【正文】 司新聘工作人員的辦公用品，綜合辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作； ⒌負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)； ⒍負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立賬本 ，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。 ⒊公司其他職工，如遇緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)，可酌情批準(zhǔn)派車。 ⒉車輛小修保養(yǎng)以駕駛員本人為主，一般不進(jìn) 廠。 第二十四條 肇事發(fā)生后迅速以電話通知公司并二天內(nèi)以書面請(qǐng)求理賠及填汽車肇事報(bào)告表呈報(bào)綜合辦外，若車輛有較大的損害，人員有嚴(yán)重傷亡時(shí)，通知公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 ⒍傷亡人員姓名地址及傷亡原因與情形和救護(hù)的方法。 ⒉肇事責(zé)任屬公司駕駛員的行為所致，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)，如若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過(guò)的部分須由肇事者負(fù)擔(dān)。 第三十一條 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外 和引擎的清潔）。 第三十五條 司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。情況特殊確實(shí)不能聯(lián)系上的，事后一定要說(shuō)明原因。 第五十條 公司接待工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)，各職能部門負(fù)責(zé)其對(duì)口業(yè)務(wù)的接待工作。 第五十二條 嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前審批制度，確保一次一報(bào)，一次一單。即董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等正職公司領(lǐng)導(dǎo)每人每月?lián)?shí)報(bào)帳。 第五十八條 使用公司證照實(shí)行審批、登記、蓋章、借用制度。 第六十條 各分公司或各子公 司啟用公司證照投標(biāo)時(shí)，由總公司牽頭，各分公司或各子公司協(xié)助，共同完成資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制事宜，費(fèi)用由分公司或子公司承擔(dān)。 ⒉復(fù)印機(jī)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字限量復(fù)印，印廢件由復(fù)印管理人員收回銷毀。 第六十六條 水、電管理人員應(yīng)做好安全用電、節(jié)約用水的管理工作，水、電共用部分維修根據(jù)實(shí)際，提出材料計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公司綜合辦審批，私有部分由各用戶提供維修材料計(jì)劃，水電工按綜合 公司制度 49 辦計(jì)劃維修。 第七十一條 公司工作人員要自覺(jué)配合社會(huì)治安治理工作，并經(jīng)常教育自己的子女，愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，不準(zhǔn)到辦公樓逗留玩耍。 ⒊操作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格操作規(guī)程，如屬操作不當(dāng)或?qū)⒃O(shè)備交給不熟練人員操作，造成設(shè)備故障或損壞，設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 第六十四條 復(fù)印機(jī)設(shè)專人管理，管理人員必須經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，定期進(jìn)行保養(yǎng)。二是外單位只需證照復(fù)印件的，啟用公司證照復(fù)印件時(shí)，借用方必須先支付證照啟用風(fēng)險(xiǎn)保證金并承擔(dān)承攬項(xiàng)目工程的前期費(fèi)用；項(xiàng)目工程中標(biāo)后，公司足額退回證照啟用風(fēng)險(xiǎn)保證金給借用方，簽訂 公司制度 47 項(xiàng)目工程聯(lián)營(yíng)協(xié)議書。公司證照原件由檔案室歸檔管理。 第十章 通訊費(fèi)用管理 第五十三條 嚴(yán)格控制通訊工具及費(fèi)用開(kāi)支，今后原則上不再購(gòu)置移動(dòng)電話。招待標(biāo)準(zhǔn)分為重要和一般兩面三刀檔：重要招待由公司領(lǐng)導(dǎo)出面，費(fèi)用總額依據(jù)參加人數(shù)而定，原則上平均每人在 30— 50 元之間；一般招待由部門負(fù)責(zé)人出面，費(fèi)用總額依據(jù)參加人數(shù)而定，原則上平均每人在15— 30 元之間。公司內(nèi)部各部門之間嚴(yán)禁發(fā)生此費(fèi)用。 第四十三條 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知綜合辦，并說(shuō)明原因。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌的制止；公司外的客人在吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。 第三十四條 出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。 