發(fā)改局黨組四風(fēng)問題工作報(bào)告與發(fā)改局農(nóng)財(cái)股述職匯報(bào)匯編(存儲版)
【正文】 到本單位和上級部門的肯定和好評。二、文明禮貌，熱情服務(wù)本股室在工作中一直以來堅(jiān)持做到文明禮貌，熱情服務(wù)。認(rèn)為接待也是生產(chǎn)力，總是擔(dān)心降低標(biāo)準(zhǔn)會影響上級對我局的支持，會虧待同志，沒有處理好接待超標(biāo)、陪餐人員過多的問題。（三）享樂主義抬頭。近年來，我局在醫(yī)療、教育收費(fèi)監(jiān)管方面，只是抽查了重點(diǎn)的醫(yī)院、學(xué)校，未能全面地開展監(jiān)管工作；在市場監(jiān)管方面，也只是開展了節(jié)日檢查，導(dǎo)致個別醫(yī)院、學(xué)校出現(xiàn)過亂收費(fèi)、不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，個別企業(yè)、商販不按規(guī)定定價的現(xiàn)象。在申報(bào)爭取資金項(xiàng)目時，我局在接到上級通知后把相關(guān)政策文件交給部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就要求馬上完善資料上報(bào)，由于時間緊迫，造成了個別時候部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料完善不及時，反映出我局在工作態(tài)度方面略顯過急。二、官僚主義方面表現(xiàn)（一）重管理、輕服務(wù)。沒有及時解讀上級政策，造成了工作上被動。由我局負(fù)責(zé)完成的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)常年保持高位增長，更多地關(guān)注了增長速度，強(qiáng)調(diào)要縮小我區(qū)與全省、全市、周邊兄弟區(qū)縣的發(fā)展差距，多數(shù)時候追求指標(biāo)完成的總量、增速以及全市排位情況，忽略了我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的迫切性，導(dǎo)致在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上用力不夠，造成了發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等現(xiàn)實(shí)問題。項(xiàng)目工作由于區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，又能夠很快出成效，看得見、摸得著，幾乎每周都要研究；物價方面的工作，由于普遍關(guān)注度不高，加上局人員力量不足，所以基本上工作人員按部就班的做起走就是了。對發(fā)展改革重大問題深度調(diào)研不夠，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入研究不夠，缺乏“釘釘子”精神。（二）重程序、輕效率。對聯(lián)系點(diǎn)困難群眾的幫扶面較窄，措施較單一，往往就是在逢年過節(jié)的時候送點(diǎn)米面油啊什么的，力度不大，也未能解決根本性的具體困難和問題。特別是在謀發(fā)展、促改革的過程中，有的同志面對成績產(chǎn)生了一些自滿情緒，
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