危險(xiǎn)源檢查制度與危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理制度匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 05:45本頁(yè)面
【正文】 各車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的調(diào)整或變更情況，每年組織開(kāi)展一次危險(xiǎn)源變更情況的評(píng)審與評(píng)價(jià)，對(duì)已不存在的危險(xiǎn)源剔除，對(duì)新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充。3）各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和危險(xiǎn)物的變化，修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。2）一旦現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后，應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時(shí)的可能作用。，并其明確地點(diǎn)。并報(bào)本廠(chǎng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后實(shí)施。要按照職責(zé)分工，立即落實(shí)整改并及時(shí)將整改結(jié)果記錄存檔，對(duì)查出的重大隱患或暫時(shí)無(wú)法整改的項(xiàng)目，要以書(shū)面形式，對(duì)口上報(bào)本廠(chǎng)主管職能部門(mén)，各職能部門(mén)接到報(bào)告后，要立即組織危險(xiǎn)評(píng)估并將落實(shí)整改意見(jiàn)報(bào)本廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)抄送安監(jiān)科。（科）危險(xiǎn)源的安全檢查表每周檢查1次。3）重大、重要危險(xiǎn)源的所在單位，對(duì)重大危險(xiǎn)源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施（包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供安全的設(shè)備，對(duì)工作人員的水平、工作時(shí)間、職責(zé)的確定，以及對(duì)外部合同工和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工的管理）。2）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中存在重大、重要危險(xiǎn)源時(shí)，工程項(xiàng)目主管責(zé)任單位，應(yīng)在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告和初步設(shè)計(jì)中對(duì)重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制，并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)安監(jiān)科組織專(zhuān)家審查認(rèn)定。4）安監(jiān)科對(duì)危險(xiǎn)源的控制管理情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。3）各單位要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)控制，納入日常安全檢查和系統(tǒng)檢查。：1）重大、重要危險(xiǎn)源由安監(jiān)科安監(jiān)科確定，一般危險(xiǎn)源由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定，并報(bào)安監(jiān)科備案。160～320顯著危險(xiǎn)，需要整改70～160一般危險(xiǎn)，需要注意＜70稍有危險(xiǎn)，可以接受即：D＝LEC（L—發(fā)生事故的可能性大小，E—人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果，D—危險(xiǎn)性分值）。1）是非判斷法：危險(xiǎn)源及可能產(chǎn)生的后果符合下述四種情況之一者，可直接定為重大危險(xiǎn)源：－2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的危險(xiǎn)源；，或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上后果的危險(xiǎn)源；（如爆炸、多人急性中毒、需要社會(huì)救助的重大火災(zāi)）及其他嚴(yán)重?fù)p失（如環(huán)境破壞）的危險(xiǎn)源；，或價(jià)值損失50萬(wàn)元及以上危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物。3）辨識(shí)內(nèi)容：采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或參照安全性評(píng)價(jià)檢查表中所列項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查的方法，分別辨識(shí)出各工序（活動(dòng)）區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、人員、工藝、材料、能源、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)方等各種類(lèi)型的危險(xiǎn)源。：1）區(qū)域劃分：按車(chē)間（部門(mén)），確定出企業(yè)基本的危險(xiǎn)源識(shí)別單元。、車(chē)間是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)重要危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的管理和控制；配合安監(jiān)科對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。為本企業(yè)所關(guān)注重要的危險(xiǎn)源。2）有以下重大后果的可確定為重大危險(xiǎn)源。、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源檢查制度與危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理制度匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)危險(xiǎn)源檢查制度，對(duì)安監(jiān)科所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危
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