第三十條 司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。 第二十八條 肇事賠償 即行車肇事責(zé)任判明后，如當(dāng)事雙方愿成立和解，得當(dāng)場(chǎng)查明損害賠償依下規(guī)定分別處理。 ⒉肇事原因（研判現(xiàn)場(chǎng)影響肇事因素動(dòng)與靜物的狀 態(tài)及車輛和行人進(jìn)行方向等情形） ⒊肇事車號(hào)（包括對(duì)方車） ⒋駕駛（包括對(duì)方車）姓名住址者。 ⒋汽車（機(jī)車）行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩蹋，損壞致人車有傷亡的損害者。 第二十一條 維修保養(yǎng) ⒈車輛維修換件由駕駛員提出修車開(kāi)支計(jì)劃，報(bào)辦公室審核、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到指定的廠家修車，凡未經(jīng)同意，未到指定的廠家修車，綜合辦公室不負(fù)責(zé)核銷其費(fèi)用；財(cái)務(wù)不予報(bào)銷修車費(fèi)。 第七章 車輛管理 第十九條 公務(wù)用車： ⒈公司小車由綜合辦統(tǒng)一管理調(diào)度，并根據(jù)輕重緩急的原則盡量保證公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；無(wú)特殊情況任何人不準(zhǔn)調(diào)用車輛。 第十三條 各部室打印的公文或資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字交綜合辦文印室打印，登記備查。 第 六條 檔案的銷毀： ⒈任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料； ⒉若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。 第十章 附 則 第五十八條 本《制度》自發(fā)布之日起施行。因緊急公務(wù)不能休息的，可安排補(bǔ)休或按《勞動(dòng)法》的規(guī)定發(fā)放加班工資。其中屬于干部的，上報(bào)上級(jí)主管部門按干部管理權(quán)限免去職務(wù)后，方能辭退。 ⒉違反操作規(guī)程，造成設(shè)備、工具損壞，或安全、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)十萬(wàn)元以上的。 ⒊公司出資在外培訓(xùn)，沒(méi)有達(dá)到一定服務(wù)年限的。處理決定進(jìn)入本人檔案。 第三十九條 職工違紀(jì)的情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律者，交司法機(jī)關(guān)依法懲處。 ⒒受到行政處分后無(wú)悔改表現(xiàn)，逾期不繳納賠償金，行兇報(bào)復(fù)的。職工遲到、早退累計(jì) 5 次計(jì)算為曠工一天。 ⒌由于指揮不當(dāng)、管理不善，單位發(fā)生重大安全事故，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人身遭到重大損害，其經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣達(dá) 8萬(wàn)元及以上的。 ⒎有貪污盜竊、行賄受賄、參與嫖娼賣淫、聚眾賭博、吸毒販毒活動(dòng)及其它違法亂紀(jì)行為的。 第三十一條 職工的懲治處分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤（免）職、留用察看、開(kāi)除。 ⒊記大功 ：符合前款條件且事跡特別突出的，給予記大功，并根據(jù)相應(yīng)事跡給予 500 元或以上獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。 ⒈先進(jìn)個(gè)人：全年度在三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績(jī)且符合評(píng)比期評(píng)比條件者，發(fā)給 100元或以上獎(jiǎng)金。 者或又暫不符合病退條件者，按單位實(shí)發(fā)工資待遇 60%的比例發(fā)放。公司鼓勵(lì)各單位、各項(xiàng)目在人工費(fèi)總額控制的前提下，積極探索試行有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，有利于增產(chǎn)增效的分配模式。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，一律作曠工處理。 ⒈凡在本公司工作滿一年的職工，已婚與配偶、父母不住在一 公司制度 21 起（指省外），未婚與父親、母親都不住在一起（指省外），又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探親假。 ⒋工人經(jīng)本技術(shù)等級(jí)考核合格后，可以申請(qǐng)參加升級(jí)考核。 第十三條 為了考察職工的思想政治表現(xiàn)和生產(chǎn)工作成績(jī)，鑒定實(shí)際技術(shù)業(yè)務(wù)水平，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司按照國(guó)家規(guī)定定期組織對(duì)職工進(jìn)行考核 。在職職工的學(xué)歷教育，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)自修”的原則，對(duì)不占用或少占用工作時(shí)間，參加專業(yè)對(duì)口的大、中專自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)的，單位將為他們提供方便，根據(jù)生產(chǎn)工作情況適當(dāng)提供參加面授 公司制度 19 和考試的時(shí)間，學(xué)習(xí)期間的有關(guān)費(fèi)用，由本人自理。 