農(nóng)開辦三個排查小結(jié)與農(nóng)開辦三定自查報告(2篇)---自查工作報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 研農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。為此，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)意見，元月15日開始辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員會同項目區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)，深入項目實地，吸納地方干部和村民意見，對工程項目分類排隊，逐一現(xiàn)場調(diào)查，核定建設(shè)規(guī)模，預(yù)測工程效益，估算投資額度，掌握第一手資料，為項目建設(shè)的前期工作打下了堅實基礎(chǔ)。（三）對進一步完善“三定”規(guī)定和深化機構(gòu)改革的建議按照新的“三定”規(guī)定，區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦在新的內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)、工作職能中均未改變，但隨著中央對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的逐漸重視，資金、項目逐年傾斜下，我辦在項目廣、任務(wù)用的壓力下，深感人力資源嚴重不足，因此希望各級編制部門對農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的編制方面繼續(xù)予以關(guān)心支持，確保我區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作的實際需要。（二）編制核定情況“三定”方案中，核定我辦人員編制共7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（主任1名，副主任2名）。農(nóng)開辦三定自查報告(2篇) 自查工作報告第一篇根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦〈關(guān)于印發(fā)《區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知〉及區(qū)編辦《關(guān)于開展政府機構(gòu)改革方案落實情況和部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，我辦按照編制規(guī)定及通知要求，認真開展全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：（一）機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)配置情況“三定”方案中明確規(guī)定了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室內(nèi)設(shè)3個科：綜合科；工程管理科；計劃財務(wù)科。按照邊排查、邊整改、邊總結(jié)、邊建制的思路，建立各類安全隱患資料臺帳，出臺報備案制度、安全排查檢查制度、隱患漏洞整改制度、崗位安全管理責(zé)任制，實行自動化、信息化、動態(tài)化的管理與監(jiān)督，提高安全隱患的整體監(jiān)管水平。我辦大力完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對情況復(fù)雜，經(jīng)反復(fù)整治，問題仍得不到解決、效果仍不明顯的，則組織工作組駐點整治，坐陣督導(dǎo)。多次開展現(xiàn)場宣傳活動，印發(fā)宣傳資料100余份，懸掛整治橫幅3幅，動員廣大群眾積極參與集中行動，配合有關(guān)部門化解矛盾糾紛、摸排黑惡線索、檢舉犯罪人員、揭發(fā)違法行為，消除安全隱患，堵塞防范漏洞。并強化宣傳，以基層黨組織為依托，組織各股室的黨員干部，深入基層、深入群眾，面對面地進行宣傳發(fā)動，向群眾宣傳開展“三個排查”集中行動的重要性、主要目標、工作重點等，使之家喻
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