【摘要】正文：設(shè)施設(shè)備管理制度 設(shè)施設(shè)備管理制度15篇 設(shè)施設(shè)備管理制度1 水電是影響人們生活最重要一次性能源，同時(shí)對(duì)自護(hù)能力較差的學(xué)生也能構(gòu)成危害，為培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約能源的意識(shí)，提高在使用水電時(shí)的安全意識(shí)...
2025-09-27 23:02
【摘要】1目的規(guī)范工藝裝備管理的作業(yè)流程，確保工藝裝備的能力符合規(guī)定的要求。2范圍適用于本廠(chǎng)工藝裝備的管理（包括夾具、專(zhuān)用刀具、模具類(lèi)）。3職責(zé)技術(shù)部?負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)。?負(fù)責(zé)提出工藝裝備制作需求以及驗(yàn)收的方法和手段。?負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝裝備的有效性進(jìn)行評(píng)
2025-07-13 18:34
【摘要】設(shè)備管理、維修人員管理考核規(guī)定，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題的大局觀念，根據(jù)設(shè)備處的工作安排，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展設(shè)備管理工作。崗位職責(zé)不清，大局觀念不強(qiáng)，影響、制約生產(chǎn)，考核200元。、崗位職責(zé)、教育培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度，并指導(dǎo)、督促維修人員嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，規(guī)范職工行為。強(qiáng)化對(duì)下屬人員的工作督查，按時(shí)簽閱各類(lèi)設(shè)備維修、運(yùn)行記錄。各類(lèi)規(guī)章制度未建立健全或工作執(zhí)
2025-04-12 08:33
【摘要】《物業(yè)設(shè)備維修與管理》大連理工大學(xué)出版社出版主編：史華情景一認(rèn)識(shí)物業(yè)設(shè)備管理情景二物業(yè)給水排水系統(tǒng)情景三物業(yè)采暖及燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)情景四通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與管理情景五物業(yè)消防系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與管理情景六物業(yè)電氣系統(tǒng)情景七建筑智能化系統(tǒng)簡(jiǎn)介本課程結(jié)構(gòu)：任
2025-01-02 23:46
【摘要】房屋管理及設(shè)備管理3．1房屋維修管理房屋維修管理是指對(duì)已建成的房屋進(jìn)行翻修、大修、中修、小修以及綜合維修和維護(hù)保養(yǎng)，還包括不同等級(jí)房屋功能的改善更新改造。3．1．1房屋維修管理內(nèi)容房屋質(zhì)量管理是指定期和不定期對(duì)房屋的完損情況進(jìn)行檢查，評(píng)定房屋完損等級(jí)，隨時(shí)掌握所管房屋的質(zhì)量狀況和分布，組織
2025-01-09 19:39
【摘要】電力基礎(chǔ)資料、設(shè)備臺(tái)帳管理制度（試行）為加強(qiáng)各車(chē)間電力技術(shù)基礎(chǔ)資料的建設(shè)和管理，提高設(shè)備管理水平，完善設(shè)備臺(tái)帳管理工作，使電力設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，特制定本辦法。第1條技術(shù)基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺(tái)帳是展示我段電力運(yùn)營(yíng)管理水平的基本依據(jù)，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平的有效手段，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)資料規(guī)范管理的重要體現(xiàn)。各供電車(chē)間及供電班組，必須高度重視電力設(shè)備基礎(chǔ)
2025-04-08 23:22
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 公司辦公設(shè)施管理規(guī)定|設(shè)施設(shè)備管理 【摘要】 ：第一節(jié)辦公設(shè)施管理一、辦公設(shè)施分類(lèi)辦公設(shè)備：包括電 腦、打印機(jī)、復(fù)印件、傳真機(jī)、服務(wù)器、軟件、等物品。辦公家 具：包括辦公桌...
2025-09-11 00:12
【摘要】設(shè)備管理培訓(xùn)資料1、設(shè)備管理基本知識(shí)1、操作設(shè)備員工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的基本技術(shù)知識(shí)教育和安全操作理論和實(shí)踐培訓(xùn)，如操作人員在培訓(xùn)期間上機(jī)操作，必須有師傅、班長(zhǎng)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)于特殊工種及特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)國(guó)家相關(guān)部培訓(xùn)合格后，由
2025-01-08 11:08
【摘要】上海震飛汽車(chē)零部件有限公司年月設(shè)備檢查記錄表R-07-11/A-09-B/0序號(hào)設(shè)備本公司編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)檢查記錄檢查人檢查日期備注12345678910
2025-05-27 12:14
【摘要】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【摘要】版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院第七章房屋及設(shè)備設(shè)施管理版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院?第一節(jié)房屋及設(shè)備設(shè)施管理概述?第二節(jié)房屋及設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與實(shí)施?第三節(jié)共用設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理?第四節(jié)房屋及共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理項(xiàng)目的外包控制?第五節(jié)幾種典型設(shè)備設(shè)施的管理第七章房屋及
2025-02-19 11:44
【摘要】第二章在庫(kù)管理養(yǎng)護(hù)設(shè)備物流設(shè)施與設(shè)備中國(guó)傳媒大學(xué)出版社第二章在庫(kù)管理養(yǎng)護(hù)設(shè)備中國(guó)傳媒大學(xué)出版社物流設(shè)施與設(shè)備養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用計(jì)量設(shè)備使用物流安防設(shè)備應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：1．熟練掌握在庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備在商品在庫(kù)管理當(dāng)中的意義和作用；2．了解常見(jiàn)在庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，如：減濕劑、通風(fēng)機(jī)、計(jì)量設(shè)備、防火設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)等；3
2025-01-09 21:26
【摘要】第一篇：設(shè)施設(shè)備管理制度 東莞市紡織服裝學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理制度 為完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施管理，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的正常使用，特制定本管理辦法。本辦法適用全校所有實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施。 第一條建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施管...
2025-10-16 02:16
【摘要】安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度?1、一切檢修工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)檢修工作的安全禁令。???????2、參加檢修人員，除認(rèn)真執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程外，還必須遵守本工種安全技術(shù)規(guī)程。???????3
2025-04-07 21:09
【摘要】......物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)方案一、房屋建筑主體維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間間隔次數(shù)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1地基基礎(chǔ)半年一1、檢查地基有無(wú)超過(guò)允許范圍的不均勻沉降。2、檢查其中有無(wú)開(kāi)裂、破損，基腳有無(wú)破損。有超過(guò)允許范圍的不均勻沉降請(qǐng)專(zhuān)家鑒定，制定維護(hù)方案由專(zhuān)業(yè)公司實(shí)施
2025-05-10 12:44
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