【正文】 法。電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐?時(shí)跳火說明電路通，不跳火說明電路不通。 2 測量電壓法 測量電壓法是根據(jù)電器的供電方式，測量各點(diǎn)的電壓值與電流值并與正常值比較。方法是用一根良好絕緣的導(dǎo)線，將所懷疑的斷路部位短路接起來，如短接到某處，電路工作恢復(fù)正常，說明該處斷路。它包括導(dǎo)線斷路、虛連、松動(dòng)、觸點(diǎn)接觸不良、虛焊、假焊、熔斷器熔斷等。 另外，還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。 (2)檢查方法： 觀察火花：電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐坊驅(qū)Ь€線頭松動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生火花，因此可以根據(jù)火花的有無、大小等現(xiàn)象來檢查電器故障。 8 先外圍后內(nèi)部 先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。 4 先靜態(tài)后動(dòng)態(tài) 在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。⑥不影響生產(chǎn)和安全的簡單可換件 ,可采用事后修理。維修方式選擇過程見圖： 其中偶發(fā)型故障維修一般是不能預(yù)測的 ,通常采用事后修理方式。機(jī)會(huì)是在其他必須進(jìn)行定期維修或排除故障之時(shí)出現(xiàn) ,實(shí)施這種維修可獲得較好的有效度。②定期維修。在設(shè)備使用的后期 ,故障率開始上升。設(shè)備進(jìn)入偶發(fā)故障期 ,故障率大致處于穩(wěn)定狀態(tài) ,趨于定值。 ⑥ 過熱現(xiàn)象 。又稱技術(shù)維修 ,是通過根本原因分析和采用新技術(shù) ,實(shí)施改進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造 ,從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法。生產(chǎn)維修除了堅(jiān)持日常保養(yǎng)外 ,還包含以下四種主要維修方式 :事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防。但對(duì)于重要設(shè)備來講 ,如果采用這種維修方式 (4)預(yù)防維修。任何先進(jìn)的設(shè)備是相對(duì)的 ,總有某些不足之處和可以改進(jìn)的地方 ,通過維修同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造 ,使設(shè)備更趨于完善。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作 ,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外 ,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室 ,配備調(diào)度員 ,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是 :機(jī)電管理人員責(zé)任制度 。 14 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織 ,提高全體機(jī)電人 員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) ,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作 機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) ,地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 ,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式 ,都必須授予機(jī)電部門職權(quán) ,實(shí)行統(tǒng)一管理。 5．改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法 重視管理 ,提高機(jī)電管理水平 重視機(jī)電管理 ,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理 ,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置 ,電 控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。為決策層提供真實(shí)的現(xiàn)場第一手資料 ,根據(jù)實(shí)際情況 ,或回收、或維修、或調(diào)劑使用 ,從而使設(shè)備的利用效率最大化。礦井設(shè)備在籍多 ,設(shè)備量大 ,由于礦井老化 ,戰(zhàn)線長 ,分布地點(diǎn)比較散 ,靠人工帳卡物冊(cè)等工作已不適合現(xiàn)代管理要求 ,要依靠信息化技術(shù)完善管理 ,要將全礦在用設(shè)備建立檔案 ,輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行程序化管理。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度 ,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。設(shè)備的優(yōu)化維護(hù) ,可以緩減設(shè)備零部件的磨損 ,減少維修工作量。 2. 礦山機(jī)電設(shè)備管理方法 在用機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理包括很多內(nèi)容 ,比如機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、 檢測、更新改造等。費(fèi)用投入的金額是非常驚人的 ,任何的管理失誤都將給生產(chǎn)礦帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失 ,而且逐年逐月 投入的配件、備品等數(shù)量和金額都是較為驚人的。 9 第一章 礦山機(jī)電設(shè)備的管理 近年來 ,隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù) ,機(jī)械化水平不斷提高 ,對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善 ,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。還要成立 QC 小組，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣 。但是高效的機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦 起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。機(jī)電管理作為煤礦綜合管理的一個(gè)重要體系 ?具有至關(guān)重要的作用。根據(jù)實(shí)際條件合理選擇綜掘工作面及綜采工作面機(jī)械設(shè)備是安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的根本。同時(shí)闡述了機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程和機(jī)電設(shè)備維修方式的類定，并對(duì)我國礦業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修管理方面提出對(duì)策，通過 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義的分析 ,探討煤礦在用機(jī)電設(shè)備管理的方法 ,重 4 點(diǎn)闡述了在用煤礦機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方法。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井 下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī) 檢查，性能測試后方能下井使用。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。 1. 礦山機(jī)電設(shè)備管理的意 義 ,安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題 ,而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。就某礦 2021 年在冊(cè)人數(shù)為 5000 多人 ,機(jī)電戰(zhàn)線人員達(dá)到 1102 人 ,占到比重的 22%,還不包括在采掘單位及其它單位的機(jī)電管理人員。煤礦實(shí)際工作中 ,對(duì)各個(gè)工作面的運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)組為單位 ,由各生產(chǎn)區(qū) (隊(duì) )根據(jù)工作任務(wù)量、設(shè)備運(yùn)行距離、運(yùn)行責(zé)任大小等劃分責(zé)任區(qū) ,分解到各個(gè)班組和個(gè)人 ,實(shí)行班組或個(gè)人包機(jī)制。煤礦生產(chǎn)安全為天 ,注意對(duì)安全保護(hù)裝置的測試、整定。 3．礦山機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 礦山機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是指對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)的綜合管理 ,以及在它們運(yùn)行中經(jīng)濟(jì)合理性的分析。設(shè)備選型必須根據(jù)實(shí)際情況而定 ,安裝調(diào)試完畢后 ,通過嚴(yán)格考核程序 ,選擇具有一定專長的人員負(fù)責(zé)不同設(shè)備的管理。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上 ,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。其實(shí) ,礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng) ,實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理 ,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化 ,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織 3 方面進(jìn)行綜合管理。設(shè)備配件分配權(quán) 。 扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作 設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài) ,建立、保管設(shè)備檔案 ,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù) ,掌握設(shè)備技術(shù)性能狀 態(tài) ,編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃 ,掌握大修資金的使用 ,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的 保證 。維修預(yù)防是一種很好的思想 ,它提倡在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題 ,從根本上防止故障和事故的發(fā)生 ,從而減少和避免設(shè)備的維修。 17 (5)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) (TNPM)。 機(jī)電設(shè)備維修的方式 (1)故障維修。 煤礦機(jī)電設(shè)備的主要故障及其分析 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的故障根據(jù)其設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)和工作狀 況不同表現(xiàn)形式也不一樣 ,歸納其主要的故障有以下幾個(gè)方面 : ① 設(shè)備性能參數(shù)的突然下降 。 設(shè)備故障的多樣變化說明煤礦機(jī)電設(shè)備的故障原因較為復(fù)雜 ,而大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備故障率都隨時(shí)間的變化而變化，因此將設(shè)備的發(fā)生故障分為了三個(gè)階段： 早期故障期。因而可以說 ,這是設(shè)備的最佳狀態(tài)期或稱正常工作期。根據(jù)故障的原理 ,可以推出設(shè)備隨著使用時(shí)間的延長 ,故障的發(fā)生次數(shù)、發(fā)生故障后的修復(fù)費(fèi)用、修理消耗的工時(shí)也隨之增加 ,