電信分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 15 班會點名，每周四晚周會。 每月經(jīng)營分析一次。 與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。在 ee e9 套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。 b：平安城市 聯(lián)系市公司政企客戶部支持，力爭２月前簽定協(xié)議， 5 16 月開始建設(shè)。 生產(chǎn)安全 各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程 18 進(jìn)行作業(yè)。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)。 深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊 20 建設(shè)，做好團(tuán)隊建設(shè)。 配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。準(zhǔn)備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。 c：欠費(fèi) 要按照《欠費(fèi)管理辦 法》有序開展欠費(fèi)追收工作，到年底隔月欠費(fèi)要求降到 4%。 15 天冀 配合省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及 189 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。 2021 年工作計劃 一、 收入目標(biāo) 主營收入 687 萬元，增長 3% 其他收入 4 萬元，增長 50% 合計收入 691 萬元，增長 % 二、 2021 年，我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下，重點在“品牌、政企、風(fēng)險、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化” 7 個方面開展工作： 14 （一） 品牌 全力推進(jìn)“我的 e 家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌，結(jié) 合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。 營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。 每周回訪客戶一次。 員工食堂工作（中午做飯難問題）。 四、績效考核工作 根據(jù)市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。 1黨建、工會等 基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。 3 月 13 日召開全體員工大會動員 分階段實施、檢查、整改、考核、通報。 電信淹沒指標(biāo)復(fù)核（比屏山多 500 萬元）。 上門催收。 差異化服務(wù)開展。 以收入為核心，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。 （二）經(jīng)營工作開展情況 1 月初召開電信工作會，分解下達(dá)收入，發(fā)展計劃，討論相關(guān)辦法（到人、到月）。在競爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成效，現(xiàn)將 2021 年主要工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1