醫(yī)院紅包專項(xiàng)整治活動(dòng)方案與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境與醫(yī)務(wù)廣告工作匯報(bào)材料匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 也就是醫(yī)院本身找不到差異性，就只有靠廣告創(chuàng)意了，通過不同于別人的廣告、與眾不同的創(chuàng)意與不一般的視覺聲音效果，賣出好成績(jī)來。中國(guó)是一個(gè)相信偏方秘方驗(yàn)方的國(guó)度，特別是當(dāng)人們患有疑難雜癥時(shí)，更是會(huì)“病急亂投醫(yī)”，在這種文化背景與消費(fèi)習(xí)慣的土壤中，雖然市場(chǎng)環(huán)境日趨險(xiǎn)惡，民營(yíng)醫(yī)院還是存在巨大的發(fā)展空間?；诖耍诤髞碚咦饔耙晞?chuàng)意時(shí)，在秒之內(nèi)的廣告片中，根本沒必要跟他們?nèi)テ慈瞬旁O(shè)備，如果有獨(dú)到的技術(shù)，可以在秒的短片中大肆吆喝，如果沒有獨(dú)到的技術(shù)，大可以天馬行空，什么能加強(qiáng)患者印象且不至引起患者反感就做什么，或者做一些溫馨的短片也可（這種短片最大的問題是在秒、秒、秒的廣告中無(wú)法詮釋）；而在分鐘的專題中，則說人之未說，將應(yīng)用很廣但患者一般不知道的技術(shù)換種方式、仿佛獨(dú)家的形式大說特說。但其它又有什么好說的呢？服務(wù)？營(yíng)銷？顯然，在營(yíng)銷層次較低的民營(yíng)醫(yī)院廣告中，顯然也沒有太多可說的，那么，剩下的，就只有依靠廣告人員的創(chuàng)意了，靠其突發(fā)奇想了，這雖然有點(diǎn)本末倒置，但確實(shí)是不爭(zhēng)的事實(shí)。怎樣擴(kuò)大知名度，讓患者來醫(yī)院就診呢？筆者以為可以先對(duì)以下一些問題進(jìn)行通盤考慮：我們醫(yī)院為什么要做廣告？我們醫(yī)院的廣告里面要賣什么——我們做的是哪個(gè)?？疲惺裁刺攸c(diǎn)？我們要賣的?？婆c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么真正意義上的不同？這些不同幾句話能說清楚嗎？我們醫(yī)院的廣告要給誰(shuí)看？他們最關(guān)心什么？他們最怕什么？競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院是怎么做廣告的？競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院廣告里說了什么，還有什么沒說？他們?cè)谀睦镎f？我們?cè)谀睦镎f？當(dāng)然，這樣的問題還可以提很多，也只有把這些問題搞清楚搞準(zhǔn)確，才能做到創(chuàng)意的量身定做，才能做具有銷售力的廣告。這話雖然有點(diǎn)絕對(duì)，但綜觀的民營(yíng)醫(yī)院，這話并不是沒有道理。三、患者趨于理智，社會(huì)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的信任危機(jī)。再次是國(guó)家對(duì)醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度有限。特別是在某省某醫(yī)院因?yàn)楦掖驈V告、大打廣告而賺了個(gè)盤滿缽滿后，廣告更是被各大民營(yíng)醫(yī)院視為贏得市場(chǎng) 的圭皋。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)要做好“四個(gè)結(jié)合”。三是完善激勵(lì)體制。四要啟動(dòng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制。二要把握政策扎實(shí)推進(jìn)。三、整治內(nèi)容（一）醫(yī)生不根據(jù)患者病情需要開具大處方的行為；（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和臨床活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予財(cái)物或回扣的行為，以及不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載，私設(shè)小金庫(kù)、用于少數(shù)人私分的行為；（三）醫(yī)務(wù)人員在為患者診療過程中收受“紅包”的行為。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，我院將與科室、科室將與每位醫(yī)務(wù)工作人員層層簽訂不開大處方、不收回扣和紅包承諾書，做出廉潔從醫(yī)承諾，并以適當(dāng)形式公示，接受社會(huì)和患者
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