金廠等32個。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值完成17695萬元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成7756萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成15078萬元，%、%%；全社會固定資產(chǎn)投資完成12900萬元，%；全縣財政收入完成2456萬元，%。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的努力下一定會進一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進，迎接公司更加美好的又一個十年。第二，抓經(jīng)營機制創(chuàng)新，建立和完善有效的決策機制、用人機制、分配機制、獎懲機制和約束機制，為企業(yè)發(fā)展提供保障。通過努力培植企業(yè)文化，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了企業(yè)良好的形象。使職工老有所想、老有所養(yǎng)，企業(yè)人心穩(wěn)定，職工工作積極性進一步增強。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中專文化程度由42人增加到96人，中級技術(shù)職稱由8人增加到92人，技師由9人增加到73人，初、中、高級工從無到有，目前，公司已有高級工75人，中級工91人，初級工15人，有286名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》，36名職工取得了《建筑工程項目經(jīng)理證》。同時，根據(jù)年青人年富力強，較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計，自XX年來，公司共有*名年青人充實到了中層管理人員中，進一步實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識化和專業(yè)化。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。其中：**110kv輸變電工程**萬元，10kv及以下工程**萬元，調(diào)度自動化工程**萬元。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項榮譽，目前，下屬站所被評為“縣級文明單位”的有14個，“縣級衛(wèi)生先進單位”8個，“縣級安全文明小區(qū)”11個，有6個供電所被市水利局、省地電局評為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由*名增至*名，固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元，新建110kv輸變電站*座，容量*；35kv輸變電站由*座增至*座；電站由*座增加到*座；供電所由*個增至*個，下設(shè)*個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與市場競爭積累了資本。其中：110kv輸變電工程**萬元，10kv及以下工程投資**萬元；調(diào)度自動化工程**萬元。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè)，遵循“平等自愿”的原則，實行了“站網(wǎng)分離”的辦法，將其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離，電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營，其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理，并由公司承擔(dān)維護管理責(zé)任；二是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定了依托電力主業(yè)，多業(yè)并舉的發(fā)展思路。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理條例》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實施辦法》等一系列制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理。十年來，隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進一步改善