危險(xiǎn)源檢查制度與危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)與控制管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)方法后采用條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。如建筑物倒塌、腳手架倒塌，挖掘溝、坑、洞時(shí)土石塌方等情況；冒頂片幫：指隧道洞室工作面、巷道側(cè)壁由于支護(hù)不當(dāng)、壓力過大造成的坍塌，稱為片幫；拱部、頂板垮落為冒頂；透水：指地下開挖或其他坑道作業(yè)時(shí)，意外水源帶來的傷亡事故；放炮；是指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故；瓦斯爆炸：指可燃性氣體瓦斯、煤塵與空氣混合形成了達(dá)到燃燒極限的混合物，接觸火源時(shí)，引起的化學(xué)性爆炸事故；火藥爆炸：是指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故；鍋爐爆炸：指鍋爐發(fā)生的物理性爆炸事故；容器爆炸：容器（壓力容器、汽瓶的簡稱）是指比較容易發(fā)生事故，且事故危害性較大的承受壓力載荷的密閉裝置。危險(xiǎn)源的辨識內(nèi)容方法危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等；平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等；運(yùn)輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等；生產(chǎn)工藝工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；機(jī)具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備等；特殊裝置、設(shè)備：鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等；有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等；各種設(shè)施：管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等；勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。項(xiàng)目部按公司《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施方案》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)實(shí)施方案》，對本項(xiàng)目所有作業(yè)活動(dòng)，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)，以及所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，填寫《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》。機(jī)構(gòu)及職責(zé)各項(xiàng)目管理部門組織對所承擔(dān)建設(shè)、運(yùn)營項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及危險(xiǎn)源控制工作，負(fù)責(zé)填寫本單位的《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》和《危險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》。、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化，以及由于業(yè)務(wù)發(fā)展、工藝更新、原材料替代、相關(guān)方的要求等方面的影響，造成危險(xiǎn)源出現(xiàn)較大變化時(shí)，各職能部門、各車間應(yīng)及時(shí)重新識別、評審、評價(jià)與之相關(guān)的危險(xiǎn)源，并將確定危險(xiǎn)源報(bào)安監(jiān)科備案。要按照職責(zé)分工，立即落實(shí)整改并及時(shí)將整改結(jié)果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時(shí)無法整改的項(xiàng)目，要以書面形式，對口上報(bào)本廠主管職能部門，各職能部門接到報(bào)告后，要立即組織危險(xiǎn)評估并將落實(shí)整改意見報(bào)本廠主管領(lǐng)導(dǎo)
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