辦公廳跟班學(xué)習(xí)匯報(bào)范例與辦公室業(yè)務(wù)工作情況報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 （一）拓寬經(jīng)營渠道，加大承攬力度針對經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，計(jì)劃經(jīng)營部調(diào)配增加了經(jīng)營人員，明確了信息跟蹤和編制標(biāo)書人員的工資獎(jiǎng)金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程信息處理系統(tǒng)。（三）改變分配激勵(lì)方式，提高員工積極性公司堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)換分配方式，采取項(xiàng)目經(jīng)理班子集體競聘、業(yè)務(wù)人員工資談判制、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法，提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，降低了經(jīng)營成本，提高了員工收入，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。二、隧道分公司改革形勢分析隨著黨的十六屆四中全會(huì)的召開，國家各項(xiàng)新的政策相繼出臺(tái)，新一輪改革大潮就要全面掀起。抓住重點(diǎn)，兼顧一般，服務(wù)主題。兩部既是公司領(lǐng)導(dǎo)工作中的智囊團(tuán)、參謀和助手，又是基層黨政工群工作的指導(dǎo)服務(wù)部門。工作人員不但要具備辦文、辦事、辦會(huì)能力，還要通曉黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)的一般業(yè)務(wù)。針對公司改制后機(jī)關(guān)壓縮、部門合并、人員減少的實(shí)際，我們制發(fā)了《機(jī)關(guān)部門職責(zé)》，以一崗多責(zé)、形成合力為目標(biāo)，重組了業(yè)務(wù)流程，有效處理了原有部門的職責(zé)交叉和接口問題，做到了人員精干、業(yè)務(wù)高效。 大院的所見所聞，省委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的實(shí)際行動(dòng)和表率，讓我知道了什么是責(zé)任，讓我在編輯每一篇稿件，接聽每一個(gè)電話，甚至擺放每一個(gè)茶杯都做到一絲不茍，精益求精。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我體會(huì)到信息工作不再是簡單的文字處理、資料統(tǒng)計(jì)，而是黨委總攬全局的“望遠(yuǎn)鏡”，反映工作的“寒暑表”，上呈下達(dá)的“直通車”；更從老一輩信息工作者對信息工作執(zhí)著的追求中，明白了從事信息工作要淡泊名利，耐得住寂寞。省委辦公廳所展現(xiàn)的“人性、人情、人文”的處事氛圍， 所主張的“感恩、自省、堅(jiān)持”的思想理念，信息處老師所堅(jiān)持的“信息無小事”的工作態(tài)度，這些都深深震撼著我，感動(dòng)著我，激勵(lì)著我。如
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