第八條 職工申請(qǐng)調(diào)進(jìn)或調(diào)離公司的程序： ⒈本人寫出書面申請(qǐng)。 第二條 本制度制定的依據(jù)為《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《關(guān)于國(guó)有企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》、《公司法》、《工會(huì)法》等國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。貿(mào)然伸手，不僅對(duì)方感到唐突，也會(huì)讓自己尷尬； 男女之間，應(yīng)女方先伸手；若女方不伸手，男方點(diǎn)頭致意便可； 賓主之間，初見(jiàn)面時(shí)，主人先伸手，無(wú)論客人是男或女，作為客人均不宜先伸手； 告別時(shí)，客人先伸手； 長(zhǎng)幼之間，長(zhǎng)輩先伸手； 上下級(jí)之間，上級(jí)先伸手；若 又是賓主之間，作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎； 注意握手的方式； 右臂自然伸出，五指稍用力握兩三秒為宜； 男女之間，只握一下女士手指部分，不宜太緊太久； 雙目注視對(duì)方，面帶微笑，不可東張西望或低頭望地或目光斜視； 十四、鼓掌 公司制度 15 熱烈的鼓掌是一種響應(yīng)的共鳴，是對(duì)組織者的支持，是支持領(lǐng)導(dǎo)的一種機(jī)會(huì)和表現(xiàn)，是合作精神、團(tuán)隊(duì)精神的一種體現(xiàn)?？腿松焓种笤偕焓治談e； 對(duì)一般的客人送到門口，等待客人提出 “ 留步 ” 后方可說(shuō)：“ 原諒不遠(yuǎn)送，歡迎您再來(lái)。 八、上級(jí)尊重下級(jí) 尊重下級(jí)的個(gè)性；每個(gè)人都希望得到別人的尊重，下級(jí)同樣希望得到上級(jí)的尊重；上級(jí)不應(yīng)強(qiáng)求下級(jí)完全按自己的風(fēng)格處事，鼓勵(lì)下級(jí)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，有創(chuàng)意地完成任務(wù)； 尊重下級(jí)的意見(jiàn)：下級(jí)處在第一線，熟悉實(shí)際情況，資料豐富，下級(jí)的意見(jiàn)應(yīng)受到尊重； 尊重下級(jí)的職權(quán)：下級(jí)職權(quán)范圍內(nèi)的，不可隨意插手處理； 公司制度 11 不侵權(quán)，拒絕越權(quán)請(qǐng)示的誘惑，不隨意越職指揮； 下級(jí)失誤時(shí)，要體諒、多幫助；不在背后非議下屬； 尊重下級(jí)勞動(dòng)成果：下級(jí)的成績(jī)與進(jìn)步，絕不可占為已有； 敢作敢為，敢負(fù)責(zé)任，出了問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)，不推卸責(zé)任。 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理： 羅春風(fēng) 辦公電話： 07158150222 傳真： 07158150233 電子郵箱： 詳細(xì)地址：咸寧市銀泉大道 548 號(hào) 公司制度 4 二、公司組織機(jī)構(gòu)圖 董事會(huì) 黨總支委員會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理、總工程師 財(cái) 務(wù) 審 計(jì) 部 人 力 資 源 部 市 場(chǎng) 開(kāi) 發(fā) 部 工 程 管 理 部 中 心 實(shí) 驗(yàn) 室 綜 合 辦 公 室 咸 安 區(qū) 公 司 崇 陽(yáng) 縣 公 司 通 城 縣 公 司 嘉 魚 縣 公 司 赤 壁 市 公 司 路面工程公司 路基工程公司 橋梁工程公司 通 山 縣 公 司 團(tuán) 總 支 直 屬 黨 支 部 工 會(huì) 物資設(shè)備部 會(huì) 公司制度 5 員工守則 一、 熱愛(ài)祖國(guó)，獻(xiàn)身交通、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取； 二、 安全生產(chǎn)，文明施工，筑路架橋，質(zhì)量第一； 三、 艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約，降低成本，提高效率； 四、 科學(xué)管理，行為規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)； 五、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信待人，方便及時(shí)，維護(hù)信譽(yù)； 六、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，平等競(jìng)爭(zhēng)，民主參與； 七、 美化環(huán)境，維護(hù)秩序，塑造形象，關(guān)心集體； 八、 見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè)，誠(chéng)實(shí)守信，弘揚(yáng)正氣； 九、 清正廉潔，嚴(yán)于律己，秉公辦事，不謀私利； 十、 解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。 公司制度 1 目 錄 公司簡(jiǎn)介……………………………………………………… P1 公司組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………… P3 員工守則……………………………………………………… P4 公司工作行為規(guī)范…………………………………………… P5 公司勞動(dòng)人事分配管理制度 ……………