農(nóng)開辦三個排查小結(jié)與農(nóng)開辦三定自查報告(2篇)---自查工作報告匯編(存儲版)
【正文】 深感人力資源嚴重不足，因此希望各級編制部門對農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的編制方面繼續(xù)予以關(guān)心支持，確保我區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作的實際需要。省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室對支持少數(shù)民族建設(shè)工作高度重視，5月12日省辦章康華主任帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)深入到東畬族鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。砼1704M3，鋼筋砼42M3，漿砌石506M3。施工期間，辦公室及時通報各標段的施工進度與工程質(zhì)量情況，分別組織各個標段施工單位人員到現(xiàn)場互詢互查互學活動，取人之長，補己之短，相互促進。開挖疏浚渠道33KM，砼（鋼筋砼）2420M3，漿砌石6220M3。三、下步工作安排區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)工作，要緊緊圍繞新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想，深深領(lǐng)悟省辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，采取有效措施，強化項目管理，嚴格督促檢查，實行超常規(guī)工作，達到預(yù)期目標。為使工程質(zhì)量達到建設(shè)標準要求，先后多次召集各個標段的項目經(jīng)理與現(xiàn)場管理人員的工地調(diào)度會與督導(dǎo)會，強調(diào)采取“一把尺子量”辦法，要求各標段的工程質(zhì)量達到設(shè)計標準，使工程無論走到哪里都是一個樣，確保了質(zhì)量。（二）提前實施二0一一年項目情況區(qū)提前實施20**年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目有廟殷潭水陂維修，新建東固排水渠，浪田垅田間配套3個單項工程。二是把項目安排的針對性與現(xiàn)實性相結(jié)合，針對鄉(xiāng)是個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害能力低下，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境較差，糧食增產(chǎn)村民增收對水利基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性較強，交通不便機械耕作程度較低，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的難度較大之現(xiàn)實，工程項目我們重點安排在改造中低產(chǎn)田、高標準園田化建設(shè)上，圍繞老區(qū)建設(shè)要求，對山、水、田、林、路進行綜合治理。不存在違反規(guī)定增加編制或超出編制限額情況。對于排查出來的問題沒有沒有及時解決而釀成重大群體性事件、重大刑事案件或重大治安災(zāi)害性事故的，實行責任倒查，追究責任人的責任，對責任單位實行一票否決。對排查出來的重大、復(fù)雜、疑難矛盾糾紛，一律建檔定責，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，掛牌督辦，集中力量調(diào)處，直到把問題解決在基層、解決在當?shù)?、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到排查一件、解決一件、穩(wěn)定一片。農(nóng)開辦三個排查小結(jié)與農(nóng)開辦三定自查報告(2篇) 自查工作報告匯編第 9 頁 共
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