農(nóng)技體系改革及示范縣工作匯報與農(nóng)技農(nóng)機調(diào)查隊半年工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 調(diào)查工作的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時還給予一定的調(diào)查經(jīng)費。為我縣XX今后的工作創(chuàng)造了非常有利條件。以提高基層農(nóng)技推廣機構(gòu)的管理水平和服務(wù)效能為目標，以調(diào)動基層農(nóng)技推廣人員工作積極性為根本，著力抓好農(nóng)技推廣責(zé)任制、三方考核評價機制、農(nóng)技人員聘用制、農(nóng)技人員教育培訓(xùn)制度和職業(yè)資格制度的“五項制度”的建設(shè)工作，建立起組織體系完整、職責(zé)任務(wù)分明、運作方式高效、績效評價合理的運行機制。要強化督查工作，敦促各地嚴格按照制定的實施方案和省政府的批復(fù)意見，盡快完成和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理體制理順工作，明確由縣農(nóng)業(yè)局管理的地方，要盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人、財、物的權(quán)屬移交工作。由于未設(shè)立基層農(nóng)技人員培訓(xùn)專項，僅僅依靠改革示范縣項目經(jīng)費來開展對農(nóng)技人員培訓(xùn)，覆蓋面小、培訓(xùn)人員有限，除示范縣外的大部分基層農(nóng)技人員，還難有機會接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，素質(zhì)亟待提高。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站經(jīng)費尚待落實。目前，我省基層農(nóng)技體系改革示范縣中，所有示范縣都完成了機構(gòu)設(shè)置和編制核定工作，制定和實施了農(nóng)技人員聘用制度、三方考評制度、推廣責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度和資格準入制度等“五項”管理制度，其中有25個示范縣已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理權(quán)屬的移交工作。四是啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)試點，提高地方積極性。XX年我省成立了由分管省長任組長，相關(guān)部門單位為成員的省基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于原省農(nóng)業(yè)廳，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作。農(nóng)技體系改革及示范縣工作匯報與農(nóng)技農(nóng)機調(diào)查隊半年工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁農(nóng)技體系改革及示范縣工作匯報根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我省農(nóng)技體系改革及示范縣工作作如下匯報。（二）做法與成效一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。我省按照“強化公益性職能、放活經(jīng)營性服務(wù)”的要求，明確了“用改革的辦法來強化體系建設(shè)”的工作思路，突出以縣級農(nóng)業(yè)（畜牧）技術(shù)推廣機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出推廣機構(gòu)的機構(gòu)方式設(shè)置，實行以縣管為主的管理體制，以1992年的編制數(shù)為編制核定基數(shù)，建立健“五項”管理制度，切合實際，積極探索和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，以落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)履行公益性職所需經(jīng)費，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)辦公和推廣條件，提高基層農(nóng)技推動人員素質(zhì)為在重點，切實通過改革工作來推動基層農(nóng)技推廣的服務(wù)能力。XX年，在實施29個部級示范縣的基礎(chǔ)上，由省級財政投入300萬余啟動了3個省級示范縣，省級示范縣均按照部級示范縣的要求統(tǒng)一管理。另外，從全省看，尚有25個縣還未制定相關(guān)管理制度。五是農(nóng)技人員培訓(xùn)面窄。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)管理權(quán)屬的移交已成為制約整個改革工作正常推進的關(guān)
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