行政人事部經(jīng)理工作總結及明年計劃(存儲版)
【正文】 來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 二 .加強培訓力度，完善培訓機制。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 ⒋充分引導員工勇于承擔責任。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。經(jīng)過一年的磨練與洗禮， 行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。 二 .行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠
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